汽车4S店配件仓库管理制度.doc
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4、文件3 仓库管理员职责3.1认真贯彻执行公司质量体系文件和规章制度,确保生产所需仓贮物资的各项管理工作。3.2树立优质服务意识,端正服务态度,遵守制度,接受配件经理的领导。3.3负责经验证合格的配件及附件按区号、位号、层号合理摆放,清楚标识,摆放顺序是从后到前,从下到上,从右到左,出库顺序是从前到后,从上到下,从左到右,确保配件先进先出。3.4严格按规定办理配件的出入库手续,记录准确,做到帐物一致。3.5加强贮存配件管理,定期检查库存配件质量,包括包装质量、防护质量贮存期限等。发现问题应及时记录、及时处理,并报告配件经理。3.6创造和维护良好的仓贮环境,做到库内通风、整洁,安全设施齐全、通道畅
5、通,环境卫生达到“5S”标准;安全措施符合消防要求。4 配件入库管理4.1 奇瑞轿车配件的入库A、仓库管理员按照配件订单,核查到货清单与实物品种、 数量、包装及供货单位,按照配件进货检验标准进行检验,并作好检验记录。B、配件计划员对配件实施全检。C、超出配件订单的配件不予入库。发现不合格品应填写不合格配件处置记录,做好标识,及时隔离,并立即向配件经理报告。4.2 其他车型配件的入库A、仓库管理员按照零星采购单,核查到货清单与实物品种、数量、包装及供货单位,按照配件进货检验标准进行全数检验,并作好检验记录。B、配件计划员对该类配件进行全检。 C、超出零星采购单的配件不予入库。发现入库清单与实物不
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