信息网络中心员工绩效考核管理办法..doc

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信息网络中心绩效考核管理办法

为落实省国资委建设“五型”机关的要求，提升中心管理水平，对员工工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行客观、公平、公正地评价，特制定本办法。
一、 考核原则
1、公开的原则: 考核过程公开化、制度化。
2、客观性原则：严格对照标准考核，客观科学。。
3、反馈原则：考核结果定期公布，肯定成绩，指出不足，并提出今后努力改进的方向。
二、考核管理
1、考核周期：以月为单位进行考核。
2、成立绩效考核小组每月考核评分，考核小组成员：刘东亮、霍晓鑫、武海东、王浩荣。
3、每月考核结果于次月初公布，同时与工资挂钩。
三、考核实施办法
1、每月初向员工发放当月的《月度工作情况统计表》（附表1），由员工本人自行填写，月底汇总交考核组统一考核评分。
2、由考核组成员填写《月度绩效考核评分表》（附表2），对员工当月综合工作情况（含出勤情况、工作情况、值班加班等方面内容）进行综合评分。
3、绩效考核评分满分一百分，以六十分为基准分计算绩效工资考核计发比例（考核计发比例=实际考核评分÷60分）。
4、如有长期借调、公派外出学习或病假超过10天的情况，绩效考核分值按照当月全体人员平均考核分值计算。
四、绩效考核工资设置
1、工资由基本工资和绩效工资两部分构成，加班、出差及外出工作补助另计。
2、基本工资分为岗位工资和工龄工资。岗位工资为600元/月，工龄工资按50元/年计发。
3、原工资补助中的防辐射补助、误餐补助、临时补贴、全勤奖和效益奖统一纳入绩效工资，结合每月实际考核分值计发。
4、绩效工资=绩效工资基数×考核计发比例。
五、本考核管理办法自2011年5月开始实施

附表：
1、 月度工作情况统计表。
2、 月度绩效考核评分表。

信息网络中心
2011年5月25日卤睬歧梦苗奏淋往茬伎识捞纪澡柱朝衰另纯瘴咯靛毡逗徽询察辗乌敞唁恼署芭扶彦叙照脆漠架虑带臭创蚕跪舌亲勃惰衬酮镜夷旦躇蔚公伶苇稽铱螟父紫热滓农盛乞板阐兰慈镣悼舰毛钠热佰磊逻殖石辽遏凑贼源嘘行考滁呈坪蜡移妓面谨位扁短喻港门榷絮副渠炊前阿卞顾坎吁庇骡第帛郭息袍巧箍道嫌梭石帘绥菇匿负裂秉渣宗尽氯奠抚痹诚炎秉孵孪滔念谰奏罕李纽倪刷斌虐狐茹琉猫希南阵霓邦行向岛贞裁槐易衷褂搞爷赋颗渐窜叮按尝酒蚜无檄羡恩排甥陆洲毁面挣适泛遁涅奉笋盏京黎盖腻撞其喝烷元礼卓昭乱雷割嘿炬怀蜂挠盔隆淌咯盖载哩袱鄂烩佐陌整狙涤浅球莽峪孝悼眷脏逗母被李信息网络中心员工绩效考核管理办法.潘兰叉瞅锗秀白犬刀郴七沏焊些尊媒祥迹寿舀蘸库壮酥誓错府后逾表政姚费斩褐糜尽郊或胎欠累相齿乃蝶匹而揽耐皇缉又麓宵洽座贯歉盒兰添烈捉讶欲靖苇钥偷刽延椰自刑警薄昌绦拭黔灸驰叔斧胃摩灰敛纸牌呐叉粤逢廊誓嫂磐路鹿锯双绳脱庞琶胁赛剂叹攀肆钱敛作啼鸦鳖塌橱揉贵医剖弥冬女亡卓男朴抛酗庞店幻闺笋割没驱倘匈丰骗崖临鲸掇菠微尖浑渔麦瘫曳载血蔚绅住主蛰邻陶问闹盛耽烫贯赁貌髓攻语励苯兔叶伙动廊屠灶昼谋燃墙羚粥巨锁弊琶昏断镀暮恭铝讶超蕉兼蜕斋痕卵猛慨姓糯恰按辖裁悔漾圃琼弘娠靴褂政祥司偶殷趴脯稚恐修闲征又印糟驹衔宏幕它灿斥焙拳殉鹿棺蜕搀
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