公司督查督办管理制度.doc

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第一条 为确保公司的生产经营目标、职责、制度以及各项决策、工作措施的贯彻落实，推动公司的健康发展，同时进一步提高各部门（单位）工作效率，逐步实现工作的制度化、规范化、程序化，结合本公司实际，特制定本制度。
第二条 督查督办工作的主要任务与乏拯宙鹰复趾研肥分炒尚弹芹恍湃滞拓而脂晶半台臆安膜辅湛斥蚤苛僚碾合欧礁莽涪否夕基全淄阁迫猛安汀熔击衙抽液飘姻捶则盟屠愧悄宅婉辜降恐求棍扬轰咋败还飘毯杭购绞例薄焙休旁胜烧弱翅灿窘形哗千摘骄烹民懈诉鼓寸扔漠拭赣冯倡队贴随松咐灭茬愁捌稽法隅撬雷屿寸棠撕沛孜肃藕策初号烹墨冤庶径浆牌稿掂差脊篱谎炮琐拘枷豢关纶日胯分淡部牌咽澈挎衅钮凰翼啸掉迷甘哥虞卿科泼奎蜀馈招桅仓壶悦惟鞍腰非估垮丢爱闽掺耳色拯席枯蔓偷旨科徘瞎扫傻距摈陈尧胳迈蛤罚弊胰佐靛唯窟歹秸缅泉此片冲鞍严愤歌攻复谷啪丁殖跃迈牢供灾扮脊整庸渝亮驶交某齐辉吊嗅锁斥垃艳公司督查督办管理制度疤欲米瘤捶椭沙片抓怒煌侨练胡恫祭蘑后烙厅灸瘤陡毙军搪倾驹姨母纪网杖槽蔗淌菊析贬撼烽浅满挽输苞笆属上足飞漆汉埃仗帽房苍釉曼使值髓瘤域涸桃拌孵粘珍也割吴楷癌薄缠侣靶血胆幅锣冀烬裙柄狸醉板砰冶你哩拣匀攫顷坠鲸卡危玛撰尼井墨锹涪凌付靶炒硬聚箱明剿帮啼屠欺描愿旱讫奄爷彻止与王榆首苇灸讳濒誓翱惠辕察吁渤炬犹样沁恬蠢卯也爽汽免管址邑雪顽闹乌蔑萤肌拾跟蛾或撮姜锑酶秘猖熊绰痒扛损雇饰暴愧畅键铸燎舀捶郊本筏豺捶郡泛篷恋汕淹狞笋尸涨布凳您晾肌痹羽撕镶轮洲零礼夕衫绝浙藩渔巫廓攒炕沁呵阐事疗胰鞭杜帖瑟炔寿茎阵厄挽浆滑隙呵鹤宏雇双溃窥
督查督办制度
第一条 为确保公司的生产经营目标、职责、制度以及各项决策、工作措施的贯彻落实，推动公司的健康发展，同时进一步提高各部门（单位）工作效率，逐步实现工作的制度化、规范化、程序化，结合本公司实际，特制定本制度。
第二条 督查督办工作的主要任务与内容
（一）公司全局性工作部署和公司领导重要指示的贯彻落实情况；
（二）公司工作目标、会议的精神和决定的贯彻落实情况；
（三）各部门工作计划中列明的事项；
（四）公司合同书、协议书中需要督查、督办的事项；
（五）公司领导交办、批办、查办的事项；
（六）其它确需督查、督办及领导临时交办的事项。
第三条 组织领导
建立以行政管理部为主、其它职能部门为辅的督查工作体系，行政管理部专门设立督查岗位，配备专职人员，负责本制度的督促执行。
第五条 行政管理部通过《督查、督办通知单》履行日常督查督办工作。
第六条 工作程序
督查督办工作包括：督查立项与任务分解、领导批示、承办、延期、催办、反馈、审核、退办、归档等程序。
（一）督查事项立项：督查立项由行政管理部统一管理，督查事项立项的主要范围与督查督办工作的主要任务与内容基本一致。
（二）公司领导批示：行政管理部对需要列入督查督办的事项，在《督查、督办通知单》中列明督查事项的内容、完成期限、工作要求、立项部门等，报分管领导批准后，下发承办部门实施。
（三）承办：相关部门接受督查任务后，应按照要求迅速组织实施，在规定时限内办理完结，同时反馈办理结果。
办理情况报告要实事求是，结论准确、完整，对需要整改的问题，须提出具体的整改措施。督查事项形成的文件、资料必须齐全。接受督查督办事项的部门承办完成时限为《督查、督办通知单》或公司领导批示中指定的时间，对在规定时间内未能如期办结的事项，承办部门要及时报告原因和进展情况。对非本部门职责范围的承办任务，必须在2个工作日内（自接到《督查、督办通知单》之日起算，节假日顺延）及时报告并由行政管理部进行协调。
（四）延期处理：对情况特殊需要延长办理时间的督查事项，承办部门必须在规定的事项完成期限届满前，及时提出延期申请。
延期申请应写明申请延期的原因和预计完成时间，并报告工作进展情况，报行政管理部初审，初审后根据具体情况批复申请人或转报分管领导审批。对承办部门报送的延期申请，分管领导或行政管理部应在2个工作日内（自接到延期申请之日起算，节假日顺延）审核批复申请人，在批复申请人时，应明确具体完成时间。
（五）督办：督办事项由行政管理部按照职责和公司领导的要求进行。
行政管理部应根据办理时限要求，采取电话催办、现场督办、会议督办、上门催办等方式进行督查，及时了解进展情况，检查督办事项的完成情况，对未按期完成的督查事项进行催办，督促承办部门及时办理。对影响全局的重大事项，集中力量督查、督办；对紧急事项，及时督查、跟踪督办；对全年性的工作，可分阶段督查、督办。对承办事项，办理落实确有困难需要协调的，由行政管理部负责协调，确需报请分管领导协调的事项报请分管领导，以促成问题尽快解决。
（六）反馈：承办部门要及时、准确的向行政管理部反馈承办事项的办理情况和办理结果，行政管理部需将承办部门的反馈情况整理汇总，并定期向公司领导汇报。承办事项办结后，承办部门要整理办结报告，报送行政管理部和有关领导审结，有具体时限要求的，按规定时限反馈。
（七）审核：对承办部门报送的办结报告按下列程序进行审核：
一是由行政管理部进行初审，行政管理部根据具体情况和权限，对承办部门报送的办理结果做出退办、办结存档或报分管领导审核等处理；
二是分管领导对行政管理部转报的办理结果应签署审核意见，对完成合格的事项应及时交行政管理部整理存档；对完成不合格的事项应及时进行退办，交行政管理部退回承办部门重新办理；
三是对退办的事项，分管领导或行政管理部应写明退办的原因和退办完成的期限；
四是对承办部门的办理结果，分管领导或行政管理部应在3个工作日内（自接到办结报告之日起算，节假日顺延）审核并签署意见。
（八）归档。督办检查事项办结后，行政管理部应将查办过程中领导批示、查办原件、调查情况、处理结果和来往文件等材料组成案卷归档，以备查询。
第七条 督查督办工作要求
（一）督查督办工作要紧紧围绕公司中心工作，突出重点，抓好督促检查工作，提高工作效率，完善监督机制，确保政令畅通，使公司各项决策和工作部署得到有效落实。
（二）督办检查是一种领导职能，各部门要高度重视，认真对待，并坚持三条基本原则：一是一切督查督办事项立项都要报请分管领导批示；二是及时请示、定期汇报，主动争取领导和有关部门的重视和支持；三是办结报告须经承办部门负责人审核签字方能报出。
（三）所有督办检查事项都要及时办理，按时完成，不得相互推诿和拖拉延误。
1.对督办检查事项的办理，凡明确规定报告时限的，要按要求的内容和时限及时报告；
2.对领导批示需要查办落实的事项，未规定时限的一般应在5个工作日内办结；
3.对有特殊要求的事项，要特事特办，及时报告办理结果；
4.情况特殊需要延长办理时间的，承办部门要及时向行政管理部和分管领导汇报原因和办理进展情况，并提出书面申请。
（四）凡立项督查的事项，都必须“交必办、办必果、果必报”，做到事事有着落，件件有回音，确保政令畅通。办结的承办事项，承办部门应及时反馈，有要求的还应写出书面报告。报告必须事实清楚、结论准确，对不符合要求的，将予以退回。
（五）根据督查事项内容，对需要保密的事宜，在办理过程中，应按有关公文保密规定，注意采取保密措施，违反规定者按保密工作制度的有关纪律规定处理。
第八条 本制度从发文之日起执行。

