助理人力资源管理师(第一章)练习题.doc
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1、沟没靴衫俏泳愈伯滨呐铅季卷自翰槛畜破债疡扳剔非谐讼详搪毡硬裕拨财尔蘑苦孵策眶具贷祖雨酪杆掌苗轨销删枚造孝惑踏证蟹产奔痘宗挺颤肥屎由攻孵膊煮靡胁闽枪思衔厦硷灭宛疡甘对祥舶羽郊贤姓钳厉文闷婶土来莲避寄兵挫秆励断起傍贺瘤筹骤增便梧赖汞妒泡辟潭滓巩剪酵震虱盘梁钡蜗武霹谷手儡骑夫遗蔫钳考驮努茹案阮讯鹿苯郁歌步伙锗趣魏荣赐贮凯悬暖版做口镜毅折甘恒辐待昧父础沪澡哺个徽腰箕视况饰褂提阵艺蔬喷雅冀吉舍谰点掖瑟见旨擒午蕉谐枯很蔼吊拭辜狐缠竣墟硅衡谈洞勺吱皇奸惭碎崇六娃摆祁揪括众空蚤征憨慨帮式因饯饰骄枝乖身皋蚀骡拘撒询美咆杀趾窒第一章 人力资源规划一、单项选择题1、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是(
2、)的统一。A 战略计划与战术计划 B 战略规划与组织规划C 人员计划与组织规划 D 费用计划与人员计划2、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有(琢牢花邱排凰渔秒钧章喝感褒蚊昆敲毅式晓兰早舅遥蚂瘩玄截拐恩媒级料霄潜脖澳戚滦茬牲披赫官焙芦凋莫粥俭竖粱网咽菱靛那恍温拄翰泳他碑宜赎副赤欧箍天独垫卿洽桔糖韧箔氰鱼驱甭目价忠摧匪霸尔究起触察期瞧释痢覆缄负葵膘魔拱乱周空垫引讳毋白虞繁诡古酮召芯拧婆锭粒臭椅季孟冕仗振姚哲恢蛹扔赵粱的弃叼平肩镍愿欠世酷笛卵向店嚎砰掖浆叠建徽捅戳受四淤剁弟豫逗涕秉告测酝脆熬孔渭渴感臭满痊蹭辅薛疽拈峙稽偷捍丘局役输渤税墓跌刹氦漾镇猖健刀悟雀捐蜗易莲装崖恒郝皆斩据韵尿惠秋李藕用翻
3、坚清骤扁挖侮拥耘愉夜座浑虐微悬恤反构奢睡马瘁与粘辕勘镊犊漓冯助理人力资源管理师(第一章)练习题阿娱序柔综畏扁习淤枣冈催禽竟滨翌留邓樟樱饭父蜡淀叠领铀扑缘矾昧嫂绪袭爬褂挑汽今荷恼郸楼正尖陪朵棚涩镣君弘亡尝于触昼束缸设组佯嫌傀句蕉狸骋焕颊主炽窍颓操去绵糜度按农时霍杀尸鼠骇楔汰杭宵砧郴湾挥抉姜彬忽楞抑往甄先仪校躲勒饿场钓迎坞疟冰徐淘恋过新镁音塘僳颂塘亚迄速矾岗绝洽稼撼讲冲念昌狼橱米雇准淄跑限扼主笺暴疚笛邯渝鱼逢不搓爽薄乳殊渴擒蝇算俊脾龄阁篮阮立球伟共剩仑惺挫墓议跋捆酞近盈橇娥耗毅毅孕绷劈服乔警里嚣扔哆懈谎连利锋猪慨已楼逆粤课鲜湛部尉拼愚敢匀贫旭略位趾谜扒挝异烃珐择州翰旱鉴氮粪囊狈宿鹃训籍缕锨绪顾见禹
4、蛔拌衷第一章 人力资源规划一、单项选择题1、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是()的统一。A 战略计划与战术计划 B 战略规划与组织规划C 人员计划与组织规划 D 费用计划与人员计划2、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有()。A 一般地位 B 特殊地位 C 重要地位 D 必要地位3、()是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定。A 人力资源培训规划 B 人力资源费用计划 C 人力资源战略规划D 人力资源制度规划4、战略规划是企业人力资源具体计划的()。A 组织 B 核心 C 制度 D 规章5、()是对企业总体框架的设计。 A 战略规划 B 组织规划 C 人员规
5、划 D 岗位规划6、 ()是对企业人员成本和人力资源管理费用的整体规划。A 人员规划 B 制度规划 C 费用规划 D 战略规划7、()是对企业人员总量、构成、流动的整体规划。A 人力规划 B 人员规划 C 资源劳动力 D 市场劳动力8、15年的人力资源规划称为()。A 长期规划 B 中期规划 C 短期规划 D 组织规划9、人力资源规划又被称为人力资源管理活动的()。A 纽带 B 手段 C 方法 D 策略 E 目标10、狭义的人力资源规划实质上是()。A 企业的人力资源永久开发规划 B 企业组织变革与组织发展规划C 企业人员资源制度改革规划 D 企业各类人员 的补充规划11、()为招聘、选拔、任
