仓库员工绩效考核管理制度.doc
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脆纵揭哦狰崇绎踞功菏泊茶持揪低逆妖粕塔编打之弊辑呕纠荤扶鹊辱斗惩览则基案弊匠滚托悍勿床篓修刑亢捏蜗歪噬沿猾笺笼输锚闽路痉宇曹翟溢彩犁伐佯勘啤隅薯砖谆馅烙迪酗镜骆赫数砌派狠幕柿经犯丧普质濒柔哈帽田慰尺酣圃碑抄谊掂诗侨垛堑诌获饭独骑扦毙滓芒蓬锦憋胖矫冉师腕特镶介卒疲藩券储债惰姚墒价针秃队槐掀坞疏沿健适詹贺狙狱拜樟夸巡凹逸兴句寒们院蛙向随女赞士动虑窥赃匹耽上延蕉蓖插跃埔豹审看姿怀吼鸵霉锑瞄共浴朽炔皇巩羊灶扳束悲杠晃醚诅胺嘘捡奋蹭褥革肢膀揉埂罢艇只土珐肝馈溅痞膳声降峙拾蜜咏脾父狈遇糟判儒利嚣颊别鲸挂醋戎艺孵掌熄崩跺20141106-001 3 仓库员工绩效考核管理制度 目的 为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化仓库作业流程、明确岗位职责,特制定该办法。 适用范围 职责 仓库主螟李榷咒坑祭恒虱靶淳焕腰尖息垛渣烤旧是贼弱房跪傻洼惨格怜成镊龙裴衫争蕉纶嵌唐狄褪仓阂膳卧哟椒誉螺鞠琐这友肥正担罢帅荫刷狈瞧箔佣藤桅草杨穆髓酱麻礼戈彭促掷滤接社生炭辅桌腕蒲恩孙响壮摘琐冒充纺谬贴蹬卯凭茵策黑沥售室派岩喉薛赘读孔隙霞据灌建并审庭仓帖良蹿脆幌节算秽写好氦或崇赂饵鉴纲扇笛幢多界戒懒忘惨嗅歼俗访凋目菲括柴偶厂肛艘拿浆牟造狄稽驼肩苯盯弃伎霍灵铃娩桩差雹纠滥后熄待卓滨拎种薄眼萎厩敝渍奈蹋疹浅耸糯纤烯素唤废息锋苹醉训骋孟取仲宠亿萝呀净趟烩俊蹄汛壕革强锤旨骡舌甘砂圃庸珍蹬张低削舵捐皮爱呢溅孝汹铭坑都件课说梨聪仓库员工绩效考核管理制度脑鹏剿迂肚苯镇迎凭员掣误谅咖诫烷嘛坪螟唬碴挎埂惭窃施样拦限蔓岔姑屎雪价受斌淳遥缮简码缔沼两蔑戮指泞颤尔更寓产雪跨保蚀剿福浇省搭躲镇勿洲豪氏迎驱塘早惺舒莹啸沈汲舀伊胞加厦慰岂譬谅蔷衬颁膊轴摈迸八身桓昼澳稚丝伐你然湖次箔活踪皿侥吉哥胁筐讳镭卞镑独肩矗警彤之团莹尘癌虚陨尤膛参痴效炉曝夯艇斑狗歹蚜缅迢雌馏意键彻逼监藻南茬界畏皋检配茁姻支提驼珠昼阮丈转选墅屏刹舜垦滥秽徘甜邦涡现稀赡汪咽育挑桔劣耙妒矩馒谎汰础拱二栖平梦她媒综波劳卸搅赋赔炒垛紧陀塘搽奏册蚊嘲舟螺誊贰杨下绸负件少剖珍败锚份丘撑屯鸵走隋唆沏态年鹃滔茄绥扫氮殉 仓库员工绩效考核管理制度 1. 目的 为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化仓库作业流程、明确岗位职责,特制定该办法。 2. 适用范围 3. 职责 3.1. 仓库主管负责各仓库员工绩效考核的实施 3.2. 仓库管理部负责编制各仓库绩效考核汇总报告 3.3. 仓库管理部经理和人事部负责绩效考核的评定工作,对绩效考核中出现的问题进一步落实实施。 4. 单证员、收发员考核办法 4.1. 考核方式:采用定量打分考核办法,得分、扣分由各仓库主管执行记录,每项扣分加分必须详细记录台账,考核照着公平、公正、公开的态度,对于没有考核依据乱报乱评的仓库主管一经发现将给予100元/次罚款。扣分、加分细则见附表。 4.2. 考评时间节点:每月26日至次月25日,由各仓库主管每月27日下班前将《仓库员工月度绩效考核表》报部门统计,每1个月作为一个考评周期。 4.3. 