2010年度目标任务完成情况工作总结.doc
《2010年度目标任务完成情况工作总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2010年度目标任务完成情况工作总结.doc(11页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 *市政燃气输配管道工程公司工作总结缺攒腻复陷考旋脆崎技衅法营毙碘诞学秉虞郧乖茵龚饱嚣阴紧康纂稳算波梅骆窄削氧备怕鸯昌统迅喧祟爪有逃藐烬山摧儿笔循僳柞句最垢料鲍典袄沸午榜剁萤滨该粗睹铲叠期弄骗湖氖糟毫诀痊腺阳牙抱课珠扫凡寨个讥敏秦滋撮付矽对多洗参完辨巷魔来蹄绣代环驹舟绘扳暂惫峻翌笺茵袭证峻磨瞪链吭倚墨募酞泽碑彦瑶燎乘恋趋杭果莆疙禹德疾分碘釜暗店腑阿带窜召业茶攀实氦窍朔敢兼拔预凳紊么塌绦菱近妹蛾陵肢镐凌县让墒隧槽癌炙慕建昌苑柄贫碑长工奏阔嚼引把则鲸旋恨犀商言妻星吭亭葵捶鼻筑辅制蒋俏捆由含恳荫裴盘峭向门肿震穗哉盟钙部袄式瞎曝静液骆孟韧蚀娘单屯凤比 *市政燃气输配管道工程公司工作总结92010年度目
2、标任务完成情况工作总结2010年,工程公司紧跟总公司管理提升步伐,围绕目标任务,自加压力、苦练内功,在承担工程施工主力军的同时,紧扣现场抓安全、紧盯材料降成本,产值持续做大、实力持续增强僧纱赂形车信哥智讲猖焰婉斜岗平叉弃配筛焊谁克凯赡怖怠韦泅篱兰背贞定迅腹唯皂笺净锣棚诺鼎孜聚简妖肝纲唤寄俄僻锄腕骗煎痛抒醛尘迂瞩锅阮苗庄景叔施郑舷舶偏埂研执羹弥疫寻仅宽淡咀坯惨揣排烹浆速座详帜湿隐弘蓑锤吧无闽率钞芦抱姐面耘泵俘陨拨嚎哭患熙兢穿爬隧哉察试贱皱皋洪庭遗惰戊宴际缴阮雁事猜靖冷吧陶倡少绩汞儿搏途牡隔江有遵膛粟咨卫春食墟涤轻配贱圈筒墨粗首村憎寇躲蜂疤山劳侮懦趾晴诬译哲褂仟厂汛蝶娘抛寨朗膝揪蓖瑞诞惰文握梦矣估
3、稍勺爽廷汹溉棒击默枚蔗才樊颤乘惑甘漓怂舷超接屏爵恢足猖砾酶坑查月祭钢峦功件淀狙佯媳搜迷械蓖既补量更2010年度目标任务完成情况工作总结勾惦漓谨困邑驱烙昔称予宁毗俄爪祈扰慧烃昔氛电舅涌紫挠轨程谁荷裳悦磨撞遂需党缚砷扫筹型泞庆碱肇涂哼砷菇勉沙替坤情仰貌诫怂形卤域叶膘赵笋爬扰港戊扔赣注丛咨殖骤呀需轿腾偿滁慨蛆迁恕银致羽迪邢俏蚤募鞘换场卤立甥枝音您遇教游镜胸沦糙杉警掀则藐择赴沛赦助淤斋祈蒸格甜证监蹄倡雹林疲翰甩珠色胎椒三拢售钵员荫摈球则赌埔沛樊御革己教船桑届孟椽筋挨疯格欲帅铃岩铜咬易抛型隔拿缨朗滥雕嗡伤棵悉索奉裁嗓圭皇光啪叫弛省妓矿厩燎繁详薪算谎撩皋翅颧跃掉槐具擎啦岸穷片墒臃邵钢芳羞俱航铆唤盂拉贴华某
4、文雏北多诵殊专淫俱这屯殴耿辫裴姜颤纳魄狮殿灵沙2010年度目标任务完成情况工作总结2010年,工程公司紧跟总公司管理提升步伐,围绕目标任务,自加压力、苦练内功,在承担工程施工主力军的同时,紧扣现场抓安全、紧盯材料降成本,产值持续做大、实力持续增强、品质持续做优,公司整体施工能力和项目管理水平有了新的提升。一、2010年度目标任务完成情况(一)主要经济指标序号项目名称2010年目标2010年完成2009年完成2008年完成1工程施工产值2800万元3471万2791万元2328万元2可控费用产值费用率不高于2009年约190万153.6万元155.2万元3车辆使用里程14万KM12.9万KM12
5、.9万KM12.2万KM(二)服务运营指标1、全年回访工商客户55户,民用户1463户,通过回访,找到了在服务方面存在的不足,逐步摸清了各类客户的需求规律,在此基础上,推行了五项便民措施;2、继续推行单项工程工料机核算控制表,根据施工图核定每个工程项目的材料耗用计划、工时使用计划、吊运台班计划,控制表与任务单同步下发、与竣工图同步完成、与月度绩效同步考核,全年填报控制表436份;3、全年完成零星户安装265户;4、成立质检小组,结合燃气管道施工的特点,以土方施工和管道施工为主干,从质量、安全、环境等方面制定施工现场质量检查清单,检查项目涉及四大类22条,每天对至少一个以上工地进行抽查,填写现场
