特种设备日常维护保养制度和资料管理制度.doc
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4、、安全运行,制定本制度。2范围适用于医院特种设备的日常维护保养、定期检查、定期检验管理。3.职责3.检查小组监督检查特种设备的维护保养、定期检查和定期检验工作。3.2充装检查工负责特种设备的维护保养、定期检查工作。3.3安全员负责组织特种设备的定期检验工作。4.管理内容4.1特种设备日常维护保养4.1.1做好特种设备包机,建立特种设备包机台账。4.1.2每天上午7:008:30对特种设备及周围环境进行打扫,要做到特种设备表面无灰尘、无杂物、无油污,漆见本色、轴见光。4.1.3严格交接班,设备维护保养不合格,及时整改。4.1.4严格执行设备操作规程,按照安全作业标准使用设备,不准非本岗位人员随意
5、操作设备。4.2特种设备定期检查4.2.1操作工每1小时一次认真进行设备点检,检查机体有无裂纹和振动情况、机体连接螺丝连接紧密性及该处有无裂纹。检查管道及阀门是否有泄漏或振动现象,适当的紧固各法兰的螺栓以消除存在的振动,并填写好点检记录。4.2.2操作工根据运行参数判断设备运行状况,发现异常立即汇报并处理。4.2.3操作工每周一对特种设备进行全面检查、维护,并做好记录。4.3特种设备定期检验(谁来做?是不是安全员)严格按照国家规定(组织)对特种设备(包括装卸软管)进行定期检验,填写相应档案并妥善保管检验报告。5.考核5.1充装站站长每周一对各岗位的设备点检情况进行检查考核。发现少点检或提前点检
6、一次(未按点检标准进行点检),扣罚当班责任人20元/1次。5.2发现每班出现两次少点检或提前点检,扣罚当班责任人50元。(是否去掉该条款)5.3点检人未按检查频次及分配的检查点进行检查,当月累计10次以上的责任人直接进入末位淘汰。5.4不如实填写点检记录、弄虚作假、乱涂乱画者,考核责任人20元/1次。5.5特种设备存在隐患未检查出来,考核充装工20元/1次。四、 充装资料管理制度1.目的为保证充装资料的完整齐全,便于管理和控制,做好充装和服务工作,特制定本制度。2.范围适用于充装资料的管理。3.职责3.1资料管理员负责除介质成分检测报告单以外充装资料的收集和管理。3.2化验工负责介质成分检测报
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