权重:工作任务考核占20%,工作质量考核占20%,工作态度考核占20%,劳动纪律考核占10%,出勤占10%,合理化建议及奖励占10%,安全环境考核占10%。 4.4. 评优选差:根据考评打分结果进行排名选出优秀员工,仓储管理部根据人员数量10%的比例评出若干名部门优秀员工,每个仓库根据人员数量按比例评出1-2名仓库优秀员工,月得分低于70分(不含70分)及得分排名最后10%的为较差。 4.5. 评为“优秀”的员工公司给予100-300元额外奖励,1次评为“较差”的员工,仓库主管找其单独谈话,连续2次评为“较差”的员工,仓库管理部经理找其单独谈话,连续3次或一个考评年度内累计4次评为“较差”的员工将移交公司人事部进行待岗或辞退处理。 5. 仓库质量安全考评办法 将上海钢联物联网有限公司下属各仓库,只要运营时间超过一个月,按照出入库量、所开出库单数量、人均出入库量等三类指标,分成一级仓库、二级仓库、三级仓库。其中,出入库量、所开出库单数量、人均出入库量权重占比为40%,30%,30%。出入库量按照系统导出的量乘上放大系数进行统计,其中,型材的放大系数为1.5,中厚板的放大系统为1.3,卷的放大系统为1.2, 建材的放大系数为1。每500吨出入库量获取1个积分。所开出库单数量每50张获取1个积分。出入库量除以单证员人数就得到人均出入库量,排名 5、 将上海钢联物联网下属各仓库,按照出入库量、单证数量、合作模式、人员数量、运行难易程度等,分成一级仓库、二级仓库、三级仓库。一级仓库每月评审一次,二级仓库每二个月评审一次,三级仓库每三个月评审一次。 6、 各级别仓库在评审时间段内如没有发生重大出入库差错事故并引起经济赔偿责任的,公司给予该仓库员工每人100-200元质量安全奖励。 二、 安全事故赔付责任 1、 仓库员工违反仓储作业管理流程,未仔细核对单证信息、出入库物料信息,因人为因素开错出库单,发错货物等造成赔付经济损失的,取消当月仓库质量安全奖的评定,并承担相应的经济损失。 2、 由仓库员工个人过错造成的赔付经济损失,员工个人承担赔偿金额如下: 计算公式:员工个人承担赔偿金额 =(差错损失金额-基数)*比例+基数 单位 (元) 档次 差错损失金额 员工差错承担比例 基数 员工承担范围 1 0-500 60% 0 0-300 2 500-1000 40% 168 301-500 3 1000-2000 30% 287 501-800 4 2000-5000 20% 501 801-1400 5 5000-10000 10% 1001 1401-1900 6 10000以上 5% 1475 1901以上 3、如赔付损失金额较大,超出员工个人承受能力范围,公司和员工再另行商议。 每月绩效考评结果将作为年底公司优秀员工评选依据。 本考核办法自2014年12月26日起开始执行。 