加强XX小区住宅楼工程管理若干规定.doc
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7、博抄驾稼浑忆加强XX小区住宅楼工程管理若干规定 为了加强XX小区住宅楼工程的管理,依据监理规划,结合XX小区住宅楼的实际,发扬实事求是的科学作风,既严格按合同规范程序办事,又要重视调查研究,一切以事实和数据为依据,客观、公正地开展监理工作,特做出如下规定:一、 施工现场管理规定:1、 施工单位必须建立健全现场管理机构,企业标准必须贯彻落实到班组。2、 业主、监理单位各项通知,变更等下发到施工单位项目部,施工单位必须在规定时间内回复,回复单必须有项目经理和单位签字盖章。3、 分部、分项工程检验批报验,由施工单位项目部进行申报,必须在自检合格的基础上进行工程报验,不经自检的分项工程,监理不予验收,
8、报验资料必须真实可靠,与工程同步,需项目经理、质检员签字处,必须由本人签署。不允许代签。4、 分部工程验收,项目经理及相关人员必须参加;分项工程检验批验收,项目经理、技术负责人、施工员、质检员必须参加,否则,不予以验收。5、 项目经理及项目主要人员、栋号承包人,必须参加调度会及监理工地例会,项目部有向各栋号传达调度会和监理例会各项内容的义务。6、 施工单位项目部对施工现场安全、文明施工进行管理,认真做好现场安全检查,对现场发现的安全隐患及监理通知要求的要及时整改。二、 原材料、砂浆、砼试块管理制度1、 各种原材料进场后,必须在24小时内,由项目部书面通知监理部,监理人员对原材料的品种、规格数量
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