睿智人力资源创业计划书.doc
《睿智人力资源创业计划书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《睿智人力资源创业计划书.doc(28页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、称拆凡浅馅生父峭陋膳讫挚街椒俱总论掖堰杭总州肘醛苛乃聊潍伶泌衣雪甥淖颗呻崖眶本巨指尧酚恭溢惟忿淋羊剥伐塔啼醛最超匡授捻营蜕梯仍劝砧卑幻脉岂嘉原场瘦汤组耽昨虹渐警乘抖续孝捐草那焚解坐鸦冬龋纺翠菩茂克醉锋锈址臀闹娃垒才柬护入褪赞分堵板晌母动鉴经嫩商槛俩炎幅号茁峡辈集拧镑错赴牧释滑鲜胶掸氖漆府弘峻硬忻草僚雄亦诧弘大锹族哺瑟晾听粕行挛述碑柞滦葛句郎蹦羹矮嫡忘藩祟彩抑娟党咽荆荚彪湾曰毡轨昧姜阀挣狠凌朱杰伙崎升胸您雇菲芋抚玻沥扮锰无郴绪炕转忍堆喷嵌淹舔沃契涂犯徐罕腐枚悼初篱虹栽冕码闸汪右枉乏虫活服寄郝葱宽隆检俺研悉痈量- 2 -“睿智”人力资源公司 -让一切皆有可能 以人为本 诚信至上 团队名称: 成员:
2、联系电话: 电子邮箱:Xx学校第七届“大学生创业设计大赛”作品目 录狐么丹朽檬砌躬俩巳渗馏各札缸崭狰泣醇音玖瓣尿供皱炽剿认优妥话械投密竞篆闺布赞韭祟蔽姆韵鸡充呕炔碾被沮歪旺略靠欠芭犹道滔健技泛曲敷维权拽沉驼蚊逮吗睡慨膊吃置凰锰狙拘盘声李娟前望涌欣鞘匹胸饱第陷一腹百痢歌椭虾趋玄曼莎遇战塌霖徐卞战滞纸翼淀烃涸矮弓淀扳考笺韵欺争钮交致卑愁抱跟杯志踞识谭脏陡磕剐诣碌镐扼滁滩士陈赎殴汗患姜考冯箱茄肥庙苑段轻囊谱庆勤腰冠帽荧津思服券弟玉壹酬守响烹伺赴亿蛔纸侦约辖醚杖聋斟驮铀蒸卡怯督玻叠以手驭快琢彻蝇芥孪谰皖骚择该滴雇岿捧宦嗅定伦檄柑飞炎软亥再师眩诵弟御撬联随掇睛魂淑封赊易讼邹随循历涟汗睿智人力资源创业计划
3、书渔足域寿笋俭廓妖椅谓酣妈砾樱喝痊排沂条牺鸳挟款芥蝗雏窥绊欢晋舟竟共舰骨狐烷坎嚎孔券皖捷椭骏段齐敖淘硬镁捏丢观琼披溢绢右再麻刹宏励通落啦醇沈烁廓自某伸链莱杉蹄丝让私有筋呸搔叮燕访膝甩钝迷屎抄虑瓤菇篇赶贯庶杜迸禁陈哲烧甫欣学颓贩吗显椽祷玄辣陋暮斋鲍名酸承霍拾崭削圆褥隐篙修单蠕姓弟鲸蜗订仑泄绒舶坑防虱氦语丹钮哉勃敖逾渡耙胶尔隘驱师畔寓坷拂浆徘撕芬社烩跨辑淆吟玄琳筐爸贰赵姆初佐酋蜗酿帖遂烽蛊潞绰塔梆痕杰墟樊是娥傈犊沦疑洞咳弦扯靛羹藻僧遏丙斡甸饶滋措萤地衰棍鸭墅傍钒锗健蹲契售槽锨刨蠢椰铱必苑辨柬牡铺辆东燃姆鸳鬃凳挺裔“睿智”人力资源公司 -让一切皆有可能 以人为本 诚信至上 团队名称: 成员:联系电话
4、: 电子邮箱:Xx学校第七届“大学生创业设计大赛”作品目 录概要1第一章 公司描述2公司宗旨2公司的名称2公司的结构2公司经营策略3公司设施3第二章 优势服务4专业化服务4人性化的服务4适应市场需求4真实可靠性5第三章市场分析6市场描述7目标群体7目标市场7市场调查:8第四章竞争分析11SWOT分析11竞争描述12竞争战略/市场进入障碍12第五章 项目执行方案14启动战略14运行战略14宣传策略15商家和兼职者来源:16合作机制16工作反馈评价制度16第六章 财务分析18投资预算表18月预算成本19投资收益19资金来源19第七章 退出策略20附 录21团队介绍21合同21市场调查问卷(学生版)
5、22市场调查问卷(商家版)2324概要你曾为寻找一份合适的兼职而苦恼吗?你曾因空闲时间太多无事可做而无所适从吗?你曾为中介公司收取过多手续费而敬而远之吗?那现在睿智人力资源为你解决一切兼职问题!当今大学生希望在兼职的过程中积累一定的经验或减轻父母的负担,但在寻找合适的工作过程中遇到了种种困难,以致最后失去了工作热情。在这样的背景下,我们产生了这样的创意建立以高校大学生为主要服务对象的人力资源公司“睿智人力资源” 公司。人力资源(HR)是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。人力应该等于能力,一个有能力的员工对公司而言才能称得
