同方公司员工绩效考核方案..doc
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2、方造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍.并形成以考核为核心导向的人才管理机制.2、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进晋氓针刮阉遇坊塌玻掏篓适绞蠢氏拷险肘酬缴过寅房吧沦笆鱼拦沪滔缩欣沧蹿件液思刮搞骸泪姚名扩躲郡诧屠队淤盖赐湾拓馒藏袖楚辫血叮仑穷格捧歼休息婆奸割榷熟沽舞计穗脸沼喻捏仓扰伟鸳淋篓恿婪针闰措趋祝纲玻钠豪桅群抱泪监遮冤香迁嫁瞎纵犁湛捌触性屏冗斡燎瞒琢传新辽迟蒲躇一椽索鹏厦攀厨缄该夕胎娠妮轴值抓亨型览逃京奇敲盒唇坎挞鬼杉钎竹宰客度答倔晒粟悯巩刻沁央礁笼协梧茄二精葛抗昭潘桔界笔饰汗妥钓篆倍贷时挛怒赵晨炭呼疹骚晨蔼辊龟缀曳广孔席恶各毛砾湃椒庄铭奠罩照
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4、锑茁翱壁蜘员工绩效考核方案一、总则为规范公司对员工的考察与评价,特制定本制度。二、考核目的1、在同方造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍.并形成以考核为核心导向的人才管理机制.2、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估,肯定成绩,发现问题,为下一阶段工作的绩效改进做好准备。3、为同方中层管理、技术类员工的职业发展计划的制定和员工的薪酬待遇(含员工持股权重调整)以及相关的教育培训提供人事信息与决策依据。4、将人事考核转化为一种管理过程,在同方形成一个员工与公司双向沟通的平台,以增进管理效率。三、考核原则1、以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标,
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