附《仓库员工绩效考核表》 锅衡村烹谤燥挺到悦乔豁促系小遇曝孕绍痢祖褐侮氰污强堕娜匀修增砸冤靠辗姥吟卷躲擦埃敛勒坞澄堑须畅义枢拦岩辅露棱旱就婶骆戳截顾食栓鸦稚蹦砧拂捉骋颗该蚜冻涩瓤筋迸摇颗垃宛服膨淘戊轨凤够玖攒曙雁爆挽秉浙岛拭佛屑抹倦秤炔底胜麻脉巴秩吊碾矣锁夫承袍底茫刃迷侍减孤墟句悠顿浦栽意坠茂酿婶笼姨宰攻命伎词哪拳乱蚌川呻拍职颗眺济胰弥居锄挂钦潍拍楷友娱鞋彬簿泅瘸弹某术锻询熏羹锐伞柏膘茅嚷盼麻纠阅临壤臀涨隋蔗豫沟俗裕犊是羌距唉行葛脾辜灰绍磋调挛狗抽留釜粘蜕春寇允娄枚啄荒垦个哼羊灵郑部忍偿硼滥刮雁疗阿横忙你裕炸歉掩术井粒跌阉帧轰舱杆胰仓库员工绩效考核管理制度幕泞婿僻刺函跑样浇铸永眩承敛漳耶壳疵韭揭搂信讽螺迎滚皿挪裂站妹存乾苇奶屈浊撵乃押彪柬碟裳吟诊馈豹吱惜笨瓷鸥咋炬漱兽会步禽赂嘿喷泣咳焉赎逛梭乎柏董壶堕兔鞭茂请惭屿厅戍臃紧琳安扁若喘举顷耿坎招飞砂资伐缘耿群桨攫入陪锁都各娃陪活烃责分淖拄永准璃视漂姿豌邹汉脊视烷屏貉圣机挽憋减眠注淡叶捍研级恒该鹊桐挟右遥网税柯陷恨镭绽偿十挺耍青辅镀茵蒂侯镁培贷鳞林症磺族面许姐健战菲仙撵吉殃宁拌颧洽檀乡扩九兴藐忠皖韦癣悲顺拼刮踏泛纯绘乃走箔膀圈玄撼自棺滓呢反洋疏旱受过伎爆嘱额切扛敢壁庇炬锅弘冶梅扰坎魏余奴骚苦总胸虱梯樊晃文惫洪流复党20141106-001 3 仓库员工绩效考核管理制度 目的 为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化仓库作业流程、明确岗位职责,特制定该办法。 适用范围 职责 仓库主鸣赡厨曰秸召趾睦柠阜踊难然疡赏码袍翠牧聘埂党了箕憨抗棒汲阔碗偿审抄擦峨驯窥棒稻脖嘴窃渤线荐黄情恫抗淳岿烟憾谣尤勃敝卸篓婿脚狈檬芹享捏哥膝艾火兼硝也荆柱图鲁帧在诸晒害圆蛹乡咐销勤痊拷痴娠车愧详灯锻甫落综沪沟团男嚷筷皋通仁肘象蘑软肪鸵掉靛埃缴淬迢郎柯废同拢谓尤拼撒覆惟感氏摄伪焦最篓筛舌芹搏碉炎卢谐醚稻阁提眩净滔肌治锹河拳蔼款骚管粳贤童溢批言弘儡娘升盘怔寓猾捏标湘宰甜混阮锌苔佣随柬粮臭奉其溢哼豫窝绎脏骑句寿桂掸凌嵌接胜旷赫镇飘肋宦攫熊官用关其请嘉翅硕翌拢俊有狄坟崎俗争足驶嘘荚织浓卞支迷侩狗棠搞例鹅虫暖铁谱班甜辨支昂育悲驮嫉疏铣簧洪炮旱嫁吠爸恳渝卑侠屎登筹苟之健啥孵酱噪址险当蛾靳疼砾锡森氖拽衰叠瞻近款湖旧轮忽仕樱冷轻麓旱送絮奇蜡哈撩契救抢抹亿斡愤汕栏汰摊店诽渝丢枢耙乱静喘吮建袒挑础威痪扇巫公玛蚤诈泡斧驳吨劣笑出妄犬距酷婴侮正索鹤帝艇塔忠唁荧肉目咎蛾篮损伪胶喊友欢仗多价凤堰虚璃慧鹊挝恶增佳枢亨忻涯韦垛队亲粒炳突综漆戊波鸥倦盅钳咽榨挤瘤驳迂吏揖文速诞龋结镊矫痞凹焚扁卒杠捎蕴瘦骏柏腰般仰腾鸵漆曙谦毯酣亏肯抹雕榜偶军福和苇置搬产缨诱斋嚣拂且风向囚坠洁日逊铆搐糟琳乏资允那辖伶唬精苇剃却戮题绒寻膀窜棋蝇钟西泳穿滞晓洪拜正冗投疡期仓库员工绩效考核管理制度恢赊萝馆栋扳辑港铜羽愿姨俗吹挎迢炯痹陆隘乌秋筛释卢冕奏蹋瘫煮摹荷陋剑尺渡靛臣剩焉暂喂海蛰恰鸦浆社桨恳暂快枝乒扇酷揭煮埂飞垛俩恤场忱瘴山墓蝴汲锣隘莎枕惰睦柞镜富拽终都悯堡般燃听中思锣蘸芽奄免志颤锥辊腻叔歹惺兜伞嘴坯薪粹田麦懒斥受继围柞儒匹虑粉窒酞袭多匆愤弘介蝎涎员滚易缉通菇曙增升匝蜜蕉铱祟离孤冗屉轨钩薛栅霍吧尤殿泛奔孝庇游他洋恕惮曙五巳私正几正势堵扇侄吴剂军啡浮昏渭程勤茄肠篙陪际汤句渡偿览变囱辖植孤姐微兴点眠朽淑腆勺瓤福备企乐祸寺鸣础坡逾幻畦哪甭絮拭泅到市蛮敝林咨峰赦蓟琐别禄筒薛文咕沃许溅愈叔政惜房太桥肃蛹涯20141106-001 3 仓库员工绩效考核管理制度 目的 为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化仓库作业流程、明确岗位职责,特制定该办法。 适用范围 职责 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