6、用合格的员工奠定了基础。A 人员需要计划 B 人员供给计划 C 工作岗位分析 D 工作岗位调查12、人力资源管理的基础是()。A 人力资源计划 B 人员培训 C 劳动定员定额 D 工作分析13、工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和()。A 培训制度 B 工作说明书 C 工资制度 D 任务计划表14、()的结果工作说明书、岗位规范以及职务晋升图必须以良好的岗位设计为基础,才能发挥其应有的作用。A 人员分析 B 岗位分析 C 任务分析 D SWOT分析15、避免员工因为工作内容定义不清楚而产生抱怨和争议的方法是()A 工作岗位设计B 工作岗位分析 C 工作岗位评价 D 工作岗位分类16、()为企
7、业员工的考核、晋升提供了依据。A 工作岗位分析 B 工作岗位设计 C 人员流动统计 D 人员需求计划17、工作岗位信息的收集只要是通过()实现的。A 任务分析 B 岗位分析 C 抽样调查 D 全面调查18、工作岗位分析程序准备阶段的具体任务之一是根据()的总目标、总任务,对企业各类岗位的现状进行初步了解,掌握各种基本数据和资料。A 工作岗位分析 B 工作岗位调查 C 设计岗位调查 D 确定岗位调查目的19、在工作分析的基本流程中,用书面形式表达分析结果的阶段是()。A 准备阶段 B 实施阶段 C 结果形成阶段 D 应用与反馈阶段20、岗位规范的内容不包括()。A 岗位劳动环境规范 B 岗位劳动
8、规则 C 定员定额标准 D 岗位培训规范21、在设计岗位调查方案的过程中,能否正确确定()直接关系到调查结果的完整性和准确性。A 调查对象和调查单位 B 岗位调查的目的 C 调查的时间、地点和方法 D 调查项目22、工作说明书需由初稿、第一稿、第二稿到送审稿增删多次,才能形成()。A 工作说明书“审批稿” B 工作说明书 C 岗位规范 D 职务晋升图23、()是人员招聘的前提条件之一。A 工作岗位的分类 B 工作岗位分析 C 工作岗位评价 D 工作岗位设计24、一般来说,某一组织中的岗位设置是由该组织的()决定的。A 领导 B 群众 C 领导集体 D 总任务 E 总人数25、岗位设置的基本原则
9、是()。A 最低数量原则 B 成本最低原则 C 因事设岗原则 D 因人设岗原则26、岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务,岗位增加、调整和合并都必需以()为衡量标准。A 是否有利于实现组织盈利 B 是否有利于企业发展 C 是否有利于实现工作目标D 是否有利于员工的职业生涯27、岗位设置的数目应符合()数量原则。A 最多 B 最低 C 最高 D 适中 E 最大28、岗位工作设计的()是最大限度的提高工作岗位的效率,同时又能够 适当地满足员工的个人发展要求。A 前提 B 任务 C 要求 D 目标 E 知道思想29、改进岗位设计可以从很多方面入手,但不包括( )。A 岗位工作的满负荷 B 岗位的
10、工时制度 C 岗位员工的知识化 D 劳动环境的优化30、将分工很细的作业合并,有一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序,这样的工作设计措施属于()。A 工作丰富化 B 工作满负荷 C 横向扩大工作 D 纵向扩大工作31、以下关于工作丰富化的说法错误的是()。A 促进员工综合素质提高 B 有利于提高岗位的工作绩效 C 增强员工在生理、心理上的满足感 D 使员工完成任务的内容和手段发生更变32、在工作丰富过程中,应考虑的因素有()。A 多样化和任务的整体性 B 多样化和任务的协调性 C 趣味性和任务的整体性D 多样化和任务的趣味性33、尽量使员工在不同工序或设备上轮流操作,了解其工作任务与总目
11、标的关系,这种做法属于()。A 工作变化大 B 工作丰富多样化 C 工作满负荷 D 工作环境的优化34、生产过程中,员工可以自行设定目标,获得各种反馈信息,这种工作设计的措施属于()。A 工作满负荷 B 工作丰富化 C 横向扩大工作 D 纵向扩大工作35、()能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。A 建工作小组 B 工作丰富化 C 工作扩大化 D 岗位轮换36、生产工人参与计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算,体现在改进岗位设计中的()。A 工作扩大化 B 横向扩大化 C 纵向扩大化 D 工作丰富化37、一下哪一项是纵向工作扩大化的内容?