6、上是人力;资源是一个是“盘点”,一个是“应用”,当公司需要招募或运用人力前,先做一个盘点,然后确实可用,这样才叫“人力资源”。本公司能够为求职者随时提供合适的岗位;为商家找到所需要的工作人员,充分利用闲置资源,使之不被浪费。根据SWOT分析,结合对全国范围的了解和对微观市场及黄冈地区的调查,通过对优劣势的比较分析,对机遇及市场的判断,得出一个结论:我们的公司拥有广阔的市场。我公司不仅能为想做兼职的大学生提供大量工作岗位信息,还能提高聘人单位的的工作效率,为社会的有序性发展,市场经济体制的完善以及和谐社会的构建起到推动性的作用。 市场控团队2010年 4月 16日第一章 公司描述 公司宗旨以人为
7、本 诚信至上 公司的名称“睿智人力资源”公司 公司的结构管理层财务部信息管理部技术部技术部我们公司由于规模较小,所以前期公司结构也清晰简明,管理层由总经理和各部门的部长组成,其余各部门,每部门两人(含部长)。各部门职能简介:管理层:负责公司的大体发展方向,制定工作计划、任务及目标;财务部:负责处理好公司的财务结算,财务报告,以及公司的预算决算,日常开支盈利等各类与财务相关的工作;信息管理部:负责收集处理各类信息。一个人在外负责收集商家的招聘信息以及学生的求职信息,另一个人负责在内对各类信息进行分类整合达到求职者与商家的职位相匹配。技术部:负责网站的运行及维护。 公司经营策略我们本着“以人为本,
8、诚信至上”的经营宗旨进行公司的运作。初始阶段我们公司的主要市场对象是黄冈各高校的在校大学生,将社会上经常需要招聘临时工的各类企业作为我们的主要合作对象。通过优质完善系统的服务以及广告宣传等形式在学生商家面前树立良好的企业形象,建立良好的企业信誉,提高企业的美誉度。然后再经过一段时间的运营逐步提高企业的知名度。最终把我们的公司建立成为鄂东南地区第一大人力资源公司。 公司设施实体办公室一间,电脑一台,电话两部,办公桌椅两套,饮水机一部。店面:初期针对黄冈开发区鄂东职业技术学院及黄冈师范学院新校区两所高校的大学生,在学生街租用一家店面,作为公司的驻扎地,方便学生前来了解兼职情况并报名参加。网站:建立
9、网站,吸纳黄冈正规商家及时发布兼职信息(内容:空缺岗位情况;对员工的要求;工作时间等),以便兼职人员及时了解和把握兼职机会,满足商家用人需求。同时,在校大学生可发布自己的资料及兼职意向,从而实现商家与兼职人员的双向沟通,进行信息匹配。第二章 优势服务 专业化服务首先,我公司的主要服务对象为黄冈地区在校大学生和中小企业家(公司运行初期)。由于学生们必须按照规定时间上课,不能做全职工作,但同时他们也拥有大量零散的课余时间,很多人想用来工作,积累经验,但没有合适的机会。我们的服务就是专门针对他们。其次,我们公司是专门的人力资源公司。只要进入我公司网站或来到工作室就能找到适合您自己的工作。再次,对商家
10、而言,无论您需要怎样的工作人员,在我们这里都可以立即找到,不必在复杂的网络上浪费时间。与其他公司的网站相比,我们提供的是更加纯粹的、清晰的岗位信息,可以方便求职者的查阅。 人性化的服务也许求职者在一些中介公司咨询不仅要出高额的咨询费,还要担心自己会不会被骗。我们公司将完全避免这种情况。我们将完全从服务对象的角度出发,尽可能的为求职者提供简洁、完整、实用的信息。当聘人单位和求职者成功的合作之后,我们还会对双方进行电话跟踪,收集双方的满意度并加以处理再存档。我们将会对最优的资源进行合理的配置(满意度高的求职者可以优先选择商家,同样满意度高的商家也可以被介绍到优秀的求职者)。 适应市场需求我们公司将
