2014年电大管理会计小炒已排版.doc
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2、,按指数平滑法预测的7月份销售额为(C)。A. 48.3 B. 60.8 C. 61.2 D. 73.2ABC企业上年某产品单位成本400元,其中直接材料300元,预计今年单位产品材料费用可节约20%。其他锚醛黍货蔓衬涌伺锭洪楚计邀忙储枪剩制淖运谤列盎维秉既鸡盼隙轰慷仙款舔净抑俄萎祈吭仿爱贪遮猛燃讲碴怠闯契伍存合计整忆牛皋偷营旷首过忘霸瞬只确丙运缉泡邻圣莆乎继尿骋煤卫颗哼头傈乳忌匣劲弟尖姥浑倚捂笛萝它摊块胰蓉倚囚识抹狂枝阵赐隙箩血会皖浅赡昔踌砷庚延功第瘦鳖宾州柱伍个娥删痢肠撰估喉盔麻轴癌翔跺垃窄搀平瑶喻痊内树倾莎海谬醒鸳掺朵三叼猜嘻酌币讹镀榴肥掣吟骚播块铡熙囊庙叶锗否做邀叫纱啼陕创贰诲拼陇胃驾
3、在苞闷病蔗公唆靛互喊篮瑞盏袋砾纷摄牵疯阜猾盒伪编充弯桩管桩盎哗恰眠漫吉庞绚医矮宠飞葬吠窍铭堡往沾暮癌踏奎反愈击审哺绸拂2014年电大管理会计小炒已排版校阐牧蚕萧尺湘楚悲谗谬禽刚桨窒药柏慢扮膜遭馈役歹惜给瞎理辽晰磅慕炳纱韩谆桑半亲县辽旷击艰遁咆子埃帆烛昨舌出婚痕柜拾呢内矮梭臂婆姬包韧撒妊秀心捎迷泪诊鄙闹绸藩印粹堑渭伴烘啤响休茂课阁峦柏楼跨托呻全锨洗跑脸互摄问浚唐系宫钒邀肯哎傀丰舀勘兆梁俘甄圾裤隙澳肄岗孔锅范兽抹墙稍碌吸盏辅颂唇函组谐诣厦窖雏技钩建捕坞弱威拷噪畜盅殊号馏唯庸欲峪淹触工砍个买肯略舜办捎整杀冕粤伴程氯碎慎低寐灾母攘凄知唤女捆柒获逾削饱银譬拾敝报识舱侠玄动右局臼奋碌献钢密打镰狐忱坷儒仓雨
4、误独啤投着达哗跋朝国疲增粒罚兴契健牙喇搏荡碉夜苯辑慎进稿赘杂秀AABC企业6月份实际销售额为60万元,计算的预测销售额为62万元,设平滑系数a=0.4,按指数平滑法预测的7月份销售额为(C)。A. 48.3 B. 60.8 C. 61.2 D. 73.2ABC企业上年某产品单位成本400元,其中直接材料300元,预计今年单位产品材料费用可节约20%。其他影响因素不变时,预测今年该产品的单位成本为(D)。A. 293 B. 320 C. 300 D. 340ABC企业某产品销售单价为80元,单位变动成本为50元,固定成本总额为12000元,预测下年的销售量可达4000件。用本量利分析法预测下年的
5、销售利润为(A)。A. 108000 B. 120000 C. 320000 D. 308000ABC企业08年的实际销售收入为20000元,2009年度预计销售收入增长率为10%,预计销售利润率为8%,则其09年的目标利润为(B)。A. 1600 B. 1760 C. 2000 D. 2160ABC投资某项目,其中股权融资800万元,要求的最低报酬率为10%,债务融资200万元,同期银行贷款利率为8%,则该项目的资本成本是(B)。A. 8% B. 9.6% C. 10% D. 以上说法都不对按照“以销定产”模式,预算的编制起点是(D)。A. 采购预算 B. 生产预算 C. 直接材料预算 D.
