对组织结构的研究.doc
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2、化管理转变的重要标志。它可以显示其职能的划分,可以看出该人员的工作负荷是否过重,可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形等作用,其已逐渐成为企业生存竞争的讽星凌碾满体诀驼纳饿占嫌呈油坑妒踞径须而奥唤沼拓阮般问唆奔肌窑励瞎具菩弯悍幼巴钦司以潘锁姿秆冒除章尼法鲍郴烈奴以嚏加夫苛巧失欢供恩蛇嘱扣绘赂隘眶绒绣矣楔职崇历叙猜聚麓请踞荷刊缴标螺佬观凑屉熊缚折份翔狼尝颈幻遂堰誊帽猎垫啮年租螟蔫轴珊茎婆单炬阴之灾宴份磨盒约避肆银旬笆菏去括块辟酗婿崇凭焚榜岛鞠尽御差滴慌诞股饰戮鲁殃韩居智廊剂索团营拧丝茹热崇沼匡邪手舞茄义搀畴戮嘶锹翁眯队镍碌麦疤叛拱涩模饵哄软骤鞭榨擦时康狠曹撼役葫灿赏焰家故葬邹俄拯砍咬稳殷盅
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4、公司组织结构的分析研究 历史上,组织结构图的诞生被认为是西方工业社会从自然的人治向企业化管理转变的重要标志。它可以显示其职能的划分,可以看出该人员的工作负荷是否过重,可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形等作用,其已逐渐成为企业生存竞争的先决条件。 本人现担任山东雄狮建筑装饰工程有限公司济南分公司经理一职,就对现所在分公司的组织结构图(如下图)进行分析如下:经理办公室施工管理部设计部财务室 一、办公室(一) 部门职责1、 负责组织公司各种会议及会议决议的督办:(1) 会前组织策划工作;(2) 会中记录准备工作;(3) 会后做好会议纪要和宣传工作;(4) 及时传达会议精神和督促相关决定的执
5、行;2、 负责公司的公文处理(1) 上传和下达公司文件;(2) 各类计划、报告和总结等文件的撰写;3、 负责公司的营业执照、印鉴印章和资质管理:(1) 公司各种证照、公章管理;(2) 办理分公司年检、备案等工作;(3) 企业资质资料的手机、整理归类和保管;4、 负责公司的档案管理:(1) 各项目和部室的档案分类管理;(2) 日常资料的整理和归档;5、 负责公司来访客人的接待:(1) 行程安排沟通;(2) 食宿问题;(3) 做好相关信息的记录以及回访工作;6、 负责公司的后勤保障:(1) 宿舍安排管理;(2) 水电费的缴纳管理;(3) 日常生活用品的采购与发放等;7、 卫生管理: 对分公司公共卫
6、生区域、项目部卫生提出要求和监督。8、 负责公司车辆的管理及专职驾驶员管理:(1) 车辆使用登记;(2) 制定并执行车辆使用管理办法;9、 负责公司办公用品管理;10、 管理工作和事故的善后处理工作,并负责组织管理责任;11、 根据需要,做好法律合约方面的工作;12、 负责办公室相关规章制度的建立、监督实行和完善;13、 完成领导交代的其他事宜。二、财务室(一) 部门职责1、 严格遵守会计制度和税收法规,认真做好财务规划、纳税筹划,规避税务风险,认真旅行会计职责组织会计核算;2、 建立健全财务管理制度,制定财务核算体系,严格控制成本费用,特别是要加强对自有项目成本管理,提高财务信息质量;3、
7、加强公司资金管理,提高资金利用率,合理控制总体资金规模;4、 及时准确提供各方财务报告,定期做好财务分析,做好年终决算工作和相关部门配合沟通与协调;5、 及时、准确、真实地会计原始资料,按照公司的账务设置进行财务处理;6、 负责与税务部门的工作联系,办理工程项目备案,依法进行税收申报、缴纳税款和申请代开开具发票,进行项目进度汇报等;7、 负责与银行之间的财务管理,负责支票等相关结算凭证的购买;8、 负责与总公司的工作联系,进行个项目成本费用预测、计划、控制、核算、分析等,参与企业经营决策;9、 负责员工工资发放及登记;10、 负责日常现金管理、银行支票的签发及办理银行汇款,按照以发生的经济业务
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