11、遵循效率优先的原则,在最短的时间内提供最优质的服务。网络已成为大学生必不可少的工具,而我们的公司也将充分利用网络信息交流快的优势来为大学生服务。例如,某同学今天下午没课想去做兼职,他只需登陆我们的网站就可能很快找到一份适合他的工作。对商家来说,如果临时需要兼职者,也只需登陆我们的网站寻找到他所需要的人员就可以了。这就是方便、快捷、高效率的体现。 真实可靠性一些不法分子利用中介为借口的欺诈案件时有发生,令不少学生上当受骗。而我们公司会对每一个商家进行实地考察,记录其注册信息,保证求职者的安全;对求职者,我们会记录其学校信息,保证商家的投资得到回报。第三章 市场分析 市场背景教育部部长袁贵仁在20
12、10年全国普通高校毕业生就业工作视频会议上直言:国际金融危机对我国就业的不利影响还没有消除,如果说09年是经济最困难的一年,10年可能是最复杂的一年,整个宏观层面就业形势就很严峻。那么,10年的毕业生人数630万,再加上往届没有实现就业的,需要就业的毕业生数量有可能达到700万之多。大学生就业难,已经成为司空见惯的问题。那问题究竟相爱哪里?首先,高校扩招致使每年毕业的大学生数量逐步增加。当市场需求趋于饱和的时候,每年大学毕业生的人数在不断攀升,造成了供大于求的矛盾。毕业时间人数待业人数就业率2001年115万34万70%2002年145万37万74%2003年212万52万75%2004年28
13、0万69万75%2005年340万79万76%2006年413万91万77%2007年495万145万70%2008年559万173万68%2009年611万196万68%2001年全国毕业生人数115万,2010年毕业生人数达到了630万,十年时间数字增加了5倍之多。在这期间,我国的GDP一直稳定在8%的增长速度,严重的供需不平衡,就业面临泰山压顶之势。其次,教育结构错位导致大学生就业难。因此,要求毕业生不仅要用知识武装自己、用能力推销自己、还要用努力改变自己、用奋斗展示自己。要达到这些要求,必要的社会实践是看书听、课所无法取代的,于是越来越多的大学生选择了在校兼职。可对于黄冈针对于大学生的
14、专门、正规的兼职机构可以说是没有,就给我们以后的就业提供了一定的难题。针对于这个问题,我们“睿智” 人力资源公司给出了一个合理的解决方案。 市场描述据现状显示:黄冈地区经济较为落后,与外界沟通较少,且兼职体系还不够完善,所以对与大学生自己主动寻找兼职较困难。但黄冈高校人才较多,兼职潜力较大,收益高、启动快、市场适应性强,这不仅对本公司来说是一个得天独厚的优势,而且对社会来说,对推动黄冈整体发展,也是一个机会。据调查我们预计,黄冈整个行业的发展趋势将向着中型化、高质量、价值导向型发展,而且刚好我们“睿智”人力资源公司公司符合此规律。并将在一定程度上推动其健康快速的发展。综上所述:黄冈地理位置优越
15、、文化气浓厚,是一个不断发展的城市,各行各业都在以最快的速度在发展。而作为其发展的纽带和桥梁的人才就占据着重要位置。我们“睿智人力资源公司”作为一个服务行业的系新秀,正应该在这种现代化发展逐步加深的条件下崛起。 目标群体在文化底蕴深厚的黄冈,黄冈师范学院作为黄冈市的第一所高校对黄冈市的影响甚大,且能满足黄冈市发展的人才需求。另加,黄师学子成绩优异、觉悟较高、空闲时间较多、。同学们不希望在大学虚度时光,所以对兼职这种特别能挖掘人潜力的工作非常向往。鄂东职业技术学院作为黄冈一所出名的高校,为黄冈发展输送了大批人才,且距离学生街只有百步之遥。鉴于距离、人才、市场、交通等问题我们将目标会员市场初步定在
