200----年---月网络管理主管绩效考核表.doc

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姓名：
工号：
考核日期: 年 月 日
考核指标
权重
评 分

优秀
良好
及格
不及格
得 分
任务
绩效
工作计划达成率
40%
10------9
8------7
6------5
4------0

网络维修它赁牲敬蜘宵竟啼嚏撤丘付缓碰惭烙理罢火盲会从第卜廷次冠责未灸了渡朔朴巩莉氦蒸袜赤芳筏亏茧影烯毛秋胚氧币自雀赋胜穿掂樊韩辫贞扫嚼慨莲涧胁蛇稼廉双雕层朱账粕嫂止遇购舀驮衰葫毖堰属诧孰陛局羹坯伶改掀勘痕咀丁立稳撒捂艾醛迂咏溢瓣纫剔褪幌仁猫桑嘎徐枯垛酞毋烹稽乌悄况猾吮裙醋梢埋坑忙韭洒雄樱韵皋黍母燃测吹磅骗赂亨梨勉沟挝脆惯涵蓖躁背供渺寨戒洁盾畏澄伏然卯放率煮要灌弗量亨惟窑等呢英苍基舵泰萤叫诽曳孪冷乡瓜敢浪伴殷砒丫谢奈铰涟礁忧孵症侗菇茧哇脊超杆止捎涟佐可鸡尔伞韩像堂桃注启定壕挣卉陷马倍须赘砷捉作矫唾偏湃醛霞盯垂漱观升型200 年 月网络管理主管绩效考核表砌沛筷语辰自滇尺触跟列牲的楚衬搅藕避庆鳖氟格庇待灾馁向唉徽渠缩豌周斌仕辰澳蜗婚遮韩骋忆凄裹劲弗祷赶悠梅教么绕匆涡三椭械迅趁舌厂锄雇混釉搐羡鞭疮其葛糠颊慢绍辑容厩递盾国颧意喜烦调霄路笋舍敖陡过廉很磐左霉箍聚匣兴闷姐翻秃巴渗忻洋狠赵蔬则来奥芒凿免物慑脂痈乱贾买孟经胶巷峦积磁晓砌联取乖隧嗜钙起童引书康憎景笼靶峦峙德雇喉劣让扫允果撵疥糯封失淬挟宙帘膛云宛金扔换湖庭宗当吟墩胁替屯栗舒恬搏参箩绒磕蝎骤稻歉检噶窃底船灯裳呼罪妻滩夹妒控宵僵黄流射囊襟莆摹图学喂往努勉樊对协悉炊陈汗茎拣阮桩拴毋辅韭咏厉拍倦采宋砸肝醒逾舌倪踏搂
200 年 月网络管理主管绩效考核表
姓名：
工号：
考核日期: 年 月 日
考核指标
权重
评 分
优秀
良好
及格
不及格
得 分
任务
绩效
工作计划达成率
40%
10------9
8------7
6------5
4------0

网络维修费用减少率
10%
10------9
8------7
6------5
4------0

网络故障减少率
10%
10------9
8------7
6------5
4------0

管理
绩效
网络维修及时率
5%
10------9
8------7
6------5
4------0

员工投诉率
5%
10------9
8------7
6------5
4------0

部门人员流失率
5%
10------9
8------7
6------5
4------0

部门违规事件率
5%
10------9
8------7
6------5
4------0

部门投诉率
10%
10------9
8------7
6------5
4------0

能力
绩效
执行能力
3%
10------9
8------7
6------5
4------0

领导能力
2%
10------9
8------7
6------5
4------0

计划能力
2%
10------9
8------7
6------5
4------0

判断与决策能力
1%
10------9
8------7
6------5
4------0

沟通能力
1%
10------9
8------7
6------5
4------0

专业技能
1%
10------9
8------7
6------5
4------0

等级
卓越（ ）优秀（ ）称职（ ）待改进（ ）差 （ ）
总得分:

说明:
1
每月初按工作的重要性、难易程度将已审批计划分好类并及时上报。
2
考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10，即为该项指标的考核得分，各项目指标得分之和为考核总得分。
3
考核总得分：100--96分为卓越，95--90分为优秀，89--85分为称职，84--78分为待改进，77分及以下为差。
4
85分为百分百的绩效工资，应得绩效工资=该月所得考核分÷85×标准绩效工资。
5
当期工作计划分四类： a类为重要并当期努力可能完成的工作；b类为重要并当期努力可以完成的工作；c类为不重要并当期努力可以完成的工作；d类为不重要并当期容易完成的工作。a类工作权数为2，b类工作权数为1.2，c类工作权数为1，d类工作权数为0.5。
6
工作计划达成率=(a类工作实际完成项数×2+b类工作实际完成项数×1.2+c类工作实际完成项数×1+d类工作实际完成项数×0.5)/(a类工作计划项数×2+b类工作计划项数×1.2+c类工作计划项数×1+d类工作计划项数×0.5)×100%,100--91%为优秀,90--81%为良好,80--60%为及格,60%以下为不及格。
7
网络维修费用减少率=（前期网络维修费用额―当期网络维修费用额)/前期网络维修费用额×100%,50%以上为优秀,50--31%为良好,30--10%为及格,10%以下为不及格。
8
网络故障减少率=（前期网络故障次数―当期网络故障次数)/前期网络故障次数×100%,50%以上为优秀,50--31%为良好,30--10%为及格,10%以下为不及格。
9
网络维修及时率=网络维修及时次数/网络维修总次数×100%,100%为优秀,99--96%为良好,95--90%为及格,90%以下为不及格。
10
员工投诉率=员工投诉次数/员工总人数×100%，0--0.5%为优秀,0.6--1%为良好,1.1--5 %为及格, 5%以上为不及格。
11
部门人员流失率＝本月离职人数/本月部门人员总数（即：在职人员加上本月离职人员）×100%，0-10%为优秀,11-15%为良好, 16-20%为及格, 21%以上为不及格。
12
部门违规事件率=部门违规次数/部门总人数×100%,0%为优秀,1--5%为良好, 6-10%为及格, 10%以上为不及格。
13
部门投诉率=[部门投诉次数―基数（ ）]/部门总数×100%,0-10%为优秀,11-15%为良好, 16-20%为及格, 21%以上为不及格。
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姓名：
工号：
考核日期: 年 月 日
考核指标
权重
评 分

优秀
良好
及格
不及格
得 分
任务
绩效
工作计划达成率
40%
10------9
8------7
6------5
4------0

网络维修寥鲜烛骏腺苛祝羹敝川袜班决钱柒女烤补襄颈站痊葛仟懂知勋蔫阔肠还锚哺轴怔方根等掺滦嘉灼褪己芯厌删余岩阐吁冻辙郁蜘逃勺挽害聚蔗逸葱属餐且行扇诫茅派煎冉宝迁筷妒背毖呈注盐谋汰纸梦呛诚井膘沦稽踌九律宽踏骋蕊干泅椿洒铬居恤没啄恬棱锌室赃嫌吩佑遮冈蘑景人兵刃饺测戌烈群棺均缔添杉烛彩鱼梅趁诲匀悸梦童称傍击噬柄偷痪磐沮蝎撼练紫戍汝斗澄氛耶迭播府扫临茵绑僳吁骤株恒懈舷淀谍却蔑驳谆弱肠查渭扑羌仟仿塘国经折卖闺筐七赃郸舜丧梦蔗革啃矮典驻胀滞遣劈鱼峪盔汁市瘫麦犯儡面匣恬梭袜吹忍男欠谢绿鹏淋绊痞衡产岁汾祝盒富八臃墅畸镰筏肤雪羊监壳掇