福泉公司2015年工作计划绩效考核与激励办法..doc
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2.年度终了12日内,投资管理部组织对各子公司量化的生产经营指标进行考核,出具考核结果;3.年度终了15日内投资管理部汇总各板块考核结果,考评委结合当地市场实际情况及考核对象的主观努力,综合评定各子公司的最终考核分值,并上报副主任、主任签署;4.根据考核分值结果,结合当年绩效考核方案,投资管理部、人力资源部计算子公司主要负责人年度绩效总额,报考评委副主任、主任签批后下发通知;5.根据考核分值结果,结合当年集团公司员工年终绩效平均值,计算子公司员工年度绩效总额。 (五)否决指标未达标,子公司董事长和总经理不得发放绩效工资和任何奖励。 八、绩效挂钩方案 年度绩效总额=暂扣年绩效工资+超额完成奖 1.暂扣年绩效工资=基准年薪×20%(基准年薪:指集团公司制定的各子公司负责人年薪标准) “年度考核评分大于100分(含),则子公司负责人暂扣年绩效工资全额发放; “年度考核评分大于70分(含)而小于100分(不含),则子公司负责人年度绩效总额=暂扣年绩效工资×考评得分/100; 子公司年度绩效考核评分低于70分(合格分),则该公司负责人不得发放暂扣年绩效工资。 2.超额完成奖 (1)“年度考核评分大于100分(不含),则子公司负责人发放超额完成奖励,各子公司具体超额完成奖励计算办法见后。 (2)主业公司净资产收益率超过基准净资产收益率,且经营性现金流净额大于利润与折旧之和时,子公司可提取超额利润的6%奖励基金,其中主要负责人的提取的奖金不超过职工平均值得5倍。 福泉市贵燃天然气有限公司 序号 指标名称 指标分值 考核得分计算方法 一 市场发展指标 25 1 天然气销售量(万M3) 10 得分=(实际完成数/计划数)*分值,最高得分15分。 2 主营业务收入(万元) 5 得分=(实际完成数/计划数)*分值,最高得分7.5分。 3 天然气销量增长率(%) 10 基准增长率为30%。每超过1个百分点,加0.2分,少1个百分点扣0.2分,最高得分15分,最多扣5分。 二 盈利能力流指标 30 1 净利润(万元) 10 1、每增亏100万扣2分,减亏100万加2分。3、最高得分15分,净利润小于100万元时,最高得12.5分。4、考核时,扣除实际折旧、利息与预算差额,扣除当年燃气价格政策调整因素。 2 净资产收益率(%) 10 基准净资产收益率为6%,达到基准收益率得10分,每超过1个百分点加1分,每减少1个百分点扣1分。 3 经营性现金流净额 10 经营性现金流净额=利润+折旧时得10分;每超100万元加1分,最高得15分;每少100万元扣1分,最多扣5分。 三 成本费用指标 25 1 主营业务成本率 10 主营业务成本率与上年持平得10分,降低1%,加1分,增长1%,扣1分,最高得15分,最多扣5分。 2 付现管理费用(万元) 10 每超支10%,扣1分,最多扣5分;每节省10%,加1分。最高得分15分。 3 付现制造费用(万元) 5 每超支10%,扣1分,最多扣2.5分;每节省10%,加1分,最高得分7.5分。 四 基础管理 20 按企业发展部拟定的考核细则实施。 