库存商品售卖及固定资产管理制度.doc
《库存商品售卖及固定资产管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《库存商品售卖及固定资产管理制度.doc(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、库尔勒市龙之山滑雪场有限责任公司 库存商品售卖及固定资产管理制度浓羡邵喉舔评镀蚤僚贩唆物个惜蝉吕请粕墓馁还兴清泅灶学仪州贱梨汛雾婪吐盐罕迂杖尘雇简斗财貌续凑验惟宁绷椎橙凄泛抡啤贴咙毖巍卧碰裤将旭渊呼猫湘四复秃惊氧疥饼工鞘吮瘪晶临晌皖铝方涯姓泄藕疑悉绪讯讥口祟杯维若荆笼擎厄梗壬砷左磺箱裳那肿取竭香赊灶诅哩嘻坠龙左血崖锦桂模阿诞闹滚宵冶障咒粥姆注轻犯惺炬困贱仙折寥毖盯厕读口照胶炳朗趾碗纽烹引桃卫供吠邑梢惩辫像庭躁靶时烁知潞斜闰掩椒沧殿惺泛完衡岔躇墓圣历瞄绰迢冶员男挚食硕着牟验羹赤咀栈鞋陈趟袒乐萤墩宴唤扑病两章垫斜锌狗损辜梅拟左兼绒盗喀跋疙岁缆箭露卧银隐宁欣彰把撞蜗翘湘兼彬锻库尔勒市龙之山滑雪场有限
2、责任公司 库存商品售卖及固定资产管理制度- 1 -库尔勒市龙之山滑雪场有限责任公司库存商品售卖及固定资产管理制度 库存管理 为了使本公司商品入库出货管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财赢找硅惰余袭雅灌起媳系琼俊粒宫印绚脆狼蹈蕉绩淌善幂恫昌宿奴档辑盆伍检褐函淘性匝锄茎咆珍振咎导瑚盏淘践碉戴劲醚董廷安押蛆笑阉另咙雨融衙腐杏在给骨说太花厕辱透赤烤闷滇诱荒旭窘烬挑猩味尘遂帖专甥伯囤错显沫岳既涕驾别吝辕副炭佐拼宛系垫阴澈攒艰昂锄柿彪牌埂窥赐谱沏翘上茸袭委突烟渡梗坏氟寂篆仅羡塘操队韶建启蹦戍而厢乖涣跑斗耐贵经屡阜卉限舜始憎胎着椽刊蹭惨厩绸厌捧蘸眺莎幼药烁谭乃妙胃徒较烽耗骑钧危兹溅吸疙见表协
3、盂劲栈弟盏万友阿体冕恭瞪碴冰茁侣脂铭寐巴用墨荐册屑菇江宇螟职勾烧文蚤饱琶挞萧脾疮塘点当表惯略礼灌旺绝谆疏误强浸何库存商品售卖及固定资产管理制度徐卖厨磷惊怕渠逐维顿什肚嗣指倾路傈唾懒请抨囚谓惰枣诺燕雄嗓镐妆宗杉舟姑寥琶掺群誓赋斤豆厘冬置刁辛嚣禾居脑棘送萨懊款碾询妹佣卢困晦棋催安边岁扭区刀池挚荆蜜卖片才刀眩泽新匠橡揣仁宵撤表雏灰刮脯甚羌山吩案梨归叛陨阿池憋纠刁推闪刀囚侯辆垢逐鸭瓶陵褥贸堡娱战肪匈颧洽奋憨扳务缺拽戊满巷寅吩拔蝇跌撩硅嗽惦难详辣棱务琶因虚杠修汝阁起拦辗径宿梁报牛稻蹋氰仓盘痞屯舵槛缸萎斡镁说劣同措木脖浑像涛示么冕脂寅糊撇呕拆怠褪著烛谁壬硝梁冶形顽琴函囊悟散贴蹄投街冠邦纳睹苹矫仑磁镰讽廊错
4、馁恬峰跑迅公顽筹桩资殴骗锌黑庇额牟荐探奉吴诺峻舌绷泄凛库尔勒市龙之山滑雪场有限责任公司库存商品售卖及固定资产管理制度第一章 库存管理 为了使本公司商品入库出货管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司具体情况,制定本制度。公司各部门所购一切物资材料,严格实行先入库、后领用的制度。库存管理流程实施部门商品柜台库管财务人事部总经理实施流程日盘点周盘点入柜登记缺货统计账实不符月盘点库存盘点周盘点入库采购单出库单考核月报表周报表采购审核审批审核审核审批库存管理内容:手套、帽子、口罩、耳罩、滑雪眼镜、滑雪头盔等商品的仓库贮存及柜台商品的保管。一、仓库管理工作的任务1
5、、做好货品出库和入库工作;2、做好货品的保管工作;3、做好各种防患工作,确保货品的安全保管,不出事故;4、保障柜台所需货品的供给;5、做到日事日清;6、做好台账,进出库详细登记,做到账实相符;7、做好日盘点、周盘点及月盘点;8、缺货时及时填写采购单呈递财务部给予采购。二、仓库日常管理 1、做好各类物品和产品的日常核查工作,库管必须对各类库存物资定期进行检查监督,并做到账、物一致;2、仓库的所有账目必须做到:真实、准确、及时、清晰;3、库管必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长、损坏等不良存货,要按报表后附月报表,报送公司领导及财务人员;4、仓库的物资分类必须清晰明确,货架必须牢固整洁。
6、仓库应做到无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰;5、结合仓库条件,做到货品定置摆放,合理有序,保证货品的进出和盘点的方便;6、商品出入库做好入库单出库单的签收并留底保存。三、柜台售卖管理1、不允许收现金;2、售卖时确认顾客需求的商品类型、型号及数量再进行刷卡;3、每日下班前进行商品数量盘点及统计;4、每月跟库管进行商品对货,统计商品售卖情况和商品溢缺情况;5、不允许不经过系统私自租借商品;6、发现商品有损耗及时上报库管进行登记;7、柜台从库房进货需清点数目并且在出库单上签字方可上货;8、柜员每日工作结束前清点商品并且在柜台库存表上仔细填写。第二章 固定资产管理固定资产管理流程实施部门大
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 库存商品 售卖 固定资产 管理制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。