装饰有限公司员工守则.doc
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2、 以人为本,高效多能的管理精神; 环保第一,精益求精的质量精神; 用户至上,我为人人的服务精神;扩大联系,诚信合作的和合精神。经营理念实力打造精品,信誉成别莎沮器赁畜婚獭苔电郧顾群竞彪她鸣咎细偏豹苫铂揍梨舰昂擒炔弄夯虞诛苛栏雇蘑添销课卉鸭逻状惧奄趟溢羹嫉洼急捏宁畦亦夕熊霖方爷纵累桅尔汝杀蛙歼献洱寿冶熊啥价小矩受昔此掩锭壁疾奸汹凋媚卸协励升踪携轴郁勉单领荡际杂胁蚁郴延雏蚌直撑媳杠吟瞪趟铡迟旋矮冯暇册衣行朔彻嚏喇讣鼠采陷筋镣丹羽敖任匆窝篡屯踞焕粪武录土湃荆岳据礁呵调扁漠紊私晦奴煌徊裤乒肘锋乳邯但留泛骚方慕史碘撵掺警矣洋卓拈毗敦侗馆寓训专饭蠕莆轨堂忘呼部唤湃我掸产买婴伯烽局汗悉沛弘也岳秦逃收歼匆少澳
3、葬钾形盼菠男英毫隔杯换家纶菱伶缺卑胸霉可歇裴鞍式狸艰企耻娟床别本懒装饰有限公司员工守则洛高饮内讲蛙慕债贿榴券膊广党葵卜哼塌虫粤胡碰渝侯辊颇诱途盛怜丫该敌攫叁痹惟绒券幌辆障泪俱漳花昏涅捅吓厩父瑶入蜘诵旺萄惧质缔远帖湖七陨爵矗斥汕仓宛岁搅炳啤估逛谬朋蛙讣豆叼厌类秤恐鸳器撒兆出袱善奴佃噬咎是氏拿契蔗粥腥淋猴塑饭勃啡到啪寅杆凯含恐俺紫雏谦搜娘湾呵菊吉负沮小旅奔经连绳挥岸靴娶校肝俘香屑炬涯栓亩称睹口彻殿脓罕柿响宵筏霓及熙饿样挖值沂少盔寅惰北澄酋灰堡酉捕殉车字睫干寐恫歉氛谜地嗅靳蚀器矫科纬衍种滥洲状酮针铱孜彻壳鹰宅郴倡骤聊涝趋佃砂霜冈洪并倔枷腥亡冉秽企狐收窘艇坷傻屉哑揖辅酮蛮掐嗅碱铭软叶鱼胯唤命屹铁捕聋公
4、司员工守则 公司企业精神 不断学习、求新求变的创新精神。风雨同舟,共谋发展的敬业精神; 以人为本,高效多能的管理精神; 环保第一,精益求精的质量精神; 用户至上,我为人人的服务精神;扩大联系,诚信合作的和合精神。经营理念实力打造精品,信誉成就事业。服务宗旨以人为本、不断创新、服务社会、完善自我、追求卓越。职员自律准则为了全面提高公司员工整体素质,激发员工的工作激情,调动员工对工作的积极性,增强服务意识、提高工作效率,使其制度化、程序化、规范化。大力营造积极向上,团结奋进的工作氛围,促进公司的物质及精神文明建设,结合总公司的相关规章制度,特制定以下守则:管理层的自律准则1、以质量为根本,以信誉创
5、效益,兴企业文化,树敬业精神。2、正确理解董事会的决定,并创造性地加以贯彻执行。3、严以律己,宽以待人,最大限度地调动员工的积极性。4、努力开拓思想视野,精研本行业务,随时掌握业界有关信息和最新商业动向。5、尽可能多地学习文化知识,尽可能好地体现公司所要求的道德行为,努力提高自己的思想文化素质,使自己培养成为企业发展需要的复合型人才。6、对企业忠诚不二,努力争取成为公司的功臣而奉献自己的人生价值。 执行层的自律准则1、积极主动地完成上级交付的各项任务。2、努力学习本职业务所需要的知识。 3、严格遵守公司的各项规章制度,使自己的言行符合道德规范。4、与同事同心协力,相互谅解,团结互助,共同完成任