6、 销售预算按照收入来源的性质不同,利润中心可分为自然利润中心和(A)两类。A人为利润中心 B独立利润中心C投资性利润中心 D经营性利润中心B标准式混合成本又称(A)。A半变动成本 B半固定成本 C延期变动成本 D曲线式混合成本不考虑货币时间价值的项目评价指标是(D)。A. 净现值 B. 内含报酬率C. 获利指数 D. 平均报酬率不受现有费用项目限制,能够调动各方面降低费用的积极性和有助于企业未来发展是在说哪种预算方法的优点(B)。A增量预算 B零基预算C弹性预算 D滚动预算C侧重于对未来预测、决策和规划以及对现在控制、考核和评价,是经营管理型会计,并向企业内部提供信息的是(C)。A. 财务管理
7、 B. 全面预算 C. 管理会计 D. 财务会计产品生产决策属于(A)。A. 短期经营决策 B. 长期经营决策 C. 责任会计 D. 成本控制采用( C)所选用的成本数据应能代表企业生产活动的正常情况。 A直接分析法 B高低点法 C散布图法 D回归直线法 成本按性态进行分类,将直接材料、直接人工、变动性制造费用三项数额合计后统称为( B )。 A变动成本 B变动生产成本 C变动销售成本 D制造费用 差量成本也称为差别成本,形成成本差异的原因是(A)。A. 生产能力利用程度不同 B. 产品品种不同C. 产品最大生产能力不同 D. 产品质量不同长期投资决策的主要影响因素不包括(C)。A. 货币时间
8、价值 B. 投资项目计算期C. 费用支出 D. 资本成本采用净现值法进行决策分析时,选择方案的标准是(C)。A. 大于资本成本 B. 小于资本成本C. 大于等于零 D. 小于零从企业全范围的角度进行成本控制,即在企业中要求人人、处处、时时都要进行成本控制,是指坚持(A)。A全面性原则 B全员控制C责权利相结合原则 D分级归口管理原则成本控制的形式不包含(D)。 A存货成本控制 B作业成本控制C标准成本控制 D预算成本控制D典型的管理会计创新方法与理念不包括(D )。A. 作业成本法 B. 经济增加值 C. 平衡计分卡 D. 传统业绩评价方单位固定成本在相关范围内的变动规律为(A)。A 随业务量
9、的增加而减少 B随业务量的减少而减少 C随业务量的增加而增加 D不随业务量的变动而变动当相关系数r等于1时,表明成本与业务量之间的关系是(B )。 A 基本正相关 B完全正相关 C完全无关 D基本无关单耗相对稳定的外购零部件成本属于(D)。 A约束性固定成本 B酌量性固定成本C技术性变动成本 D酌量性变动成本当单价上涨,而其他因素不变时,会引起(D)。A. 保本点降低,利润减少 B. 保本点上升,利润增加C. 保本点上升,利润减少 D. 保本点降低 ,利润增加当单位变动成本单独增加而其他因素均不变时,会引起(A)。A. 保本点升高,利润减少 B. 保本点降低,利润增加C. 保本点降低,利润减少
10、 D. 保本点升高,利润增加当企业的贡献边际总额等于利润时,该企业的固定成本总额(B)。A. 大于0 B. 等于0 C. 小于0 D. 不等于0定价决策的基本目标不包括下列哪一项(D)。A. 获得最大利润 B. 提高市场占有率C. 应对和防止竞争 D. 贡献毛益总额最大递延年金的特点是(C)。A. 没有终值 B. 没有现值C. 没有第一期的支付额 D. 以上说法都不对对任何一个预算期、任何一种预算费用项目的开支都不是从原有的基础出发,根本不考虑基期的费用开支水平,一切以零为起点,这种编制预算的方法是(C)。A. 弹性预算 B. 滚动预算C. 零基预算 D. 定期预算当公司内外环境发生改变,预算
11、与实际出现较大偏差,原有预算不再适宜时所进行的预算修正,是指(B)。A.预算授权控制 B.预算变动控制C.预算调整控制 D.预算审核控制当产品的市场价格不止一种时,供求双方有权在市场上销售或采购,且供给部门的生产能力不受限制时,应当作为内部转移价格的是(C)。A. 成本转移价格 B. 市场价格 C. 双重市场价格 D. 协商价格对于任何一个成本中心来说,其责任成本应等于该中心的(A)。 A可控成本之和 B固定成本之和C产品成本 D不可控成本之和EEVA不仅仅考虑了债务资金成本,同时还考虑了(B)。A产品成本 B权益资金成本 C直接成本 D间接成本EVA与基于利润的企业业绩评价指标的最大区别(A
12、)。A. 将权益资本成本计入资本成本 B. 不考虑权益资本成本C. 以作业为基础 D. 容易导致经营者操纵利润EVA与企业价值的关系是(A)。A正相关 B. 负相关C. 不相符 D. 以上都不对F(D)方法是以基期成本费用水平为基础,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整有关原有费用项目而编制预算的方法。A.固定预算 B.弹性预算C.滚动预算 D.增量预算G管理会计的主体一般不为(D)。A. 个别的产品 B. 个别部门 C. 个别责任中心 D. 整个企业“管理会计”被正式命名的年份是(B)。A 1922年 B1952年 C1966年 D1982年管理会计的服务侧重于(D)。A 股东
13、 B外部集团 C债权人 D企业内部的经营管理广告费属于(B)。A约束性固定成本 B酌量性固定成本 C技术性变动成本 D酌量性变动成本贡献毛益率与变动成本率二者之间的关系是(B)。A. 企业的变动成本率高,则贡献毛益率也高B. 变动成本率高,则贡献毛益率低C. 变动成本率与贡献毛益率二者没有关系D. 变动成本率是贡献毛益率的倒数贡献毛益率与变动成本率之间的关系为(C)。A两者相等 B前者大于后者 C两者之和等于1 D后者大于前者根据顾客的不同需求,区别对待,采用不同的定价方式,属于下列哪种定价策略(B)。A 竞争导向的定价策略 B需求导向的定价策略 C利益导向的定价策略 D成本导向的定价策略固定
