沪宁城际铁路工程调度管理办法080710.doc
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1、沪宁城际铁路工程调度管理办法为加强沪宁城际铁路工程建设的监督和管理,强化和规范铁路建设项目的调度管理工作,建立快速反应的信息管理机制,根据部关于调整铁路工程重点建设项目管理机构的通知(铁劳卫2005141号)精神,制定本办法。第一章 组织机构第一条 落实铁道部确定的两级调度管理体系,在工程管理中心调度的领导下,建立沪宁城际公司工程调度信息系统。沪宁城际公司依据工程建设情况至少设一名专职调度。第二条 工程调度归口工程部管理,相关职能部门积极支持配合。第三条 调度工作人员应业务熟练、责任心强并具有中级及以上专业技术职称和建设管理经验。第四条 调度工作人员应保持稳定,如需变动,应设立过渡期,做好工作
2、衔接,并报上一级调度部门核备。第二章 调度工作人员职责第五条 调度员职责1接收项目建设信息的电话、传真、电邮,酌情呈报领导或转送相关部门。根据领导指示,起草和发布工程调度通知、其它相关电文,并督促、回复落实情况。2掌握沪宁城际铁路工程建设的施工、技术、质量、管理、协调、气象、水文等信息,及时收集、整理工程进度、质量、施工中存在的问题。汇总编报各类报表并做简要分析,编写调度报告。经领导审核后,分送相关部门并向工程管理中心和路局基建处报送。3根据工程建设项目特点和工程管理中心调度要求,确定重点控制工程报告的内容。4对工程建设中的重大问题和突发事件,以最快速度向有关领导和部门以及工程管理中心调度汇报
3、,转发领导的处置指示和意见,并跟踪、反馈处理情况。5及时完成工程管理中心调度布置的各项工作。第三章 调度工作制度第六条 值班制度1各级调度必须坚守岗位,工作时间内,调度电话随响随应,工作时间外,调度人员手机开通。调度休假或工作外出,应指定临时责任人,确保调度工作不间断。2调度记录应完整、真实、及时、准确,严禁补记。调度记录簿样式见附表1。第七条 请示汇报制度1调度报表和日常工作,及时按规定的内容和程序办理。例行性调度信息准时上报,随机性调度信息及时上报。重要信息和报表应送分管领导阅示或签发。反映重大问题,在核实内容准确、真实后,应由单位主要领导审阅或签发。2接到调度通知、报告后,应立即提出初步
4、处理意见,并送分管领导阅示,按指示办理,并将处理意见与结果记录在案。3若遇重大的安全、质量事故或自然灾害等突发事件,要在知情后的两小时内将初步情况上报工程管理中心调度,二十四小时内上报初步分析结论,追踪事态发展和处置情况。处理中,有新的重大变化时,应随时报告。第八条 内业资料制度1建立调度台帐,登录各项原始记录,随时搜集建设项目的有关资料。2建立重点控制工程统计表,绘制重点控制工程图表,如形象进度示意图,铺架工程进度示意图,重点控制工程进度示意图等。第九条 信息反馈制度调度人员要围绕工程统计分析和关键问题进行跟踪反馈,并及时发现问题,提出方案。同时对于领导布置的任务与提出的问题,在完成或处理后
5、,及时将结果上报并作书面记录。第十条 责任制度调度人员要加强自身建设,增强敏感性,切实履行职责。对调度报告、调度记录和上报调度信息的准确性负责,对信息反馈、追踪落实的及时性负责。第四章 工程调度报表第十一条 调度报表分日报、周报、旬报、月报、年报等,。重难点建设项目或建设项目中的重点控制工程,按需要选择日报、周报、旬报等方式。报表的格式、内容按工程管理中心要求办理。第十二条 调度报表实行逐级上报制度,周报表统计时间定为周一到周日,报工程管理中心时间为每周一;月报表统计时间定为上月26日到本月25日,报工程管理中心时间为每月27日;年终报表截止时间为12月31日。第十三条 其它重要情况或报表,按
6、工程管理中心调度或领导临时指定报送的内容、数据和时限办理。第十四条 常用报表种类1X X线投资、实物工作量完成统计表,见附表2。2X X线重点控制工程建设情况表,见附表3。3X X线架梁工程进度表,见附表4。4X X线无碴轨道工程进度表,见附表5。5X X线铺轨工程进度表,见附表6。第十五条 月报表统计数据必须与计统部门相互核对,取得一致后填制报送。第十六条 调度报表通过电子邮件的方式报送,邮箱地址为工程管理中心调度公布的邮箱。第十七条 各类报表应附简要的文字说明,内容包括:1资金到位情况:项目自开工以来,累计资金到位情况;项目自年初以来,累计资金到位情况。2投资完成情况:项目自开工以来,累计
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