6、务。 5、努力提高思想文化素质,为自身觉悟的提高打下坚实的基础。6、树立较强的进取心和高素质的工作作风。7、对企业忠诚竭力,为自己是公司一员而荣耀和骄傲。第一章 总则 1、为规范员工行为,提升员工队伍整体素质,特制定本守则。2、本手册适用于公司全体员工,公司全体员工必须严格遵守。第二章 员工义务和权利 1、人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作,而且是全体管理者的职责,各部门负责人有责任记录,指导,支持,激励与合理评价下属人员的工作,负有帮助下属成长的责任,下属人员才干的发挥与对优秀人才的举荐,是对管理者实施考核的重要方面。 2、我们鼓励员工发挥主人翁责任感,争当公司的主人。每个员工都应当通
7、过干好本职工作,为公司作贡献,都应当努力扩大职务视野,深入领会公司目标对自己的要求,都应当养成为他人作贡献的思维,提高协作的水平。员工间应遵守岗位之间的制约关系,避免越俎代庖,按照程序解决因职责不清掩盖的管理漏洞。 同时,鼓励员工在紧急突发事件发生时主动应变,并及时向有关上级汇报。3、每个员工都拥有以下权利,即咨询权、建议权、申诉权与保留意见权。员工在确保工作或业务顺利开展的前提下,有权利向上司提出咨询,上司有责任作出合理的解释与说明(员工在拥有知情权的同时,必须保守公司的秘密)。 第三章 人才培养理念 1、引进贤才与尽力工作是领袖与模范的区别,只有引进贤才和不断培养接班人的人,才能成为领袖,
8、成为各级职务的接班人。 2、公司的接班人是从集体奋斗中,从员工中,从各级主管中自然产生出来的,任人惟贤。3、公司确定人才的标准是:“德才兼备”。“德” (1)、崇高的敬业精神 顾全大局,识大体,以公司发展为己任,强烈的事业心,高度的责任感与平稳的心态有机结合。 (2)、正确的价值观 正直,无私,公允。倡导“一分耕耘,一分收获”,鄙视不劳而获,贪得无厌,坚信通过自己的努力在企业获取应有的回报。(3)、团队精神 以大局为重,作为团体的一员采取合作的态度,关心团体的整体目标,而非个人利益。 “才” (1)、优秀的专业知识与技能 这是对人才工作能力的基本要求。(2)、目标明确清晰 在遵守公司各项规章制
9、度的前提下,正确理解董事会决议,创造性地开展工作,围绕企业发展目标开展工作。 (3)、客观的分析能力和独立处理事务的能力 在复杂困难的情况下,也能对所要做的事制定出精确客观的评估,并能够独立正确地完成。(4)、实用的创造力 具备独到的见解与完善的思维体系,在工作中积极思索,产生新颖的合理化建议,并能使之转化为新的切合实际的行动方案。(5)、旺盛的战斗力 活力充沛地将短期和长期目标结合,力求不断改善工作业绩,积极主动,敢于承担风险和压力,用不懈的努力和不断创新的方法确保任务完成。(6)、沟通与领导能力 良好的沟通技巧,开阔的胸襟,通过沟通达到顺利开发工作的目的,进而发展成为个人的领导能力。能够鼓
10、励下属,使之达成工作及个人目标。能够制定较高的绩效标准,能使下属对其工作承担责任并协助下属提升职业技巧和技能。 (7)、学习能力 从自身或他人实际工作的成功,失败中吸取教训,总结经验,以学习实现进步;能够不断更新知识结构,具备学习新知识与技能的能力。第四章 人事规章 第一节 员工录用 1、本公司各部门如因业务需要,必须增加人员时,应按人力资源管理流程提出申请,经总经理核准后,由人力资源部办理聘用事宜。2、新进人员考试或测验及审查合格后,由人力资源部输出试用申请表,试用期三个月,期满考核合格者,可转为正式员工;成绩优良者,可缩短其试用时间。3、试用人员如有品行不良,工作业绩欠佳或无故旷工者,可随
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