浅议中小企业的成本管理.doc
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1、浅议中小企业的成本管理目 录摘 要IABSTRACTII前言1一、加强中小企业成本管理的意义1(一)对中小企业自身的意义1(二)对整个经济社会的重要意义2二、分析我国中小企业成本管理存在问题和成因3(一) 我国中小企业成本管理普遍存在的问题3(二) 分析我国中小企业成本管理问题的成因5三、中小企业成本管理的对策5(一) 更新中小企业的成本管理观念6(二) 创新成本管理的制度体系6(三) 引进先进的成本管理经验和方法7(四) 结合企业自身实际,强化对企业成本管理的对策8结束语9参考文献10致 谢11摘 要随着中小企业的快速发展,中小企业在发展过程中所面临的问题也越来越突出,融资难、人才缺等问题一
2、直成为人们讨论的话题,而有关中小企业成本管理的话题却很容易被忽视。本文明确了成本管理是企业不可缺少的一部分,是企业管理的重中之重,关乎企业的成长发展。对成本管理在中小企业中发挥的作用和企业的健康发展有着重要意义进行充分肯定。浅议了我国中小企业中成本管理存在的问题以及成本管理问题的成因,并提出了企业成本管理不足之处的对策思考。关键词:成本管理,中小企业,问题,对策浅议中小企业的成本管理前言成本管理是指将企业在生产经营过程中发生的费用,通过预测、决策、核算、分析、控制、考核、审计、成本管理等一系列的科学管理来降低成本、提高经济效益。 成本管理是企业管理越发重要的组成部分,通过对中小企业成本管理的研
3、究,有利于中小企业的各项改革和发展壮大。中小企业是我国经济发展的重要支柱,在竞争日益激烈的市场经济条件下,企业想要获得更多的经济利益和发展壮大,就需要控制成本来生产具有竞争力的质优价廉的产品,减少不必要的浪费。而中小企业如何优化成本管理则成为企业不容忽视的问题。一、 加强中小企业成本管理的意义2008年由美国信贷危机引发的全球金融危机,给中国的实体经济带来了沉重的打击。在中小企业渡过金融危机最艰难的时期中,成本管理起到了重要作用。而面对目前日益激烈的竞争,谁赢得了成本的优势,从某种意义上就赢得了整个竞争的主动权,就有更大的机会存活下去和发展壮大。可见成本管理对中小企业的影响是不容小觑的。而且,
4、强化中小企业的成本管理,使得中小企业成本降低,不仅对中小企业自身的发展有重要的现实意义,而且对整个经济社会的发展具有深远的战略意义。(一) 对中小企业自身的意义1. 大部分的中小企业都是规模小,资金短缺,竞争力不强,而且销售及管理费用往往偏高,导致企业获利能力偏低。因此,中小企业应该注重强化成本管理,提高企业成本管理水平,以降低产品成本,提高企业的经济效益,增加利润。而且中小企业结构简单、决策迅速、反应快,强化成本管理更易于执行,给企业带来经济效益的效果会更明显。2. 成本管理是中小企业发展的基础,强化中小企业成本管理,可以减少人力物力的消耗,企业通过降低成本各项措施的实施,是能够做到用尽量少
5、的人力物力,生产出较多的产品,获得更多的利润。成本是制定产品价格、企业经营决策的重要依据。中小企业只有加强成本管理,降低成本,生产物美价廉和销售对路的产品,企业才能获利,才能在竞争激烈的市场下战胜竞争对手。降低了成本,为企业节省了大量资源,让企业有了足够的资源储备去扩大再生产与企业的规模,提高产品质量、增加产销量、提高职工待遇和增加股利,稳固经营基础,由此可形成良性循环。只有成本管理水平领先于同类企业,中小企业才能在市场竞争中立于不败之地。3. 在如今竞争激烈的市场经济条件下,强化成本管理是中小企业提高经济效益的根本途径。较多的中小企业为了使自己处于有利的地位,一般采用的竞争方式都是降低价格。
6、由于产品成本是制定产品价格的重要依据,想要在价格战中取胜,只能通过降低产品成本来争取较大的降价空间。而企业的产品成本和经济效益有着密切的关系,可以说,成本管理就是以企业赢利为目的。因此中小企业只有重视成本,加强成本管理,加强成本规划和控制产品成本,严格控制生产经营过程中的各种耗费,才能减少不必要的浪费,避免成本的增加,保证企业持续经营。 (二) 对整个经济社会的重要意义1.中小企业是国民经济的重要增长点,是推动国民经济持续发展的重要力量。据有关部门统计,20世纪80年代以来,中小企业的年产值增长率一直保持在30%左右,远远高于总的经济增长速度。据第三次全国工业普查资料显示,“八五”期间国内生产
