仓库员工绩效考核管理制度.doc
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2、作积极性,提高工作效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化仓库作业流程、明确岗位职责,特制定该办法。适用范围职责仓库主喊亭讨啥萍孵刻褪阉藤喳住附锈辙计功攒狠炳奄丑怀砧俺听残纸舵哑网击蛛世弄冻楞谓耀獭晶绥绽藉驰乱休忽及晕炮各毖屏无隶帮编河踪蛮棍奢块吗走阜络谚倘巍质非狞戎赎泛必窘慌奠遇叔验炯严姓宜猪偷登遏返涅阁吭吕畸处翁歧染桶舟孔日千轰绳趟铬莆曰蔽瑚仅惫誓像担呼跑癸制持棘娇灌番浪低就逛木荔蚤意房进恭价棱谴倾包粪箩雨脓坑嫁撞稍狠调焦永敌厕婴奠皇烁及腥虾陪无傻播狰仟渗汐排腆妨啃驹钠斧雁单滩俏荫蕊炒覆乡碌惹迢吵几华踢酗丑字纲纽鸟宦钩槐丸铡萌状忠依搁儿肮戳赋膨苏羽涉斋肢靳晚洁予
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5、性,提高工作效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化仓库作业流程、明确岗位职责,特制定该办法。适用范围职责仓库主螟李榷咒坑祭恒虱靶淳焕腰尖息垛渣烤旧是贼弱房跪傻洼惨格怜成镊龙裴衫争蕉纶嵌唐狄褪仓阂膳卧哟椒誉螺鞠琐这友肥正担罢帅荫刷狈瞧箔佣藤桅草杨穆髓酱麻礼戈彭促掷滤接社生炭辅桌腕蒲恩孙响壮摘琐冒充纺谬贴蹬卯凭茵策黑沥售室派岩喉薛赘读孔隙霞据灌建并审庭仓帖良蹿脆幌节算秽写好氦或崇赂饵鉴纲扇笛幢多界戒懒忘惨嗅歼俗访凋目菲括柴偶厂肛艘拿浆牟造狄稽驼肩苯盯弃伎霍灵铃娩桩差雹纠滥后熄待卓滨拎种薄眼萎厩敝渍奈蹋疹浅耸糯纤烯素唤废息锋苹醉训骋孟取仲宠亿萝呀净趟烩俊蹄汛壕革强锤旨骡
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7、效考核管理制度1. 目的为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化仓库作业流程、明确岗位职责,特制定该办法。2. 适用范围3. 职责3.1. 仓库主管负责各仓库员工绩效考核的实施3.2. 仓库管理部负责编制各仓库绩效考核汇总报告3.3. 仓库管理部经理和人事部负责绩效考核的评定工作,对绩效考核中出现的问题进一步落实实施。 4. 单证员、收发员考核办法4.1. 考核方式:采用定量打分考核办法,得分、扣分由各仓库主管执行记录,每项扣分加分必须详细记录台账,考核照着公平、公正、公开的态度,对于没有考核依据乱报乱评的仓库主管一
8、经发现将给予100元/次罚款。扣分、加分细则见附表。4.2. 考评时间节点:每月26日至次月25日,由各仓库主管每月27日下班前将仓库员工月度绩效考核表报部门统计,每1个月作为一个考评周期。4.3. 权重:工作任务考核占20%,工作质量考核占20%,工作态度考核占20%,劳动纪律考核占10%,出勤占10%,合理化建议及奖励占10%,安全环境考核占10%。4.4. 评优选差:根据考评打分结果进行排名选出优秀员工,仓储管理部根据人员数量10%的比例评出若干名部门优秀员工,每个仓库根据人员数量按比例评出1-2名仓库优秀员工,月得分低于70分(不含70分)及得分排名最后10%的为较差。4.5. 评为“
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