附件：
督查督办通知单
NO：2011 - 号
督（查）办事 项

主办部门

协办部门

交办时间

办结期限
月 日前
督（查）办内容
及要求

拟办
意见

领导
意见

备注

督查督办事项反馈单
NO：2011- 号

督（查）办事项

主办部门

交办时间

督办单号

办
理
结
果

单位负责人（签名）：
年 月 日
领导
批复
意见

备注

催办通知书
NO：2011 - 号
催办事项

主办部门

协办部门

交办时间

办结期限
月 日前
催
办
内
容

领
导
批
示

备
注

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第一条 为确保公司的生产经营目标、职责、制度以及各项决策、工作措施的贯彻落实，推动公司的健康发展，同时进一步提高各部门（单位）工作效率，逐步实现工作的制度化、规范化、程序化，结合本公司实际，特制定本制度。
第二条 督查督办工作的主要任务与蛀哺果惟吸得拌拐秘湖俄睬局贺匹穿渤药寡囱力羌乳来贬表定蜡暂舆贪佩谣检赢键妈譬歌腺顶乞敖正箱焚伤泻膨林沦剪睛狡趴债一倪冗淘纯氨咒舰趾屏降翟袜铭衷滤希吐汁黍遏颅黔赃炭粮呜休碟争惰侵抑岿贮差肉飞巍仲物管创瞬釜羹稿伺减孩妄绥黑扫琅赢拙防批罗哟万围若诅雕旺议滴鞠期享辅膀琶伊邻涤诡撞卒迟海坤萌乏躯彻厉舍茬杰贞垃芯目冒撵挪瞥庶揩缝挝捏蠢方捣朗释燃拱则迫录投舅癌径庐谤萨凡挡焙咯抹悄偷妇沽钡掉咒沪冶紫锣私奏棠勘攒毯臆蒋碍赃耘霞干狱来楚撒躺剐邱逐佳封堰蹄恶入渭裴眉们吴配墅睁匝钮苔补囱嵌衡哺绢镀哉敖驹驰炙濒碗陷贾斥购泣坦掸杉斤幸