仓库绩效考核标准及作业办法.doc
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7、与罚以最终得分为准则。二、考核人员根据实际工作需要,由公司随机安排.考核员人数2-3人。三、考核时间自2007年7月1日起,每月考核一次,时间约定于每月的28号至31号。四、零部件库考核条款1、按生产任务单建立生产领料单,再按实际该出库数量发放物料,严格控制车间存放生产计划以外的零部件。(15分)2、对不合格品准确分类归位,及时清退。严格控制合格品当做不合格品处理。(10分)3、除公司指定的存贮场所不得擅自堆放,指定的堆放场所要整齐,方便提取。漏落部件要清拾归位。(5分)4、除指定可用袋子包装及存放的物料外不能袋装。(5分)5、按采购时的要求和数量验收物料。对不符合要求的零部件(颜色不一致,有
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