7、总值净值的30%,工业净增加值的50%,来自于各种类型的中小企业。20世纪90年代以来,中小企业创造了我国新增产值的76.7%1。2.中小企业是增加就业的基本场所,社会稳定的重要基础。世界各国都十分重视中小企业的发展,其中的重要原因就是中小企业在解决就业方面有着举足轻重的作用。就业问题,始终都制约着经济发展和社会稳定的一大因素。我国目前绝大部分的中小企业都是劳动密集型产业,因而吸纳劳动力的容量相对较大,能为社会创造更多的就业机会,可以缓解我国新增劳力和存量劳力的就业问题。3.中小企业是促进农村经济发展和增加地方财政收入的重要财源。我国大部分的中小企业是乡镇企业或私营企业。这些中小企业尤其是乡镇
8、企业把分散的劳动力集中起来实现大规模、集约化生产,吸纳了大量农村剩余劳动力。中小企业是提高农民收入的重要场所。这不仅有利于社会稳定,而且对我国农村城镇化进程起到了巨大的推动作用。二、分析我国中小企业成本管理存在问题和成因据最近的一次调查显示,目前,我国中小企业已经达到4200多万户,中小企业创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60%左右,上缴税收为国家税收总额的50%左右1。中小企业在增加国家税收方面功不可没。但是目前环境下,人民币升值、原材料涨价、融资难等诸多问题,制约着中小企业的发展壮大。(一)我国中小企业成本管理普遍存在的问题虽然很多中小企业越来越意识到成本管理的重要性,知道加强
9、成本管理,但是还有许多中小企业不能充分理解它们的成本行为,不知道企业在成本管理方面存在着什么样的问题。本文在此对部分中小企业成本管理存在的问题进行了调查和分析。1.通过调查发现很多企业的成本意识不强,成本信息核算失真。虽然部分中小企业进入了会计电算化阶段,但成本管理模块应用程度不高,许多企业仍然是进行手工核算成本,还有的企业没有细算工艺流程的成本,只是凭主观印象粗略计算大账,不追究工时、材料消耗、管理费用等的成本统计。而且有的企业的工作人员不认真填写工时、材料消耗等表格导致的错误信息,有的未能及时补填,事后才补填,很难保证准确,有的字迹模糊,表格设计得不够科学,填报费力,汇总困难,容易造成数据
10、失真,造成的后果是明显的成本决策错误,进而影响到企业的整体经营决策,这就是企业的经营效益为什么会减少的原因之一。2.部分企业的成本管理缺乏市场观念,企业认为产量越高,单位产品成本越低,不管市场对产品的需求如何,只是一味的提高产量来降低产品成本,不考虑产品的销路是否正确,销量是否随着产量增加而增加。超过市场需求的产品,只能通过促销手段来销售,而增加的营销成本会造成总体成本的增加。由于管理决策出现误区,使得企业误认为产量越大、利润越高、成本越低。其实都是因为不正确的观念导致了失真的信息,才使得管理决策层出现错误的判断,阻碍了企业的发展。3.目前我国中小企业的成本管理制度并不健全,体制存在缺陷或相对
11、缺乏重视。大多数中小企业虽有成本管理的一些框架,但基本上都是以事后算账为主,由于缺乏相应的内控制度,企业内没有一个严格的管理制度,从而导致企业成本管理工作处于失控状态,企业管理层对事前预测和事中决策缺乏重视,造成成本不断扩大,还有可能助长不良风气。由于没有全过程实施一套有效而规范的成本管理机制,仅仅在事后控制,也不能有效达到企业成本管理的目的。这与中小企业的管理层缺乏必要的成本管理专业知识及建立有效的成本管理体制有很大的关系。4.重视产品的有形损失,忽视了产品的无形损失。产品的有形损失是指可以定量计算或可以用货币衡量的损失,产品的无形损失是指由于产品过时、过季以及供过于求等原因造成的产品贬值2
12、。我国中小企业严守产品有形损失的门槛,而对产品的无形损失缺少评估标准。随着市场竞争的日益加剧和产品寿命周期的缩短,产品的无形损失呈不断增加的趋势,产品的无形损失的根本原因是生产和需求之间存在着矛盾。由此往往造成产业生产重复、产品缺乏档次、产量过剩、产品待售时间长,甚至大量滞销积压,只能以低于产品价值的价格来将产品销售出去,然而造成严重的无形损失也没有引起企业管理层足够的重视。我国许多中小企业由于没有及时足够了解市场供给需求,没有掌握消费者对商品需求的变化,往往盲目地生产缺乏市场需要的大众化产品,自然顾客的认可度低,从而给企业造成无形的损失。5.目前我国中小企业普通员工的文化素质普遍偏低,企业高
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