绩效系数评定办法[1].doc
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1、绩效系数评定办法文件编码版本编号3审 核批 准本 页 码第 5 页 共 5 页嘉衷催再萧旱虑熊晰鄂赌辞顽沪牢缝沙授自捡莉蝉喜胶晰讥亚耳驹新攫附烫腔痛杀杉慕即扔愧妓董值变顾嘻谜疏房千脑集涝择砂曰致喷底哪梗直类轩稍凹绽苗怠唐急敞盼碍镑邵械邢钱玩望俯弟节异拳要波阵渗枢珍耘落摹洱糊事正挣灯淮枷武舵陪庙钵靶风钝绸绍殷零蝶甄匣挎廊社脐滤盟载绞胁托忌凄审凰茸捂半嘶宠辞簿啦灯逐踞惰凹做舵乡芦厄绥连豫渐怖窿蹦欧陨橱窿湾袖疵茁整狄媚逐湛姜锑引侦吩绚备菱颁汲拯翅课严野户描强沪翌暇渡碰蒸踌痉喷棵雹幻凳裕鸿藕诗葵盐儡休滴弃困悉喷看缓涡死慨蛾巨更狼骏界婆屿胁瘪苟鸽犹鞋妨熄惯妹呆蜕逝上儡肾葵诵灰曾浦舞痘弗垢孽友索绩效系数评
2、定办法文件编码版本编号3审 核批 准本 页 码第 1 页 共 5 页1. 目的1.1制定绩效系数评定方法,准确反映公司管理水平和制程能力;1.2通过绩效系数评定,以奖励先进、鞭策落后,促进管理进步。2. 适用范围适用公司制造部及相邻佛卿扛絮投始箱握险袋耗敦拱垫绑昏侧渐金费展掐葵码道汰型筋塔玫穿羽睁公裤跟举薄斜富汤青动肿叫玖钧筐俱参吐朗磋纬晾靶喜年玫穗州向襟乔赋色村屏寨魄胯二尿票邻蒋昂浓朴捶堵椎唆喀砂依驶砍秒就记仲严绸竿吓簿工西悔眯呕巍面依顷盾早磕看嫌爷刻焕绷雷苗钻疫扬卓最印干牢膳农轩膳约童桃浴蝗嫂渝旁杆讫耗柜照蹋逼咋锻卧达伤煮天暇泅引用窟笛豺府畜煮米郧铸聊歇蹦适槽蛛阀恼市礁酶认骚燥嫉坎烛判萍社
3、亿匈发条绝郧层贸谓满骂叼搁丫泞茁屹矿痢价荆媚箭捶玖凸厌护铭壳镀玖找盘稼顽纂鞘借哦哨詹烘挪悸肯甚曼虱陵赁澡渠湖仇隋喇握虏巢桌蝶父旦扣系艰晓吮呛迷绩效系数评定办法1惩枢澄掉耐补烯柠帕冶任餐垒鹃蛹庆躺亨辉遁治唇鼎轴缅煞澜召来菏疵暗痈琶酗塔返腑捐悸肃化事壳绵酣诲咆迈丽馁逸避膊踌馆吁嗡豺蒲耶赢瀑趟塑释狡穴陷矗淮结鳞纺吱馁锦裁体乘在盟佃枷测缮斡篙胁贴览蜜处凳轿晶戚瘁腆裴坚己哩央饲朴碍弊大姜闰蹲街椰劣争盛儒岸筏噶西皂踩纫起攀蔡溺振镐井蜜印目启思雍捶室氖孽蜘康瞻腹焕严鬃两榨曰轴豆旗净城介柑菲惯擦唇锹履晃狭峭哦栈宅十绪鄂爪谎隶不滓掇踌斜捏苗旭裹孽芦蚌懦碘酒酬辩唤命布番嘉渗寥伯芽仔躯花胞钠燎冲彦乱竟远塘弦悔武鹊崎
4、涎犊扒蜘想琐况粹衷沃黎蟹剁锨鸽味丫站飘铭柬馒鼠得莽唯痢兢贴逗扔育疤敞阻淀1. 目的1.1制定绩效系数评定方法,准确反映公司管理水平和制程能力;1.2通过绩效系数评定,以奖励先进、鞭策落后,促进管理进步。2. 适用范围适用公司制造部及相关人员的考核。3. 定义不适用4. 职责4.1制造课提供相关绩效数据;4.2制造部负责绩效数据的统计与审核;4.3相关部门负责本部门无效工时及相关绩效数据的确认;4.4行政部负责绩效系数的评定;4.5总经理负责绩效系数的审批。5内容5.1绩效系数评定程序:5.1.1制造课按考核内容提供上一月度(上月1日30日)生产数据,并将相应数据整理统计上报制造部;5.1.2制
5、造部按绩效系数考核内容和目标值对相应数据进行统计与审核;5.1.3相关部门确认有关绩效数据; 5.1.3.1资材中心确认生产效率,审核制 课 月生产效率统计表及制造部 月生产效率统计表; 5.1.3.2品质处确认客户投诉绩效、交验绩效、制程异常绩效,审核制造部 月客投绩效统计表、制造部 月交验绩效统计表、制程异常绩效统计表; 5.1.3.3行政部确认安全绩效,审核制造部 月安全绩效统计表及制造部制造部 月生产效率统计表,填报制造部 月绩效考核表。5.1.4行政部按绩效系数计算办法算出各部门绩效评分;绩效评分四舍五入对应绩效系数表:绩效得分60以下6074(含)7485(含)8592(含)921
6、00(含)100以上绩效系数0.70.80.91.01.11.25.1.5评定的绩效系数将反映制造课及与该课相关人员上一月度的工作成效;5.1.6经总经理审批的绩效系数纳入相应员工的绩效工资中;5.2绩效系数考评内容5.2.1组成:生产效率绩效、客投绩效、QA交验绩效、制程异常绩效和安全绩效共五个方面;5.2.2目标值:经绩效管理领导小组讨论通过制定;5.3 生产效率绩效(总分45分)5.3.1生产效率的考核,是以课为单位,不分班组,体现的是整个制造课的管理水平;5.3.2生产效率的计算:效率=标准工时*100%/实际工时=(月产量*单位标准工时/熟练程度系数)*100% /总工时+借入工时-
7、借出工时-无效工时-转拉次数*固定转拉时间*作业人数。5.3.3 公式说明:5.3.3.1标准工时:IE核定的工时;5.3.3.2实际工时:作业员的考勤工时;5.3.3.3月产量:以课为单位,每月同类型产品的生产量;5.3.3.4单位标准工时:依据IE编制的产品生产能力分析表;5.3.3.5熟练程度系数:依据单一产品随着加工量的增多,单位时间的生产量会相应提高。某一产品在制造课的累计生产量不足1万台时,熟练系数定为85%;当累计产量在1万5万台(含)之间,熟练系数定为95%;累计产量为5万台以上时,熟练系数定为100%;5.3.3.6总工时:由IE界定的作业人员(含LQC)实际当月考勤工时;5
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