沪昆客专隧道超前地质预报管理实施细则.doc
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1、附件一隧道超前地质预报管理细则第一章 总 则第一条 隧道超前地质预报是保证隧道施工安全、优化工程设计、实现施工信息化的重要基础。通过超前地质预报工作,可以进一步查清隐伏的重大地质问题,及时掌握和反馈隧道地质条件信息,调整隧道设计参数、防护措施,为优化隧道施工组织、制定施工安全应急预案、控制工程变更设计提供依据。第二条 抓好隧道超前地质预报工作,可以预防各类突发性地质灾害,有效规避工程建设风险,实现铁路工程六位一体管理目标。超前地质预报是确保施工安全和结构安全可靠的重要手段,是铁路隧道设计文件的重要组成部分,也是铁路隧道施工作业中关键的重要作业环节,是施工中不可缺少的关键工序,施工单位必须纳入工
2、序管理。第三条 本细则依据铁路隧道超前地质预报技术指南(铁建设2008105号)、关于进一步明确软弱围岩及不良地质铁路隧道设计施工有关技术规定的通知(铁建设2010120号),结合实际制定。第二章 管理机构和职责划分第四条 管理机构云桂铁路、沪昆客专云南有限责任公司(以下简称公司)成立隧道超前地质预报管理领导小组。组 长:韩星俊副组长:王景江 霍宝虎组 员:工程管理部、安全质量部、现场指挥部、设计单位、专业预报单位、监理单位负责人。公司管理领导小组负责云桂铁路、沪昆客专(云南段)隧道施工超前地质预报组织领导工作。领导小组下设办公室和专家组,办公室设在工程管理部,归口管理超前地质预报工作。专家组
3、由公司工程部、安质部、现场指挥部负责人和专业超前地质预报单位技术负责人组成,组长由领导小组指定,负责对重大地质情况的施工方案进行研究。第五条 职责分工铁路隧道超前地质预报实行施工单位、现场指挥部、公司三级管理制度。施工地质按复杂程度分为四级(A级:复杂,B级:较复杂,C级:中等复杂,D级:简单。详见铁建设2008105号铁路隧道超前地质预报技术指南附录B)。超前地质预报工作涉及建设、设计、施工(含专业超前地质预报单位)、监理等单位,参建各方既要明确分工又要协调配合。(一)公司职责1负责制订超前地质预报管理细则,明确各单位职责分工和工作流程,负责管理超前地质预报各参建单位并协调处理各单位之间的关
4、系。公司工程部负责日常管理,现场指挥部负责现场管理。2负责审批A、B级施工地质超前地质预报设计方案、实施细则、预报成果和分析结论。A级由公司总工程师组织审核,B级由公司工程部组织审核并对A级进行预审,C级由现场指挥部组织审核并对A、B级进行预审,D级由施工单位审核,并报现场指挥部核备。3负责组织专家对重大技术方案、施工安全应急预案、重大地质灾害设计预案进行论证。4负责对超前地质预报方案的实施情况进行监督和检查。(二)设计单位职责1负责施工图阶段经评估为高风险和极高风险的软弱围岩及不良地质隧道超前地质预报的组织实施,并承担主体责任。2负责编制超前地质预报设计方案,对隧道超前地质预报方案的合理性、
5、有效性和适用性负责,在施工配合中负责隧道超前地质预报技术指导工作。3根据开挖揭示围岩情况及时调整和完善超前地质预报方案,及时变更超前地质预报设计。 4对可能发生突水突泥的区段,应跟班指导深孔钻探取芯,对超前深孔钻探的准确性负责。5根据预报结论,若与设计地质情况不符时进行确认,及时变更设计。6配合建设单位做好超前地质预报管理工作。(三)施工单位职责1施工单位是除施工图阶段经评估为高风险和极高风险的软弱围岩及不良地质隧道外其他隧道超前地质预报的主体责任单位,并组织专业队伍开展物探工作。2负责编制隧道超前地质预报实施细则,按批准的实施细则和设计要求组织现场实施,并对超前地质预报资料的真实性、准确性负