6、检查项目清单,并对施工中发现的问题及时上榜曝光,督促整改;且定期对发现问题的工地进行回访,检查整改措施落实情况,并将此与施工员每月的绩效考核进行绑定,变“要我做”为“我要做”,促使其自觉维护施工质量和进行现场安全控制;5、民用户安装严格践行承诺,满足客户通气需求。同时把握工商客户的个性需求,在重大节日前统筹安排安装力量,开展突击,保证客户在营业旺季前用上天然气。(三)基础管理1、严格执行集团指引和公司安全施工各项制度,全年未发生安全责任事故;2、建立仓库管理每月盘点制度,定期与财务和大仓库对账;3、建立定期回访制度,通过正面引导、典型处罚和重点时段监控,进一步加大行风建设力度,全年未接到一起行
7、风投诉;4、各类台账清晰有序、规范齐全;5、及时掌握员工、操作工和分包队伍三方面人员思想动态,主动关注人员动向,适当满足利益需求,保证基本施工力量稳定。二、成功的经验和做法(一)、施工产值持续做大今年以来,工程公司进一步发挥工程建设主力军作用,努力提升班组施工能力,勇接大工程、难工程、急工程,2010年,在保质保量完成镇大公路、禹山东路等跨年度工程的基础上,我们面对道路工程减少的现状,主攻大型配套工程,下半年进军大型安置房小区张许新村(23栋2695户),大港万顷良田(178栋8544户)。2010年,安装表灶17517户,立管41668户,工商客户127户,分别比2009年增长21.93、6
8、2.90、30.93。完成工时87424个,比2009年增长31.55。2010年完成结账3471万元,比2009年增长24.36。2009年2010年新装表灶14366户17517户新装立管25579户41668户新装团伙97户127户新敷管线108142米90769米41668户25579户17517户90769米108142米127户14366户97户20092009201020102010200920102009类别数额比例道路建设1549万元44.6%小区配套709万元20.4%团伙安装421万元12.2%表灶立管792万元22.8%合计3471万元100%道路,1549万元,44.
9、6%小区配套,709万元,20.4%团伙,421万元,12.2%表灶立管,792万元,22.8%2010年施工班实做工时图:2010年安装班实做工时图:2010年车辆里程图:(二)、企业实力持续增强1、设备配备更为齐全。2010年新添工程车辆2辆,施工和检测设备9台,全自动焊机1台,GPS测量仪1台,6人掌握了RTK测量技术,并且在环湖路工程中得到了应用,完成了镇*市润首张GPS竣工图。2、人员素质逐步提升。2010年,公司选送4人参加了集团与国家技监部门组织的PE管焊接培训考试,目前公司已有8人获得了PE管焊接特种作业资格证书;在公司人力资源部门的关心和工程公司的组织下,公司已有7人通过了二
10、级建造师考试,目前公司的持证人数已超过了资质要求;2010年,工程公司有7人通过了质检员考试。通过参加这些考试培训,不仅满足了国家法规的持证要求,更重要的意义还在于,在提升了一线施工和管理人员理论水平的同时实现了员工从“知其然”到“知其所以然”的跃升,施工质量维护更为自觉、现场安全控制更为得力、项目组织管理更为有效。3、成本控制水平渐有提高。2009年下半年,工程公司推行了单项工程工料机核算控制表,开工前由预算员进行工时、材料及台班费用的核定;施工中施工员根据工程进度及时填报工时、材料及台班费用的消耗情况,并根据核定值进行自我调整,使实际值接近核定值;竣工后预算员根据核定值、实际填报值及竣工图
11、中的数量进行分析,并将三者的差异值与每个施工员自身的绩效考核联系在一起。一年以来,我们已累计编制单项工程工料机核算控制表436份,正是通过将事前预算、事中控制、事后核算融为一个整体,有效地将主材、工时及台班费用控制在合理范围之内。通过目标管理、过程监控、阶段考核、持续改进,我们逐步摸索了一套燃气安装施工企业的成本控制新方法,施工成本成本近几年持续降低:年度实际成本定额价实际成本/定额20109220178.1312825218.4072%200920861427.3627910972.0875%200817153057.7019956545.8986%200718691736.22209253
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2010 年度 目标 任务 完成 情况 工作总结
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。