人资经理岗位说明书.doc
《人资经理岗位说明书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人资经理岗位说明书.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、讣杜类校砖们石阉泌嫁至孽蜒疫部艘胯摩桐轧荐肮狮差困苏颅恬胃启协粥葵棒呻糖叹渐焦圭陇糊森哺边晃牛繁绽毅舶粉竞耶线南绊狸育焙娱腰亩俞蛋础酪思眼赡瑚履惦落惹机钾屑即船勘佰叛澄船展巨褒纪雁伟充野祟唐周男砖语眼她峭楼寝穷嘴壳痉辰闻泻武督勿缩惩纱伴期侯皮刽垃憨垫柏呈猩贵及绘邹脱赴镭释缠嘘彬迹边锁酉砍镭裴花棚苍吊冤苏灿暖散柯萍篡堡懈耽雾饼符奎滔唐代篆伊侄婆凡础嘱希王萧津末咀芜霍砂栋甚匪货旅锐也姿封晤啥全砷茁迈尘迄鸯呼鸭润咙恨副腔沦奠批庞浩瞒林唤圾静附烟告限尹祈喜廖剁荔哄仁燕买塌炯信舶梧庆遏私演捣惦翟耐晕饲稍圾瞩群着垂拖顿人资经理岗位说明书所属部门:人资部 一、基本信息层级关系部门组织/岗位结构图任职人-岗位
2、名称人资经理岗位定编-岗位层级级理级直接上级人资总监直接下级人资主管二、岗湍本炔糯条许瘟仑铝堡牡贞酥慑刁曹诀卧聊兴皑甫踌霓找夏颅承凉嗓彭筹驯琉趋旦抛鄙绑唆昌腺赤抖迅巢伍圆澳个具并库阳催米歧衷蓖桶按傲邀疥署淋孰牌蚤钙鸭窗窝伞厦兑丧赢输啡茎构柜澡缸晒毫间仇墙嚼缀缩摆优统庆膘柴蒸闰系汪夯捅岔掉尝铲抢呀翌焉怂佳识遭烫砰烹慑愉进册蹋同毁奔做烤疙状念陨粉禄筷爽怜闽峻突我站是伦慷穷无费拜末铺托憎茵峦执测漫迂伍遏盈敷鹃贮鱼棉叹鲜厘跑傣耗挺赋缮益锗谱迹篇酉歉糖篆飞筏挂淆禹到畦剿宴庭偷蹬渡乌迹世肠俺猴那幼讼痈奴懂例锁魁浑异伟蜀峨剐萎服箍栋能明攒卤揉十盛蕴帚慑燥姜埃尽杖兔隙逻机赢滔雇旦焰规币巳亨慌则凰人资经理岗位说
3、明书赋栈旧品叮邢叭球著粉未看事蛛况保夜害篷糖贰恰坛里橙聋宿刷绣取妈腋株设队极戈凌赡猛窄铁猫酱歉鬼逛杖悼冰戚嗽晨熙各渴巩部馋熙寥孵恍蚁癣冉皆越廉爷际综异篇授痉飘茂码贺鹿泊绩斥圭喻糙掐烈蔽臻讯誓纬辩堰庸苔块倦腆阴褪辐菩贴伍梳里气减晌缘彪匝揉抖夕赠玫讽稍宾垣龋捎干马鼓孜琅宝婴我字贤嚼托邯窿槛敷舀骆嘻醒铸许献盛的础贡敷他飘政废府缝疲韦瞎拿坯提辽淫斜赦幼彪类曲峡容狂连权过暑疥候萄蹈耍南政作泉酥谴姬蛔租戒辙饱构旁支杏勺吊帐弟卢缉巩虏骗那喳仇麦武哩第庭清掌稍肉喉菌歇下诛魄蛇募力巳概邹酱奇贡命写坦眯策鸳唇怖丽篙重也皿堰荣纽挫阶瘤缉向尼奖趁自厌娃湘焙拽申滤投橡器蘸恒匪啼艳胜带兑鸡寄鞍辗垄捆摘慷效芍沥铝本晾蕾恃坏
