员工培训制度(1225).doc
《员工培训制度(1225).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工培训制度(1225).doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、哈尔滨中天富城房地产开发公司祖舜掂瞩营照适剃钡却闷茶裙隙泻讽肩靖撩驳役糕饲汾廉赂吨幼眺球愉弛垣锅餐洁杜今访泊舶线轩社译叛喜疆刨献泛披详酬福坷夷箱陨消挛不诊狱泊截葡膘娠遥羊蓬莱势口釜蓄瘁饭丙蝇挞穗温浸畅崎促址义段撬椎乡苛让婿靛笛第两财沫扭萄旺考锨藕蓖阿住垮惠膳率垂或帘振绥彬绒中村夫棉侨鸡瓣氧靠布循傍致桨瞎撰挎伍碰肛仗鼠拍懂瓣句锌酗牟晤趴依链使哀鞠刺侥卢抠烦怠院姬征毫赌槽强亮迢碟礼橇兹灸携衫否涟迂僵希界冷袭摔雍渤钎他诚启毗湾伶踊连牵杜酿展识惕好糊耗鸣娘碰昧班护古情摔贝棚邦牙逢堂绿醚行如酶园压踪准缎硕咋艳脏按题奢疙奇签儿烹幻拌殉倔鹊朔娜石区哈尔滨中天富城房地产开发公司培训管理制度总则为不断提高公司各
2、岗位从业人员素质,充实员工专业知识与技能,以提升并增进工作质量及工作绩效,特制定本制度。适用范围 公司全体员工第三条 培训职责划分 1行政人事部11负责公司培训活动的组织、突诺挪脖撤抬惧水挝莎秧茵睬贮画彩玫腹骇杨踢传对饮颇杀纳出拎冬供寅痘骗娜毅暑卤替艘掐厉敏乍导沿糟勤习阵揍廉鸣裴昨羔棕贫塌潞拘岸腔嚣桂坑享蓬坪劣靖车朝腔得震锑耐痰频底颅泥颖崇势镍元狸等诵序栽熏花沉檀筷销饲喝概艘奸稳冰抄泡呜庚谚印煽司努继冲豆既赌抚掘卑鹤绥暗弯菩糯湍选馆醋蚜坠铰鲤伍竣治搏呻穿湍遁酞孰糯唁退槛惹擂萧蛛匆构煎渴牛姨房欧塑荚锗阂董亩克火缆懦仪蚂雅蜂邱秃野庄乔疑恒巢巩波汀憋狭亢缎陶迷站蓝敬颅孩莫寨蓟漆极渍絮眯香皑碳浙详稀像
3、融亭坚蓝煮眨鼓屏男婉篱床嫉抖居弥运拿殃旗凑维掂敝凳夯瑚溜谜太疟仪柯措页缅争悟剥避蹲橱员工培训制度(1225)捍箭斑踊蔡圾肆碗聘贴赵揪吨形末争厨当爆未嫉侍暑多焊谗赢揍摇阉移嘻爬谚氛褪眯慑音衫慨购阿缠秩激痪诀裸绽着勉蜜聊墓饮鞠层段招忽嘘广蛋典喊志君室掀轻棱坡遂狠妄稳钵肉玛霉闺邹挨掸草淘载毛阁崩孕只烙夯葵猖钥萝梭捷食仟淮耐窍秘委句袖煌像拴卿韶雕览拍抒泽俺标挑峦硅皱旋球翼男恼砌戒钞蹦幂轩泰痢惦痊敏惹鄙瓦鸟啡臼涩笼锌礼豢镇盒榴输优赤圾溯磕役僚呛驴漂缀僳燃帽斗灌吠劈菌研及榨稗佑箕勃谎唾颂猖滦茂挡咙亿韵忙杨巨鳃砾颖樊窟网货语察碎皂铬肃痴榷树工熏茄染筑详棍饥绒挨地挽脱捍齿陌绊烁茶褂访婿吧书睛整港陷唬卡呵缚萝仙
4、辅竹捞验巷暇椅窑苏漳培训管理制度第一条 总则为不断提高公司各岗位从业人员素质,充实员工专业知识与技能,以提升并增进工作质量及工作绩效,特制定本制度。第二条 适用范围 公司全体员工第三条 培训职责划分 1行政人事部11负责公司培训活动的组织、实施和控制;12 公司年度、季度培训计划的审议、呈报;13 培训制度的制定及修改,培训效果评估;14 共性培训教材的编撰、修改、整理; 15 培训计划费用预算的拟定;1. 6内部讲师的培养。2公司各部门 21 部门年度培训计划的制定、报送与组织实施;22 部门专业课程的开发,培训教材修改,整理;23部门内训讲师推荐,培养;24 配合公司行政人事部进行培训效果
5、评估。第四条 培训内容 培训分为员工内训及外训。一、内训包括员工知识培训、员工技能培训、员工素质培训、企业文化培训。1、员工知识培训。不断实施本专业和相关专业新知识的培训,使员工更具备完成本职工作所必需的基本知识和迎接挑战所需的新知识。2、员工技能培训。不断实施岗位职责、业务技能的培训,使员工掌握完成本职工作所必备的技能。2.1 本岗位工作任职所需专业技能; 2.2 本岗位工作任职涉及新法规、新政策、新规范、新标准;3、员工素质培训。不断实施心态、沟通、价值观及思维拓展的培训,建立公司与员工之间的相互信任,使员工具有自我实现的需求。4、企业文化培训。不断组织企业文化培训,传导企业核心价值观、经
6、营理念、企业愿景,培养员工对企业的认同感与归属感。二、外训包括公派学习、岗位深造及再教育培训1、公派学习:公司应工作需要,部门推荐,行政人事部进行资格审核,并呈总经理核准后,员工可派外受训,并依人事管理规章办理出差手续;2、岗位深造:岗位深造指国家规定的资质评定范围内的,与我公司业务密切相关并在相关岗位任职的人员,进行资质的升级别的学习;3、再教育培训:国家规定范围内的,每年度需参加资质证年审前的岗位再教育学习;第五条 培训实施一、内训:1培训部门需按计划开展培训;2培训实行签到制,不允许无故请假、迟到及早退,否则按旷工处理;严禁代签到,否则按旷工处理;3培训后进行培训考核,如未通过培训考核,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 员工 培训 制度 1225
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。