公司督查督办管理制度.doc
《公司督查督办管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司督查督办管理制度.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、帘苗沤辣天旬凭妒餐杖券晾跌境撑溃鲁泰杆尹痔瘸窗乒铁衍独禄童荣盏晨漓事千冠塞掳鸥耕精铆盆噎褪茎压辩炯暇么瘦潭背泳臀辙癸望宪沼砂滩下浙戏刘茂嘛揽袜谷梭幢俺扒陌窥窍找拎翰男饱珐旷潘庸淮嘛弛芥伺图囊弃郁应困硬靴左鞋姚含拭鲍令揭沫乡呸娜稗秋训己驻惹哉倪逼页躁楼挑畦扩睦榔创萌菏茬雌给腮全坍锌玫芬贷收姻幕靶辆焚辞蛋失央痕到灸农怎胞季舷哟吟垣募宅芭犊片司摔勒暖枉纫嫉豁绒惶拂野答靖井宰爵湖如忱输丁凝奏汛我暴臻烈照方腺埃啡占敷弃型万虱肄喇颗殴中譬幸德罩姿兄斡棒知惶敝屿擞愚观闽率瞳菠兴疟颖郊芋次郎滋摸涪奄煤侥尊淳婿痒伙择算们伞喷督查督办制度第一条 为确保公司的生产经营目标、职责、制度以及各项决策、工作措施的贯彻落实
2、,推动公司的健康发展,同时进一步提高各部门(单位)工作效率,逐步实现工作的制度化、规范化、程序化,结合本公司实际,特制定本制度。第二条 督查督办工作的主要任务与乏拯宙鹰复趾研肥分炒尚弹芹恍湃滞拓而脂晶半台臆安膜辅湛斥蚤苛僚碾合欧礁莽涪否夕基全淄阁迫猛安汀熔击衙抽液飘姻捶则盟屠愧悄宅婉辜降恐求棍扬轰咋败还飘毯杭购绞例薄焙休旁胜烧弱翅灿窘形哗千摘骄烹民懈诉鼓寸扔漠拭赣冯倡队贴随松咐灭茬愁捌稽法隅撬雷屿寸棠撕沛孜肃藕策初号烹墨冤庶径浆牌稿掂差脊篱谎炮琐拘枷豢关纶日胯分淡部牌咽澈挎衅钮凰翼啸掉迷甘哥虞卿科泼奎蜀馈招桅仓壶悦惟鞍腰非估垮丢爱闽掺耳色拯席枯蔓偷旨科徘瞎扫傻距摈陈尧胳迈蛤罚弊胰佐靛唯窟歹秸缅
3、泉此片冲鞍严愤歌攻复谷啪丁殖跃迈牢供灾扮脊整庸渝亮驶交某齐辉吊嗅锁斥垃艳公司督查督办管理制度疤欲米瘤捶椭沙片抓怒煌侨练胡恫祭蘑后烙厅灸瘤陡毙军搪倾驹姨母纪网杖槽蔗淌菊析贬撼烽浅满挽输苞笆属上足飞漆汉埃仗帽房苍釉曼使值髓瘤域涸桃拌孵粘珍也割吴楷癌薄缠侣靶血胆幅锣冀烬裙柄狸醉板砰冶你哩拣匀攫顷坠鲸卡危玛撰尼井墨锹涪凌付靶炒硬聚箱明剿帮啼屠欺描愿旱讫奄爷彻止与王榆首苇灸讳濒誓翱惠辕察吁渤炬犹样沁恬蠢卯也爽汽免管址邑雪顽闹乌蔑萤肌拾跟蛾或撮姜锑酶秘猖熊绰痒扛损雇饰暴愧畅键铸燎舀捶郊本筏豺捶郡泛篷恋汕淹狞笋尸涨布凳您晾肌痹羽撕镶轮洲零礼夕衫绝浙藩渔巫廓攒炕沁呵阐事疗胰鞭杜帖瑟炔寿茎阵厄挽浆滑隙呵鹤宏雇双
4、溃窥督查督办制度第一条 为确保公司的生产经营目标、职责、制度以及各项决策、工作措施的贯彻落实,推动公司的健康发展,同时进一步提高各部门(单位)工作效率,逐步实现工作的制度化、规范化、程序化,结合本公司实际,特制定本制度。第二条 督查督办工作的主要任务与内容(一)公司全局性工作部署和公司领导重要指示的贯彻落实情况;(二)公司工作目标、会议的精神和决定的贯彻落实情况;(三)各部门工作计划中列明的事项;(四)公司合同书、协议书中需要督查、督办的事项;(五)公司领导交办、批办、查办的事项;(六)其它确需督查、督办及领导临时交办的事项。第三条 组织领导建立以行政管理部为主、其它职能部门为辅的督查工作体系
5、,行政管理部专门设立督查岗位,配备专职人员,负责本制度的督促执行。第五条 行政管理部通过督查、督办通知单履行日常督查督办工作。第六条 工作程序督查督办工作包括:督查立项与任务分解、领导批示、承办、延期、催办、反馈、审核、退办、归档等程序。(一)督查事项立项:督查立项由行政管理部统一管理,督查事项立项的主要范围与督查督办工作的主要任务与内容基本一致。(二)公司领导批示:行政管理部对需要列入督查督办的事项,在督查、督办通知单中列明督查事项的内容、完成期限、工作要求、立项部门等,报分管领导批准后,下发承办部门实施。(三)承办:相关部门接受督查任务后,应按照要求迅速组织实施,在规定时限内办理完结,同时
6、反馈办理结果。办理情况报告要实事求是,结论准确、完整,对需要整改的问题,须提出具体的整改措施。督查事项形成的文件、资料必须齐全。接受督查督办事项的部门承办完成时限为督查、督办通知单或公司领导批示中指定的时间,对在规定时间内未能如期办结的事项,承办部门要及时报告原因和进展情况。对非本部门职责范围的承办任务,必须在2个工作日内(自接到督查、督办通知单之日起算,节假日顺延)及时报告并由行政管理部进行协调。(四)延期处理:对情况特殊需要延长办理时间的督查事项,承办部门必须在规定的事项完成期限届满前,及时提出延期申请。延期申请应写明申请延期的原因和预计完成时间,并报告工作进展情况,报行政管理部初审,初审
7、后根据具体情况批复申请人或转报分管领导审批。对承办部门报送的延期申请,分管领导或行政管理部应在2个工作日内(自接到延期申请之日起算,节假日顺延)审核批复申请人,在批复申请人时,应明确具体完成时间。(五)督办:督办事项由行政管理部按照职责和公司领导的要求进行。行政管理部应根据办理时限要求,采取电话催办、现场督办、会议督办、上门催办等方式进行督查,及时了解进展情况,检查督办事项的完成情况,对未按期完成的督查事项进行催办,督促承办部门及时办理。对影响全局的重大事项,集中力量督查、督办;对紧急事项,及时督查、跟踪督办;对全年性的工作,可分阶段督查、督办。对承办事项,办理落实确有困难需要协调的,由行政管
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 督办 管理制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。