6、责,对地质素描、超前钻孔和超长炮孔的真实性、准确性负全部责任。3超前预报设备配置必须满足可靠性和高效性的要求,现场实施必须有专业技术人员跟班,司钻人员相对固定。4负责按要求提交超前地质预测预报原始资料和成果分析、判释意见,做好原始记录和资料整理,建立管理台帐。5负责制定隧道施工安全应急预案,积极应用超前地质预报成果。6当设计单位需要进行地质补充勘察时,应提供工作条件。(四)专业超前地质预报单位职责1负责隧道超前地质预报物探部分的实施,负责超前地质预报物探成果的分析和运用,对结论的准确性、真实性负责。2负责隧道超前地质预报技术的帮助指导。3参与审查超前地质预报设计方案和超前地质预报实施细则。4参
7、与对设计单位针对超前地质预报成果完善的预报设计方案进行审核。5督促施工单位及时提报地质素描及钻探资料。(五)监理单位职责1负责审查超前地质预报实施细则,对施工单位提供的超前地质预报资料和成果进行签认。2检查超前地质预报实施细则的落实情况,重点检查施工单位现场地质专业人员的数量及能力、设备的型号及数量、物探及钻探的工程数量、超前地质预报工艺的规范性、数据采集的及时性和准确性等。3负责对施工单位超前地质预报实施全过程进行旁站监理,采集影像资料。4配合建设单位做好超前地质预报管理工作。第三章 超前地质预报管理第六条 施工单位成立超前地质预报管理领导小组。监理单位和设计单位指定专人负责此项工作,组织机
8、构和人员名单于文件下发后5天内报公司工程部核备。第七条 设计单位须在设计文件中明确超前地质预报方案。每一座隧道的每一段落须说明采用的预报方法和技术要求。高风险及以上段落单独编制专项超前地质预报设计方案。第八条 施工单位应根据设计要求,由总工程师负责组织编制超前地质预报实施细则,由项目经理签字确认后报监理单位审查,由建设单位审批后实施。第九条 超前地质预报方案的变更由建设单位组织四方共同会商确定。第十条 施工单位、专业超前预报单位在实施预报工作前,应提前通知监理单位现场实施监理。超前地质预报实施过程详细记录在施工日志和监理日志上。第十一条 超前地质预报实施完成后4小时内,由施工单位总工程师组织第
9、三方预报单位共同对预报结果进行分析判释,提出结论性意见,报监理单位审核后,将超前地质预报报告报设计单位和建设单位,(可先传电子版,后报纸质文档),高风险及以上段落由总监理工程师审核。与设计相符时,正常施工。与设计不符时:1D类施工地质地段,由指挥部主管工程师在12小时内组织四方会商,研究确定施工方案或补充探测方案。2C类施工地质地段由指挥部负责人组织四方会商,原则上48小时内确定变更设计方案或补充探测方案。3施工单位揭示地质与原设计存在较大差别、对施工安全构成潜在威胁的A、B类施工地质地段,应立即停止掘进,填写重大地质异常报告,及时报告建设单位、设计单位、监理单位,由公司组织现场调研,必要时召
10、开专家会确定施工方案或补充探测方案。第十二条 超前地质预报所有原始资料和分析判释结论须随施工日志放置在隧道口备查。第十三条 施工单位、监理单位、指挥部主管专业工程师要建立管理台帐,设计单位同步建立高风险和极高风险的软弱围岩及不良地质隧道超前地质预报管理台帐。结合实际开挖揭示地质情况建立围岩变化统计表,定期分析,寻找规率,研究各种预报方式在不同地质条件下的针对性、适应性和准确率(台帐格式详见附表3)。第十四条 隧道超前地质预报实施过程中,施工单位应做好预报资料的整理和归档工作,建立月报制度,设计单位同步整理编制高风险和极高风险的软弱围岩及不良地质隧道超前地质预报月报。月报内容主要包括:隧道超前地
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