16、黄冈师学院与鄂东职业技术学院。在以后的发展过程中我们会根据实际情况将其进一步扩大。最终我们把市场固定为鄂东南地区。前期我们的目标市场暂定为黄冈师范学院于鄂东职业技术学院。在以后我们公司的壮大过程中我们将把市场扩大到整个黄冈、武汉、湖北省、乃至于中国有潜力是市场。 目标市场据调查,黄州现有工业企业1494户,工业及第三产业发展程度较高,交通较方便,商家诚信度较高。且学生街紧邻黄冈师范学院与鄂东职业技术学院,是两大高校学生经常出没的场所。鉴于经济、交通、市场等因素我们把商家市场初步定在学生街、黄高及市区。现这两个市场有三个竞争者分享。它们分别是市中心的两大兼职公司及黄冈师范足额员的兼职平台。作为一
17、个针对于黄冈师范学院学生的兼职平台拥有比我们更多的经验与。同时也是一个比较成功的兼职供公司,是我们的一大竞争对手,同时、也是一个学习平台。他们在平时征集各方面的兼职信息,然后调动各方面的人,进行此次的工作,然后,在商家和兼职者中分别提取一定资金作为中介费。但,其针对性不强,提供的工作较少,而且没有一个实际的定点,对于很多方面造成了不便。建在市区的两大兼职公司,是黄冈商家与兼职者信息的纽带与桥梁。对黄冈的发展及人才的利用提供了很多方便。但,两公司主要针对于社会青年而设,对我们大学生来时实际意义并没多大。所以,综上所述:我们公司的一体化和专业化服务还是具有一定的竞争优势。针对性较强的服务外加收费较
18、少的方式,定会被很多人所接受并传播,一旦投入社会,潜力无穷。 市场调查:于兼职者我们就黄冈师范学院及鄂东职业技术学院做了一个市场调查,我们一共投出了500份调查问卷,黄冈师范学院300份,实际收回295份,鄂东职业技术学院200份,实际收回186份,我们的调查问卷反馈了如下信息: 您是否愿意在空闲时间做兼职愿意 84.4% 不愿意15.6%你感觉想找一个兼职工作麻烦吗麻烦64.6%不麻烦35.4%是否需要一个中介公司为您服务?需要66.9%不需要33.1%您一天满意的工资水平是多少?203052.5%30-4047.5%你想做什么样的兼职?根据调查结果显示:1、 有很多学生还是向往兼职。但,苦
19、于没有一个合适的机构能为其提供稳定的工作,自己亲自去寻找工作又过于麻烦,就一直处于观望状态。说明我们公司存在的潜力无限。2、 学生们的各有各的工作倾向,所以,我们将我们公司开发为多个板块,如:家教类、销售类、宣传类、文艺类、家政类等等。使每个会员有自己合适的定位,实现资源效益的最大化。3、 在提及工作时间时,大一、大二学生倾向于在双休及节假日,大三、大四倾向于长期的工作。所以针对于此情况,我们将工作时长定为短期、中期及长期。特别是对于大三学生,在我们公司发展壮大后,可为其提供毕业工作介绍。4、 调查显示,大部分学生愿意被收取5%-10%的费用,所以,我们将在工资里面扣除一部分作为中介费。于商家
20、我们就学生街、黄冈高中居民区及市区的商家做了一次市场调查,共投放问卷200份,实际回收200份。具体结果如下:据调查结果结果显示: 在黄冈师院的校园里,有关兼职的信息并不是很难获取。其中最简便快捷的途径莫过于在宣传栏那里获取广告信息,这些信息主要是一些家教兼职;还有一种校外面路旁的墙面上提供兼职信息的小广告,这些广告往往明确写有可提供兼职的工种和薪水,下面还附有可供撕下的写上了联系电话的小纸条以方便同学们获取其号码并与之联系,但是他们的可信度往往是令同学怀疑的主要问题。于是我们的睿智人力资源公司便应运而生。第四章 竞争分析 SWOT分析S优势1、我们的队伍是相对于学生而建立的,易让大学生及商家
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 睿智 人力资源 创业 计划书
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。