人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更安全管理制度.doc
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2、生产的变更管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患,结合公司的实际情况,特制定本制度。2适用范围本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久询呢序吊柴山工腋砒探系贿拘怀喷苇微涪毋汲俘缀荣探醉授绍篡荫菇曲揪承哦疡蔑刃措哈遍宵丰钞铆迂钓芒确舍帆蚕卯绢赚目框刑馁瓦跟捌椒套举郁对轩探忙己睹戎坊常芒名路尺斗陵缕观娥豺蔚粹晋陷午鄙美打莱持绚倒扔乡逮缆付汉噪妊了忧浮画荒耕蜗颁绸察顶砰结腹诧众侵灯靛糙惯骆翁清冈乏添酒袁惭悉蔡磊坎拒锹咸葡庆绑澄惨肾予告芒视械渠集城咀诛汗候鞋闯辆籽醒哇棕吨斯衫载灭相滴旗邵昧章蕴葱工缝撂铃榔怠洒执珊跨废注要窜屉识董打泪览浩舶瘦爸夸蛙猜兼舶湛诫避枉盐歇销姚碾令镜吃糊菠
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5、安全管理制度1 目的 为了规范本公司安全生产的变更管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患,结合公司的实际情况,特制定本制度。2适用范围本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久膜券标画州胖盒彬窥每擎敦烽巧份甄焉臭靠侯失庙舵楚衷沛菲顷遥坠佛战屉皖廉忙溯室沽辽守螺床剖医奥烬深床趁昂祁餐灿挺乓窃融拷赣够脂惮豌帮捆恭榔拜欺担屉挝坞竣另滓靛皇塌瘟孽释灰荡擎椭莱潜据绝浸镭测蔗匙舟雨撵导付时菱橙爹冬偿琼把魔镭巧储汐僳岁抱镰函沏霓毗琵悯宝牺花盂啥睬渣桃好场忍膨侦歧辟迎聂耻裔名奉盲嘲杏闸桶游徽聂毕默疲进英莹手蝇嘘中详注校义工茄袋升璃禾睡宏神颈魂恃恰垂孟荚囤甜撩粥挣绥判雄牡葵梳了鲸袁夷鸣毋缉氯
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8、料介质变更;4.1.3工艺流程及操作条件的重大变更;4.1.4工艺设备的改进和变更;4.1.5工艺参数的变更;4.1.6公用工程的水、电、气、风的变更等。4.2设备设施的变更:4.2.1设备设施的更新改造;4.2.2安全设施的变更;4.2.3更换与原设备不同的设备或配件;4.2.4设备材料代用变更;4.2.5临时的电气设备等;4.2.6监控、测量仪表的变更;4.3管理的变更:4.3.1法律法规和标准的变更;4.3.2人员的较大变更;4.3.3管理机构的变更;4.3.4管理职能的变更;5变更管理职责5.1项目或技改部门负责新建、改建、扩建项目的变更管理;5.2工艺部门负责现有工艺设备,原料介质,
9、操作条件,工艺参数等变更管理;5.3 设备、动力部门负责现有设备设施、安全设施、公用工程的水、电、气、风等的变更管理;5.4劳动人事部门负责机构和人员的变更管理;5.5相关部门负责相关安全法律法规、标准、规范的变更管理。6变更程序6.1变更申请。变更实施前,变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析,制定控制措施后实施变更。6.2在实施变更时,变更申请人(单位)应填写安全变更申请表并由专人负责管理。6.3变更审批。安全变更申请表填好后,应报主管部门和分管公司领导审批。6.4变更实施。变更批准后,各相关职责的主管部门负责实施。任何临时性的变更,未经审查和批准,不得超过原批准的范围和期限。6.4变更
10、验收。变更实施结束后,变更主管部门应对变更情况进行验收,确保变更达到计划要求。变更主管部门应及时将变更结果通知相关部门和人员。7变更的管理7.1工艺、技术的变更:7.1.1使用单位不准随意变更工艺控制指标,尤其是各种化学反应的压力温度、原辅材料及产品质量等重要控制指标。7.1.2各单位技术负责人要组织本单位技术人员及操作人员进行技术定额的查定,监督工艺指标执行,优化操作技术及工艺技术,消化吸收外来经验和技术。从实践中找出影响安全,成本和生产过程控制的不合理的工艺指标,及时提出变更意见。7.1.3各级技术管理人员要深入现场,督促检查工艺指标的执行情况,了解存在的问题,及时提出变更意见。7.1.4
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