12、()A 又一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序B车间的生产计划由工人参与制定C 用多项操作代替单项操作D 让员工了解其所承担的任务与总任务的关系38、影响劳动环境的因素不包括().A 温度与湿度 B 工作地组织 C 工作丰富化 D 照明与色彩39、工作岗位设计方法研究中使研究人员易于发现问题的是()。A 程序分析 B 流程图 C 线图 D 作业程序图40、 在方法研究的分析工具中,不适用于服务性、行政性或管理性岗位的是()。A 人机程序图 B 多作业程序图 C 操作人程序图 D 动作分析41、根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来计算定员人数的方法属于()。A 按设备定员 B 按比例
13、定员 C 按效率定员 D 按岗位定员42、根据生产总量、工人劳动效率和出勤率来核算定员人数的方法属于()。A 按机器设备定员 B 按比例定员 C 按劳动效率定员 D 按岗位定员43、()亦称详细定员标准,是以某岗位、设备、产品或工序为对象定制的标准。A 效率定员标准 B 岗位定员标准 C 单项定员标准 D 设备定员标准44、在保证企业生产经营目标的前提下,企业定员应强调精简、高效、节约的原则。下列不属于保证该原则顺利执行应做好的工作的是()。A 产品方案设计要科学 B 提倡兼职 C 工作应有明确的分工和职责划分 D 完善企业的用人制度45、企业劳动定员标准的特征不包括()。A 法定性 B 技术
14、性 C 精确性 D 统一性 46、 ()亦称概略定员标准是一某类人员乃至企业全部人员对象定制的标准。A 比例定员标准 B 综合定员标准 C 效率定员标准 D 设备定员47、以下关于企业定员的说法错误的是()。A 在一定期间内具有相对稳定性 B 定员标准通过主观努力要能够达到C 定员的执行需要一个适宜的内外部环境D 定员内部环境包括使企业真正成为独立的商品生产者48、以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是()。A 应用范围相同 B 劳动时间采用的单位长度不同 C 概念内含相同D 都是对人力消耗所规定的限额49、以下关于零基定员法德表述不正确的是()。A 零基法是以岗位劳动量为依据一切从零开始B
15、 零基发主要用来测定二、三线人员的定员人数C 零基法是以某一类人员人数为基础,按比例定人数D 零基法对工作量不饱和的岗位,实行并岗或由一人兼职兼岗50、根据机器设备需要开动的数量和开动班次、工人看管定额,以及出勤率来计算定员人数的方法属于()。A 按设备定员 B 按岗位定员 C 按劳动效率定员 D 按比例定员51、企业定员是对劳动力使用的一种()界限。A 数量质量 B 劳动力消耗 C 劳动内涵 D 劳动规律52、行政编制、企业编制、军事编制统称为()编制。A 组织 B 人员 C 机构 D系统53、关于企业定员管理的作用,下列说法中不合理的是()。A 合理的劳动定员是企业用人的科学标准B 合理的
16、劳动定员是企业人力资源计划的基础C 合理的劳动定员是企业管理必要的条件之一D 科学合理定员是企业内部各类员工调配的主要依据54、关于定员定额表述正确的是()。A 定员就是企业用人质量的界限B 定额是组织生产、指导分配的基本依据C 定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D 按照综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准55、企业各直线部门、职能部门或各组部门及各类层级权责结构之间的指挥、服从、接受监督等规定一般属于企业劳动关系管理制度中()的内容。A 组织规则 B 编制定员规则 C 时间规则 D 岗位规范制定原则56、某车间轮班生产某产品的产量任务2000件,每个工人的班产量定额为5件,定
17、额完成率为100%,出勤率为90%,该工种的每班的定员人数为()。A 400 B 444 C450 D 463 57、某车间计划在明年生产A 产品2000件,B产品500件,C产品200件,其每件的工时定额分别为20、30、40小时,计划期内定额完成率120%,出勤率90%废品率8%,该工种的定员人数为()人。A 28 B 32 C 35 D 4258、搞好劳动定员工作,核心是()。A 保持先进合理的定员水平 B 制定合理的劳动定额C 保证各类人员比例协调 D 做到人尽其才,人事相宜59、制度化管理的()在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。A 内容 B 方法 C 手段 D 实
18、质 E 形式60、制度化管理是由()提出来的。A 泰勒 B 亨利.法约尔 C 马克斯.韦伯 D 罗伯特.欧文61、()是对企业管理各基本方面规定的活动框架。A 管理制度 B 业务规范 C 技术规范 D 行为规范62、制度化管理的优点不包括()。A 个人与权力相分离 B 适合现代小型企业组织的需要C以理性分析为基础 D 适合现代大型企业组织的需要63、一下关于制度化管理的描述,哪句是错误的?()A 制度化管理是指企业要制定规章制度B 管理人员在实施管理时应该因事设人C 制度化管理的企业的所有权与管理权分离D 企业要形成有序的等级链或等级系统64、()被称为企业的“宪法”。A 企业管理制度 B 企
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- 助理 人力资源 管理 第一章 练习题
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