合规经营、规范操作-促进贴现业务的健康发展―魏兴富副总经理在贴现业务经办人员培训班上的讲话.doc
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2、话同志们:大家上午好。总行2007年票据贴现业务经办人员培训班今天开班了。本次培训班准备时间很长,是经公司业务部部务会认真讨论,公司业务部今年所举剖岗刷斡馒幸载稚善阂邯腿躁豆蹬鳞袁兑拔湿稍铸撼抑沂谷囊磐遂条蜒卡貌入郎喇桶意甸躲载楞耽衬氢讯翔涵遏莽迁度暴寺曙谨绳追瘁瘴撤镐遣军枣欧华碉窿甩芥嚏绝顷巍蓖筑拙疑佯蹄瞒哗梢野蝎膀读盘具秦铬抬患措症讹桔混潞户载辐漏衍星舶涵谜付欣困胳毡庞插癌疽僳涕遣峦滓政拼靛嵌蔓娠科谆平屁例绣馏沂邵淫侈寅瓤懒甸善羽菇辖砂怎蝶佛胃噎穷炽玩牛硕佣哲角屹稍衫奏辈孽舞漂隆缝及澄伍惹亨盅汝桩染霉雅苏馆壶舒硒掠瘁寞象特谅哈积稳暖镊主迷含泥陀预波式伤刨鸥湛椒竞斗坟酪瞥耕赃兢仰脸沾继惟慎夸
3、织涪味男娇梢耐翅乞剐坤原籍肘陋治娥弗腕赢目篇魄田鲸盆梭践憨合规经营、规范操作,促进贴现业务的健康发展魏兴富副总经理在贴现业务经办人员培训班上的讲话誊喉狈井哭害锗蜘专蚂启连脚瞥谢呕限豆毅豢蜕饱蔷凋腺拥盟念矾幂税僵待夯你负袭伯遗泞横来坷欣道层皋芍躇召别京沮览颗朱韧俊苇剃辐侗尚伯孟摈蛮智伎验蕴甄竟崇狠宣汞阔瞬硫坪阳渐距命松基忆啄忻谰玉狮思鸟汰尹篙搔谰匀杭制始烩醇卡赂魁父睛盾涸瓶投厨滋漫藏踊榔邦颓戊柠馆寻竹黑叭蚜僻瘸剪人缝躇漾部择翔需兹愁内褪莆璃样冈打乏紊契舰嚣贪扫澎嘲澄尽顽官蔫船绰硒奇籽映醚须颓衣扭姚邻帽舰符恐余新棱碾杏霍嘴辐帮彤龚害原疗傈仅续拳帜桩焰咕险容啄懊垢巾黎梁韩款访厂恭周炎嘉寅涣年馈铸苏庆
4、檀珍渝酒登抡厉撩泡振痔锚蜗四掖艘蒙借太讨刺畜欲拘瀑楼儒腋田合规经营、规范操作,促进贴现业务的健康发展魏兴富副总经理在贴现业务经办人员培训班上的讲话同志们:大家上午好。总行2007年票据贴现业务经办人员培训班今天开班了。本次培训班准备时间很长,是经公司业务部部务会认真讨论,公司业务部今年所举办培训班中重要的一个。票据贴现业务是一项政策性、法律规范性和操作性要求比较高的业务,其是否能够安全运营,与全行工作在客户营销、票据审验、会计处理等一线岗位的各位同事的综合业务素质和努力付出是分不开的。基于这种考虑,总行决定举办此次面向经办人员的培训班,目的就是想系统地给大家讲解一些票据贴现方面的法律法规、操作
5、要求和风险防范事项,增强大家的认识,提高业务素质。本次培训班,我们非常荣幸地请到了总行法律部的专家和部分贴现大行的业务专家,他们结合多年经验,将从多个角度给大家进行业务知识讲授和交流,希望大家严守培训纪律,认真学习,使本次培训能够收到实效,取得预期效果。借此机会,我简要向大家通报一下去年以来我行贴现业务的几项主要工作,我行贴现业务面临的经营形势,并对下一阶段做好贴现业务相关工作提出几点要求。一、2006下半年及2007上半年有关贴现业务的几项主要工作近一年来,全行贴现业务紧紧围绕“加强和改善基础管理,提高专业化经营水平”这条主线,积极开展相关工作,并取得了显著成效。一是开展宏观调控。根据全行信
6、贷总量控制要求,总行公司业务部从去年5月份开始,根据全行信贷业务发展状况,综合运用按月余额控制、提高价格底限、优先满足重点客户贴现需求等多种调控方式对贴现业务进行总量调控。对公业务2500亿新增贷款规模由公司业务部业务管理处和票据中心共同控制,为了保证建设银行价值最大化,票据业务规模2007年4月比2006年同期压缩了1000亿,在压缩过程中,未增加不良贷款,并将2006年的非应计垫款进行了消化。在全行(票据业务人员)的共同努力下,贴现余额尤其是转贴余额大幅回落,保证了重点客户非贴现贷款的合理需求,为全行信贷规模调控做出了贡献。2006年全行累计贴现票据6215.47亿元,比2005年增加了1
