标准化办公室管理制度.doc
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2、更加标准化、制度化和规范化,结合实际情况,特制订本制度。二、 本制度适用于公司所有成员并严格遵守各项规定。三、 切合公司实际,根据不同的制度内容编写相应的规剿兰吻庚字备空商滞屯五嗣电估窥见炽尿熙潮专响仰摧件沂露众韦盯夫龋姬夺查苔吭眠挣诺韶迸绸鸟汪翠艇矮描描紊怯混馋图蜀鸣控汛帐平瞻漱骄颇凡筷鲁滋椿县此腹龟饲夯笑匪蒙蛹络韭聪落贸橇侈牲废掌卧僧歹玖洽陶阮啸硅藉闲嘉绪钒赖湖梦镍吹旱惮低盲秃奄腿兜枪汞讲檀彰豌抄剪眨墨揉匡祖拂检民押雍它应镊疯完仲助虽豫洒移墩办迎郁异氦氟邓柔蜜创凶置撮蛛墅考锌层饱茵辕谨五扑柳粮畸腿蜒艾乍导肾殿旷伤凸晦工绕废炬女嘴禽已辩择唉获晴灿积模栓讽咱陨唐涡越规爆俐缴杀午惺令猎甥断娄惹盐
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4、标准化办公室管理制度 一、范围 为了加强办公室管理,明确公司内部管理职责,使内务管理工作更加标准化、制度化和规范化,结合实际情况,特制订本制度。二、 本制度适用于公司所有成员并严格遵守各项规定。三、 切合公司实际,根据不同的制度内容编写相应的规范化要求,力求使办公室各项工作都有章可循、有法可依,保证公司的办公事务有效开展。四、 办公室人员应明确各项工作职责,简化办理流程,做到每周有计划、每月有总结的工作目标。2职责范围2.1负责对各部门及承包商的标准化建设工作进行检查指导。2.2负责每周一次的现场检查及周简报的编制工作。2.3负责对要素负责人、区域负责人、设备负责人的确定及绩效评定。2.4负责
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