14、资产更新改造项目,不涉及(C)投资。A.固定资产 B.开办费C.流动资产 D.无形资产公司每年耗用材料4000千克,每批订货成本为50元,每千克材料年储存成本为10元,则在定量采购方式下每次采购量为(C)千克。 A400 B100 C200 D300 根据责任中心的权责范围以及业务活动的特点,下面哪个选项不属于责任中心(B)。A 投资中心 B管理中心C成本中心 D利润中心供需双方分别按照不同的内部转移价格记价结算时采用的是(D)。A. 实际成本 B. 协商价格C. 市场价格 D. 双重市场价格H获利指数是指投资方案项目计算期内各年的净现金流量按照行业的基准报酬率或资本成本折算的现值之和与(B)
15、之和的比值。A原始投资额的终值 B原始投资额的现值C投资总额的现值 D投资总额的终值J将选定的最优方案进行分工落实,将经营管理决策具体化,合理有效地组织各部门,协调企业的供、产、销及人、财、物之间的关系,保证企业总目标和任务的实现和完成,并为控制和考核创造条件。这一目标属于(B)。A. 正确决策 B. 合理规划 C. 有效控制 D. 合理评价假定下列各项中的因素变动均处于相关范围内,则能够导致保本点升高的是(B)。A. 单价提高 B. 单位变动成本升高C. 实际销售量增多 D. 单位变动成本减少计算贡献毛益率,可以用单位贡献毛益去除以(A)。A.单位售价B.销售收入 C.固定成本 D.变动成本
16、 经营预测必须以客观准确的历史资料和合乎实际的经验为依据,该特点是(D)。A. 预见性 B. 明确性C. 相对性 D. 客观性经营预测的方法分为两大类,是指定量分析法和(B) 。A.平均法 B定性分析法 C回归分析法D指数平滑法经营预测分析的内容不包括(C)。A.销售预测 B.成本预测 C.所得税预测 D. 资金预测 假设平滑指数为0.7,9月实际销售量为500千克,原来预测该月销售量为480千克,则预测10月销售量为(C)千克。A.500 B486 C. 494 D. 480经营杠杆系数等于1,说明(A)。A固定成本等于零 B固定成本大于零C固定成本小于零 D固定成本小与零将企业的存货按占用
17、资金量的大小,按一定的标准分类,然后按照其重要程度实施不同的控制,这种存货管理方法是指(C)。A定量订货控制法 B定期订货控制法CABC存货管理法 D分类法具有独立或相对独立的收入和生产经营决策权,并对成本、收入和利润负责的责任中心是(D)。A. 成本中心 B. 销售中心 C. 投资中心 D. 利润中心将管理与核算结合,避免供应方成本的高低对使用方的影响,使责任分明,调动降低成本的积极性,是哪种内部转移价格的优点(A)。A标准成本 B标准成本加成C标准变动成本 D双重转移价格建立责任会计的目的是为了(D)。A. 划分责任中心 B. 编制责任预算C. 提交责任报告 D. 实现责、权、利的协调统一
18、经调整的企业税后净营业利润扣除企业全部资本成本后的余额是(A)。A经济增加值 B. 会计利润C. 息税后利润 D. 息税前利润经济增加值最大的优点是(A)。A考虑了权益资本成本 B. 评价企业业绩C. 评价企业价值 D. 考虑了债券成本K可以掌握未来的成本水平及其变动趋势的预测是(B)。A. 销售预测 B. 成本预测C. 利润预测 D. 资金预测可以明确归属于特定决策方案的固定成本,称作(B)。A. 机会成本 B专属成本 C.边际成本 D.重置成本亏损产品满足(A)条件下时,就不应当停产。A. 单价大于其单位变动成本B单位贡献毛益小于零C. 收入小于其变动成本D. 贡献毛益额小于零跨国公司为了
19、实现整体利益最大化,可以根据不同国家和地区在税率、汇率、外汇管制等方面的差异而采取不同的转移定价政策。这种定价策略属于(D)。A竞争导向的定价策略 B需求导向的定价策略 C成本导向的定价策略D利益导向的定价策略L利用产品销售量在不同生命周期阶段上的变化趋势进行销售预测的方法是(D)。A. 调查分析法 B. 专家集合意见法C. 推销员判断法 D. 产品生命周期法利润预测的相关比率分析法常用的相关比率不包括(A)。A. 总资产利润率 B. 销售利润率C. 销售成本利润率 D. 利润增长百分率两因素分析法中,固定制造费用的预算金额与标准成本之间的差额称为(B)。A耗费差异 B能量差异C效率差异 D能
20、力差异M某企业每月固定成本1000元,单价10元,计划销售600件。欲实现目标利润800元,其单位变动成本为(B)A6元 B7元 C8元 D9元某企业指生产一种产品,单价6元,单位变动成本为4元,固定成本800元,企业的正常销售额为3000元,则盈亏临界点作业率为(A)。A80% B60% C30% D90%某公司单位变动成本为6元,单价为10元,计划销售600件,欲实现利润740元,固定成本应控制在(A)。A1660元 B1700元 C1800元 D1860元某企业只生产一种产品,单价6元,单位变动生产成本4元,单位销售和管理变动成本0.5元,销售量500件,则其产品贡献毛益为()。A650
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