消防作业指导书.doc
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----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 站区消防作业指导书 1 目的 为了提高德州中燃各站区防火灭火能力,防止和减少火灾的危害,保障输配的安全,减少对环境的污染。 2 适用范围: 本指导书适用于德州中燃公司本部及所属输配场站。 3 标准与要求 3.1 各输配应建立义务消防组织,在安全负责人的领导下进行防火与灭火的工作,义务消防员要进行学习和训练,不断提高业务能力,建立必要的会议、汇报,防火检查制度,并制定出消防管理制度。 3.1.1严格执行《消防条例》贯彻“预防为主,防消结合的方针”,建立健全施工现场安全用火制度。 3.1.2施工现场划分用火作业区,易燃、易爆材料和生活区,临建和材料堆放要符合防火要求。 3.1.3消防通道要求循环畅通,宽度不得小于3.5米,禁止挤占和堆料。 3.1.4按场地大小设消火栓,周围3米内不得堆料,并设照明灯,配备足够的消防器材,高度在24米以上的要设消防立管。 3.1.5电气设备和化学危险品,必须符合技术规范和操作规程,严格防火措施,确保安全施工。 3.1.6特殊工种的工人要持证上岗,办理用火证,配备看火人和消防器材。 3.1.7发动和依靠职工作好消防工作,经常向职工进行防火教育,使其自觉遵守防火制度和安全操作规程,发动职工揭发和堵塞火险漏洞,确保工地防火安全,新进场的工人必须经过安全防火教育,才能进行工作。 3.1.8根据生产和操作的特点,必要的安全操作规程,各级领导应将消防工作纳入施工组织计划管理的工作中,使防火与生产紧密结合,以保证有效地贯彻防火措施。 3.1.9施工现场的消防通道要循环畅通,路宽3.5米,消防栓四周3米得堆放物品,完善消防设施,配备消防器材,消防设备、设施和器材要设专人负责维护管理,保证完整和应有的使用效果,建筑物高度在24米以上的要设消防立管(立管直径65mm干管100mm),要根据施工建筑面积,每隔一层或每层设消防栓口,并应设有明显标志。 3.1.10施工现场的道路夜间应当有照明设备,消防火栓和消防通道夜间要设红灯标志。 3.1.11安装和检修电气设备,必须由电工人员进行,电气设备和线路不能超安全负荷运行,必须由电工人员进行,电气设备和线路要经常检查,以防线皮破损,引起火花短路,电线穿过墙壁,楼板必须加套管保护,电气设备在工作结束时应当切断电源。 3.1.12明火作业必须符合规定(持证上岗、用火证、看火证、看火人、灭火用具和清理易燃物品或采取隔离覆盖措施灭火,露天作业时,遇5级以上大风应停止作业。 具有火灾危险性的操作时,应与易燃可燃可爆炸物品保持一定的距离,并根据具体情况采取必要消防安全措施。 3.1.13保管和使用化学易燃、易爆物品,必须建立严格的收发登记,回收和检查制度,做到限额领料,活完料净,收发、贮存运输和使用易爆炸物品,应由懂得易爆炸物品性能的人进行,由专门技术人员组织和指导安全操作。 3.1.14氧气瓶、乙炔瓶在运输过程中,应放置稳固,防止冲撞,敲击和剧烈震动,防止在强烈阳光下暴晒,防止油类落在气瓶上,氧气瓶和乙炔气瓶应分开放置,并保持一定的距离(不小于5米),两瓶同时明火作业时,最小间距不得小于10米。 3.1.15工地内禁止使用液化石油气钢瓶。 3.1.16未经施工现场消防负责人批准,任何人不得在施工现场内住宿。 3.1.17要有消防工作的方案和预案。 任何人发现火警迅速拨打119向消防队报警(地点、火势大小、起火物种),迅速组织力量利用现有灭火器器材进行抢救,减少损失,切断电源,派出接车人,参加救火人员服从统一指挥,火灭后保护现场,组织调查组,查明起火原因,分清责任。 合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责- 配套讲稿:
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- 消防 作业 指导书
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