车辆维护、检验、报废管理制度.doc

车辆维护、检验、报废管理制度
1 目的
为了保证营运车辆技术质量，防止事故发生，根据公司安全管理规定，特制定本制度。
2 适用范围
本制度适用车辆技术的安全管理。
3 编制依据和术语
3.1编制依据
《中华人民共和国道路运输条例》
《道路货物运输及站场管理规定》
《道路危险货物运输管理规定》
3.2术语
本制度不涉及相关术语。
4 职责
安全管理部门专责安全员负责建立车辆技术档案，并负责保存。
5 管理内容
5.1 车辆档案管理
（1）按照国家规定建立营运车辆技术档案，实行一车一档，实现车辆从购置到退出市场的全过程管理。
（2）车辆管理档案主要内容应包括：车辆基本情况（新车行驶证、营运证、附加费证、购车发票、附加费收据复印件及车辆照片等）、二级维护和检测记录、技术等级评定记录、类型及等级评定记录、车辆变更记录、交通事故记录等。企业可在此基础上建立更为详细的车辆技术档案。
（3）车辆驾驶员要在每月25日前将车辆的月行程里程、保养维修、肇事情况上报公司安全管理部门登记，由安全管理部门负责人核实后填写车辆技术登记。
（4）配备专业车辆技术管理人员，由专人负责车辆技术管理工作。
（5）车辆重要部件或证件如有改动，应将改动情况报公司登记备案。
5.2 车辆检查
（1）司机平时出车前后要做好检查，严禁带病营运，一经发现，视情况轻重罚100至500元。
（2）公司每季将定期或不定期的对车辆进行检查，车辆技术状况必须达到以下标准：
1）车辆号牌齐全、清晰，安装位置正确，无遮挡物；
2）灯光、喇叭、雨刮器、观后镜等装置齐全有效；
3）发动机汽缸工作正常，无异响、漏油、漏水等现象；
4）转向装置操作灵活，无过紧或过松现象，高速行驶时车辆不会出现跑偏或摆头现象；
5）制动系统良好，符合国家制动规范要求，前后四轮的定位准确；
6）车辆各种线路完好，接放安全牢固；
7）轮胎保持良好，轮胎胎冠上的花纹深度不得少于 3.2mm；
8）其他部件符合安全行车标准。
（3）公司营运部管理人员上路检查车辆行驶情况时，在出示检查证后，司机必须停车配合，如发现车辆状况不佳的或违反公司安全管理规定的，管理人员有对车辆进行停驶、回场检查的权力。
5.3 车辆保养和审验
（1）关于车辆二级维护、季检、年审。
1）车辆每季进行一次二级维护，维修厂必须具有本地交通局核准的修配厂；
2）车辆进行二级维护后，司机要将二级维护单交到公司备案，再到市交通局危货管理分局签章；
3）严禁车辆不进厂检测而取得二级维护单等弄虚作假现象，一经发现查实，除了重新进行二级维护外，公司将对司机进行500元至1000元的罚款；
4）车辆每年进行综合检测年审一次。
（2）按规定参加交警、运管部门组织的检测、年检、年审。
（3）车辆每行驶5万公里必须进行中修。
（4）车辆每行驶10万公里必须进行大修。
5.4 车辆报废规定
（1）报废条件
凡车辆技术经济情况达到下列条件之一者，应予以报废。
1）车辆超期使用，主要总成部件磨损腐蚀或严重损坏，性能工况严重下降，无修复价值；
2）因交通事故造成主要总成或大部分零件严重损坏，已无修复价值；
3）累计行驶里程达到50万公里以上或经过三次大修以上，且零部件损坏严重的老旧车；
4）车辆经过长期使用，耗油量超过国家定型车出厂标准规定值15％的；
5）经修理和调整后仍达不到国家对机动车运行安全技术条件要求的；
6）经修理和调整或采用排气污染控制技术后，排放污染物仍超过国家规定的汽车排放标准的。
（2）报废程序
1）司机申请报废，经公司核准报市车管所批准，从批准之日起列入报废车，停止营运；
2）车辆申请报废，经公司核准，三个工作日内把报废车辆的有关证件交还给公司；
3）报废车辆由公司办公室备案。
6 附则
（1）本制度最终解释权归安全管理部门。
（2）本制度施行后，凡既有的类似规章制度或与之有抵触的规定自行终止。
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用文件
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责