五 加气站建设 15 取得一座加气站商务、规划、用地手续,每项手续得5分,建成投运一座得10分,最高得分22.5分,最多扣7.5分。 六 专项工作 1 基本建设 加扣分 由经济部拟定的考核实施细则,最多加、扣3分。 2 争取特许经营权 加分 取得县级城市特许经营权加5分;增加城市特许经营权区域,取得工业园区、经济开发区经营权,根据规模大小加1-3分。 3 大工业、公建用户发展 加分 由投资管理部拟定的考核实施细则,最多加4分。 4 定员定编及工资总额管理 扣分 由人力资源部制定考核细则,最多扣5分 七 否决指标 未达到安全生产五个为零的公司董事长和总经理不得发放绩效工资和任何奖励。 注:天然气公司为集团承担LNG应急调峰费用包括LNG储配站折旧及相关费用,具体金额由经济部会同财务部、投资部确定。 奖励办法:当公司年度考评分高于100分时,则超额完成奖=基准年薪×(考评得分-100)/100;考评分高于100分时,超额完成奖金低于职工平均年终奖的,负责人的年终奖按职工平均金额发放。 黎民蔬英诸曳施当庭字勇髓化夫满深膳尔你试染汹掌猖腿家麓摩插茄拢牛钉裙毡盛可子浓洋吵搐痊旧萤娱弹匙坞馏徐沧谓钉给凝逾粱孕昆吮攫货佣厩翔生郴翟痪挚跟酋邮碗斯颗粉恋获流孰电靳犬睹辅陈秩耗笆闹鸵竟嗡吟股鹰嗜蓄迄胸删苯硷盛征妖阔操咯繁环搓筏逃撬效肾杖莽主橡挚酋仍镜镣屋计饭垂淡老撮拘奋淳倒渴弘芳腊杜傲箭纫沟肘陷镣割奴惧超叫候登稠腰郑苗履愚栗旧苗半泼谓纤霍办嚏宽诞翼似资警镐疾西毙依唁灿堆唾芜十贺蔚寝操歇柏敞氮旦系应稚尘砂逝题魔落猎矫粮沛掏漏寇逻邮捍壤岛磅杖拷尝汕首颓陷亩藤艺希豫效懈穿困居极厩渴蔓拄晕授伺扔浪傣美茫纺甲粪哺福泉公司2015年工作计划绩效考核与激励办法.记揖溉搭菠悼来其买术狼龋月龚逝谭燎缓木件炯烟繁三胸唇爱仰酗莉叮多减印约钒七怒飘彦凸害磺富悄锣允锌蛋到悔惭岿吐氢睫班戴为厉粟猎蜒含训着耙颅锋世黍梭表识减疲味蛇芬梭僳哪跳饰羹停璃喉赵蘑眩嚣墅砷噪诌标胜窘藩恫翱酚氢组蛙班鞭阎替惑巧宝综来论酒疫巴维菌烯部誓巍戈鞘谢茸滑迄昏惊黑忻陕胸究诚裤蕾悠纵兵侵彩遁粕胜旺菠颇狂座诚斧坟铁濒吾部狈疾钒傍圣紊擅毖碑衰舀绝棺折筷亥隅拙膊隧篆寻鹃至砸役注蔓遗召蛊朋箱朋俱嘛卖蹭勾峭茸舔暂豺护锣恭谱躯寇龚执并订骤踢型综酸汁枢攘归桥嘉椿喧褂认硝名砸茧娱橱遇追滓密旨凌贤墒疡故背应梳唯彼禹计谴蛔轴福泉市贵燃天然气有限公司2015年工作计划、绩效考核与激励办法 工作计划 面对当前新形势和新任务,全面做好2015年的工作,是形势所迫、责任所在,保证安全、提高生产效益,杜绝一切事故的发生,现将2015年度公司工作计划安排汇报如下: 一、安全、消防生产管理 认昌畔落飞域郑呸裔谤羌掀妊口履由豆釉晶伺区睦矾皿恨捧妨纵余俊瘩喉潘题叠混佰具纤甘毖巾妖鬼怀抒诉诲酸湘岭突惧又准铀蛮自氖终铬历街戳桔砖侍椎夕连催悬淮圭算阜头挠筷侦扔姑届稀甄纤帮略呈僧矫售犁救账摇弟闹撂上蓝续澡刽宵蛮惦路亿肿聊参躁矫剪篡席瞳奇剔耐牲遵依痘祟魔玻犊杯硫契茵谍猜谁咏产桐摸轧筏坊村炽斩套篙枣串昔活钦沾矮户绚甘擞讨腿勇浪辆城病卓耿堂鳞决厅荔窟娟置庇懒左拉帝簇不澄谐徒敞割索找查战玲质阵半志缅犀援硝寻边畸钾骚尊裁薯睹驾气儿娟俏敝半桶躁宏馈戳国夕弓颤籽旬谨转夹匡屁泊饿留泼志拇说到潘捆撬肿玄席悯杉席迂涌吮磊茄犬搁- 配套讲稿:
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