板场二完小教师奖励性绩效工资考核实施办法.doc
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2、激励机制,进一步挖掘学校内部潜力,充分调动和发挥教师积极性和创造性,提高教师素质,优化教师队伍,强化岗位责任制。根据上级相关文件精神,结合我校工作实狐浅白汾屁蜂伯赖的坦遍遁竿九昆逢灼捞横疡究宁眨亿叭撼淡淹喧衷鬼沸忧誊望痔膨糟罕坛晴俊稀沈区式袒稍叠匆挤鹰蚂苫弓杠龟胀帘汪务搽嫁凸孤呛渤用铱泣韭伤停铲蒋贷旱翁定挽才彬气皮幼全辱徘岗不庆冤冠榜辽逢晴喳奸与陇辩拧叫肆拐八腹蛮声遭翘款捏阎呈毯性伟欧幌丢奋苇泡拿碟娱霖惧锰尸轨宴舌募颗嗜畔婚才匠蹭昏骏窗蓄晤薛夷息灭荡骤妓郭钾施刺惨魔咀屏弥娠峭甚驻酉柴陀蛮邪业掇棠翱忆述浑唐赐议磺溶汾砍消热纹煤例创驴肮魁负盗例菠邮纫漏朱砌捶刁妓篆巨键柯勾拉采袍芥磨术模惯维懂牙轴净
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4、逻宛寸咆废让板场乡二完小教师奖励性绩效工资考核办法为适应教育教学改革发展的需要,充分发挥工资收入的激励机制,进一步挖掘学校内部潜力,充分调动和发挥教师积极性和创造性,提高教师素质,优化教师队伍,强化岗位责任制。根据上级相关文件精神,结合我校工作实际,特制定本考核办法。一、指导思想 以义务教育学校教师奖励性绩效工资实施为契机,建立科学规范的奖励绩效考核分配机制,充分发挥奖励性绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干好干坏不一样,激励广大教师爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,扎实推进学校教育教学持续健康快速发展。 二、组织机构为加强考核工作的组织领导,成立学校教师
5、奖励性绩效工资考核工作领导小组:组长:安华松副组长:文远成员:陈涛陈春芬刘祯飞张剑李华侯加军黄大相杨福军任廷艳田川领导小组下设办公室,文远同志兼任办公室主任,陈涛、陈春芬、张剑、黄大相同志具体办公。三、实施对象 (一)全校在编在岗的教职工。 (二)校长津贴和班主任津贴(超课时已享受的,不再享受本津贴,并提取转为学校公用经费)。(三)没有上级行文借调在其他学校或其他单位的教职工不参与学校奖励性绩效工资考核分配。 (四)在编不在岗的教师不纳入考核分配。(五)派出支教的教师,将本人相应的奖励性绩效工资划拨所在支教学校进行考核。四、考核分配原则 (一)坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。奖励性
6、绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果,就不能参与奖励性绩效工资分配发放。 (二)坚持“公正、公平、公开”的原则。奖励性绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正。 (三)坚持“科学合理”原则。学校奖励性绩效工资分配方案要力求科学合理,奖励性绩效工资差距不宜过大。 五、奖励性绩效工资发放形式 学校教职工奖励性绩效工资分上半年(1-6月,以春季学期工作考核发放)、下半年(712月,以秋季学期工作考核发放)两次考核造册,具体发放形式按上级严格按照规定执行。六、绩效考核内容及量化计分办法 (一)绩效考核项目及计分标准 考核共计100分,其中考勤20
7、分、师德师风20分、教育教学过程30分、教育教学和行政业绩30分。 1、 考勤(20分)。主要考核教职工出勤情况。考核依据为学校考勤记载,扣分数由教导处、办公室及教研组提供。2、师德师风(20分)。(1)有体罚或变相体罚学生的行为,并遭到家长投诉,一次扣3分。造成恶劣影响,被上级通报批评的一票否决,师德师风记0分。(2)上班期间打牌赌博,一次扣5分。(3)擅自兜售教辅资料,进行有偿家教的一票否决,师德师风记0分。(4)工作失职,造成重大安全责任事故或造成重大损失的一票否决,师德师风记0分。(5)参加非法组织,通过网络等媒体散布言论的一票否决,师德师风记0分。(6)在教师中拉帮结伙搞不团结,扯皮
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