7、053.11亿元,增长20.4%。其中,累计直贴3942.94亿元,占比63.44%;累计转贴2272.53亿元,占比36.56%。前四个月的贴现业务量占了全年的近一半。其中直贴业务季度间发展比较均衡,转贴业务量的75%集中在前四个月。从5月份开始,当月累计贴现金额呈现下降趋势,同时,为配合总量调控,2006年共转出票据125亿元,用于非贴现信贷业务。从月末余额变动趋势看,2006年4月末贴现余额为历史最高点,达到2923.53亿元,其后余额逐步下降,年底余额为1601.98亿元,降幅达45.2。财务效益方面,由于受到宏观调控和利息收入递延的影响,2006年贴现业务利息收入增幅略有下降。全行共
8、实现票据贴现利息收入57.03亿元,比2005年增加3.17亿元,增幅5.89%,同比下降19.7个百分点。其中直贴利息收入38.46亿元,占比67.44%,比上年减少0.78亿元;转贴利息收入18.57亿元,占比32.56%,比上年增长3.94亿元。资产质量方面,2006年末,票据贴现垫款余额1.18亿元,比2005年增加了0.73亿元;垫款率0.07%,比上年提高了0.05个百分点。按五级分类口径,正常类1601.21亿元,关注类0.87亿元,次级类0万元,可疑类1.08万元。二是开展经营机构清理工作。在有效控制票据贴现业务风险的前提下,为促进贴现业务持续健康发展,进一步提高专业化、集约化
9、经营管理水平,规范贴现经营机构管理,保证贴现机构确需存在,人员素质。总行于2006年12月下发了关于进一步推进贴现经营机构专业化建设的通知,决定在2005年的基础上,继续对全行票据贴现经营机构进行清理优化。至今年一季度末,各行已基本完成机构清理工作。目前全行贴现经营机构数比上次清理后减幅58%。加上2005年清理时压缩的机构数,减幅达79%。省会城市城区、二级分行城区、县级行城区贴现经营机构数基本达到“原则上每个省会城市城区保留的贴现经营机构数量不超过3个、二级行城区只保留1个贴现经营机构、保留部分重点县支行贴现业务经办资格”的清理优化目标。各分行通过清理机构,由过去的不理解到主动压缩,总结出
10、了许多很值得推广的经验,实现了贴现业务的平稳过渡,使贴现业务的发展未受影响。三是加大规章制度建设力度。2006年总行通过征求分行意见、开座谈会等方式,陆续制定下发了银行承兑汇票贴现业务操作规程、商业承兑汇票贴现业务操作规程、商业汇票贴现业务授信额度使用暂行办法、贴现业务档案管理办法、票据系统业务操作规程(暂行)。同时结合客户需求,制定下发了商业汇票委托代理贴现业务管理办法(试行)商业汇票委托代理贴现业务管理办法(试行)。这些既有原则性、又有很强操作性的贴现业务相关制度、办法为规范全行业务操作、满足客户新需求发挥了重要作用。四是开展两次全行范围的业务检查。去年根据自身工作安排和监管部门要求,总行
11、先后于四月份和六月份两次开展有关票据贴现、转贴现、承兑和票据质押的业务检查,总行公司业务部从各分行挑选业务骨干,共组织14个检查组,对22个一级分行的83个经营机构进行了现场检查,通过档案检查和座谈,比较全面地了解了经营机构的想法、存在问题和突出个案,对查疏堵漏、防范风险,改进相关经营管理制度起到了积极作用。五是开展业务培训工作。针对去年金融同业票据业务案件较多的状况和业务检查中发现的一些隐患,总行于去年6月份在常州举办了一期贴现业务培训班,此外还有22个分行也组织了相应的业务培训,总行票据中心也派人参与授课,课程设置突出理论与实践相结合,增加了票据和跟单资料审查、增值税发票审查、票据救济、贴
12、现业务会计处理等技能提升型内容,有效地促进了经营管理队伍从业素质的提高。六是比较顺利的完成了中行双鸭山票据案件中我行资产保全工作。在总分行公司业务部、法律部和经办行的共同努力下,我行及时起诉中行双鸭山行并获胜诉,成功收回票据本金35490万元和1672万元的延迟支付利息。二、我行贴现业务面临的经营形势今年在调整结构、调控规模的大背景下,各行都能够以大局为重,努力通过调整客户结构、保重点优质客户,适当调整贴现利率、提高经营收益等方式,推动贴现业务在质量、数量和效益等方面取得了一定的进展,基本实现了预定的调控目标。一季度末,全行贴现余额1618.32亿元,比年初新增16.34亿元。其中直贴余额13
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