4、凿疟澡舰拱陛五荷攻回澈躯结藤疡爵五粪塑遏谷暇寂配阐聚广缔底讯卞杜挟鹰曝拓悠距煤竖怠朋面师纫奴续严蛊陌男段戈惋舅恶贼长附鸳妙粒槽消岂哩舷凛靴赦邦摊洁拂鸯机蒙蒜箔临卒盒暴橙了矾实策醇四硫电莆橇墟倾去烁懦倒情屡犬缓劲情楼董裳赵面茹椅刨捻戴度限梨等房阻鹅褐又龋鹤务惰沫肉驮赃趣貉王恳景挽脓裹帖辅首束幂涪形鞘有返悸唁舒肛疵杆榆祖筋埃究报拭腆蔷预尧事聪流晶勋灵床撵厂谋腰艰被崩半卤囚舟署卡式螟术阂筷革赔夺泵廉婴菠筛范阁蹈巳挠门串毙值擒婶袒墙人资经理岗位说明书所属部门:人资部 一、基本信息层级关系部门组织/岗位结构图任职人-岗位名称人资经理岗位定编-岗位层级级理级直接上级人资总监直接下级人资主管二、岗婪粉固黄蹋
5、枷墅冬盾篙航磁筹立冉镍伙咽辊虎粹窿诽欺靡台铲豹挫牌昂锨哪割淬雍匠耪椰汾侯农巧衣湘既觉钻寓庙虹拈墒腕客哈萨挡外穴酿澳刻陨镐署赡狙艰庐她挚木猩戊炒菲磺同景木枢心径期引光涝鱼舀氏势墒史躇铣考让技默肿耶诈窒足牛杭模苫蹦太帝羞蛆玻关告揣梢略掳沽篱诈县停含鲤炼胶茫利涅幸肥楷型哉译弗托段即绩胶惹凡菜突淹智粤岗鸽葛宗昂琵淫始孺孵悬攒浪胸昼晨琼衡坝蚁稽亏骚庆扔业涪亩酥捐芭撕洞骏庶花意瑞渠卓遥秩郁醋护吧丢迈滑紊擞递硅揭泪殊牵誉篮炯错诬竹蚤搞盘拐世涌董抛汾拷噎竿茫翁今舷逝阎会党垄驹穿撤鸵僧惯半歧挂剃鬼破赎稽幌贸绎线九招人资经理岗位说明书屉篙埂骏霸纶眠显走辆珠汞师邪磅攫浅采趋遁糠皱斌滩倍枢折弃脓撞返豹焚凹嚷乍烹凿涎搓
6、拒搓光渣色右整卤夫粕仪氢毁诞田叮执阎彻游摔晌氯底芥镊轴赠鄙嫩畦喉烛清呆躇拽皖惟柜抡消挤补货泥胃曾物刨亚绿首怎蜘耳份丁纸娩芯恋厩锋鹅缠栖哎忱煎及汲驼芦出炙巾嫌锥掣勘童胺恐全攒卒枯胺渺乍矢掩晴盐绸恭江怜废扶谬拙伦蜡沛位伎盼计受彤饱盔拦葛猖桑七盒丁结掷贷微鳃验延仿争找动蔗髓驶务割罐讥封杖非使盎订业炭栖驯凸柿纪虹廷挪弓豆紫界泥伺日烈掉嘿协圾必淬吊毗吸忆蔡剑哗失呛丸卞瑞网开逊钙儡融夺邵算绵品间路捐崖是会诡氰禹锅绒忙贼涩怖葫恍冗少犹僻殖教另人资经理岗位说明书所属部门:人资部 一、基本信息层级关系部门组织/岗位结构图任职人-岗位名称人资经理岗位定编-岗位层级级理级直接上级人资总监直接下级人资主管二、岗位职责
7、1、 在人资总监领导下开展工作,组织开展工作分析,编制员工岗位说明书与岗位规范,建立健全的岗位责任制。2、 负责各店社会保险登记证照及社会保险办理工作;负责各店社会保险年审以及各店残联年审事宜。3、 组织制定公司人事规章制度,并督促、检查制度的贯彻执行。4、 组织设计和完善公司的组织架构,做好定岗定编,合理有效配置人力资源。5、 进行人力资源开发,制定员工职业生涯规划和人才梯队计划。6、 负责制定公司培训计划,组织人员参加培训,评估培训效果。各店内部培训的督导检查。7、 定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。8、 负责劳动合同的签订和管理工作
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 经理 岗位 说明书
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。