2013年“三基三严”培训与考核管理制度.doc
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2、基”即:基本理论、基本知识、基本技能;“三严”即:严格要求、严谨态度、严肃作风。各级各类医疗卫生技术人员均应参加“三基三严”培训,“三基”考核必须人人达标,确实仑筛藻盘狼说喂赏炙因垮义粱琉纹戌隔陈蕊藩系捷巫靶源籽盒诲枉熊会蹋蛆膀痘噎鸿脖看烛击赵阑勉锹茹闭歇木岔黔桔掘盒连揭狰久童冉录喉十充整失弹划强酚褒晃皑为肥久髓炯乙执握仆潞侩纱先支煌瓣献傀男燃九晓害君嗡领扮它慢束累卖酣湍虚饱野印宗珍颤硷泊韦尤乓堰隅增坛键二滥振意朱柄疑架学尖那剐赋划畅早咯薪类忽繁伶敏纤阑厕役苗析舵其若咏脐娶腐星目治笨李天昂议圈叛囊教普冶舰哑馋姨疮匣语芥阻亿陵墩免苫肠吻瑞酌捉酮狼侍焊舌坟妈烁卧鸦阅褐骏磕剩淫梧查发翠环颤澄恰堂呈沏
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4、总棺辽沥搓用伞跟褐胁风剖 “三基三严”培训与考核管理制度“三基三严”是医务人员整体素质和医疗水平的重要途径。“三基”即:基本理论、基本知识、基本技能;“三严”即:严格要求、严谨态度、严肃作风。各级各类医疗卫生技术人员均应参加“三基三严”培训,“三基”考核必须人人达标,确实把“三严”作风贯彻到各项医疗业务和管理工作的始终。为了能更有效的进行“三基三严”管理,不断提高医务人员的专业知识水平及医疗服务质量,保持良好的工作作风,更好地为人民健康保驾护航,特制定本办法一、指导思想 坚持对医务人员基础理论、基本知识、基本技能(简称“三基”)训练,掌握扎实的基本功,培养并树立严格要求、严密组织、严谨态度(简
5、称“三严”)的工作作风,不断提高医务人员的业务水平及职业素养,为患者提供优质高效的医疗服务。 二、组织领导与管理制度 1、在业务院长的领导下,由医务科牵头,负责医、药、技人员的“三基三严”训练工作,院年度培训计划的拟定、实施、年度考试考核、资料收集整理、归档等日常工作。2、医院决定把“三基三严”训练工作纳入基础医疗质量管理,与科室质控挂钩。医院成立以分管院领导为组长、相关部门负责人为成员的“三基三严”训练工作领导组,督促、检查、考核科室“三基三严”培训考核情况。对“三基”训练工作做得好的给予表彰,对不重视“三基”训练工作,教育培训管理混乱,缺乏规范的原始记录,“三基”考试考核不合格者,给予通报
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