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财务管理论文中小企业财务管理论文.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-财务管理论文中小企业财务管理论文:改善中小企业财务管理问题探讨摘要:中小企业在国民经济中占有重要的分量,但居于其自身因素,导致经济发展受到制约。特别是中小企业的财务管理存在的种种问题,这些问题将会随着企业规模的扩大和经营活动的深入而日渐凸显,成为制约其正常和快速发展的枷锁,不可忽视。就我国中小企业财务管理的现状及其存在的问题进行分析,并在此基础上探讨解决中小企业财务管理的对策。关键词:中小企业;财务管理;问题;对策中图分类号:F2文献标识码:A文章编号:1672-3198(2011)09-0182-021
2、 中小企业财务管理的研究意义在国家“十一五”规划中,已提出了“进一步改善非公有制经济发展的体制环境”,可见,在现代社会主义经济的发展中,中小企业经济获得了更多的重视,国家对其进行了进一步的体制支持和政策安排。中小企业作为我国市场经济中最具活力和生命力的民营企业,在创业阶段、方法、手段和组织建制等方面上都不正规,企业的组织结构、管理机制等就会表现出先天的不足,尤其是财务管理观念和财务管理系统的滞后。为了让中小企业在国民经济中的分量得到充分的发挥,我们就要分析中小企业存在的问题,而财务管理是核心,我们应该先找到财务管理存在的问题,解决了财务管理存在的问题,其他的问题就容易解决了。2 中小企业财务管
3、理的概述(1)财务管理的含义。财务管理是企业管理的一个重要组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。鉴于财务主要是从价值方面对企业的商品或者服务提供过程实施管理,因而财务管理可为企业的价值创造发挥着重要的作用,所以财务管理是企业管理中的核心管理。(2)中小企业财务管理的含义。中小企业的财务管理同一般的财务管理一样,有四层涵义:其导向是财务管理的目标,对象是财务活动和财务关系,核心是价值管理,地位在于它是整个经营管理不可或缺的重要组成部分。中小企业的财务管理就是要让企业财务中存在的漏洞得到弥补,让企业的核心得到充分的体现,让企业更快更稳
4、的成长。我们应该从企业的财务做起,努力的改进我们的财务观念和完善我们的财务体系,让资金得到充分合理的利用。由于制度不健全,财务体系不完整等原因,中小企业的财务体系不像大型企业那么完善。中小企业的财务管理大多数都是家族式的管理,没有一个正规的模式。3 中小企业财务管理存在的问题(1)筹资难度大,抗风险能力差。企业筹资,是指企业为了满足其经营活动、投资活动、资本结构调整等需要,运用一定的筹资方式,筹措和获取所需资金的一种行为。资金是企业的血液,是企业生存和发展的基础,是企业开展生产经营活动的前提。企业得有足够的资金支持,才能保证持续生产经营、扩大再生产、进行对外投资和调整资本结构。但是中小企业资本
5、实力有限,土地、房屋等银行认可的不动产数量较少,注册资本较少,故筹集资金是中小企业所面临的首要问题。中小企业也逐渐建立起了渠道多元且较为独立的融资体系。但是融资难、担保难仍然是阻碍中小企业发展最突出的问题。(2)投资能力弱,且缺乏科学性。随着市场竞争的加剧, 不少中小企业为了提高自身竞争能力,开始自觉地加快技术改造、设备更新和新产品开发的速度,增加了许多投资项目。一方面由于中小企业投资所需资金短缺,另一方面由于企业追求短期目标,自身规模较小,贷款投资所占的比例本来就比大企业多得多,导致所面临的风险也更大,所以它们总是尽快收回投资,甚少考虑扩展其自身规模,再者是投资的盲目性,投资方向难以把握。(
6、3)管理基础薄弱,内部控制不严格。由于中小企业管理模式集所有权与经营权于一身,这就使得企业在决策和经营管理方面带有很大的主观随意性,缺乏一套比较规范的具有可操作性的财务控制方法。一是由于对现金管理不严,导致资金闲置或不足。二是应收账款周转速度缓慢,形成了资金回收困难的局面。导致这些问题产生的原因是没有建立严格的赊销政策和缺乏有力的催收措施,导致应收账款不能兑现或形成呆账。三是因为存货控制薄弱,所以造成资金呆滞。四是重钱不重物,故资产流失浪费严重。很多中小企业的管理者,他们对原材料、半成品、固定资产等的管理都不到位,并且财务管理职责不明,造成资产浪费严重。(4)会计核算、监控方面的不足 。会计核
7、算也称会计反映,是以货币为主要计量尺度,对会计主体的资金运动进行的反映。会计管理制度的不健全,中小企业即便有一些会计的管理制度,但由于所有权与经营权高度统一,企业领导者集权现象严重,致使会计管理职责不分,越权行事,会计核算不规范等行为的产生,并且财务管理体系不完善,最后造成了会计信息失真,资金运用不合理等各种问题。内部会计监控不力,加之中小企业内部监控机构不健全,导致一个人兼任几种工作,分工不明确,职责不分离。4 解决中小企业财务管理中存在问题的对策4.1 经营者必须树立理财观念在现代市场经济条件下,经营者必须树立三个观念:(1)树立专业化经营观念,规避多元化投资风险。由于中小企业规模小,实力
8、相对大企业较弱,企业的资源也比较有限,领导人的知识和能力有限。在这种情况下,中小企业就必须集中有限的资源,努力在某一个行业做实、做精、做强,这是企业的立身之本,也是企业理财的基础。(2)树立财务风险观念。负债经营必须充分考虑企业的偿还能力和资金的使用效益,规避高负债和不能到期支付的风险。(3)树立良好的现金流观念。现金流量是一个企业的周转资金,是企业成长的动力。关注现金流量和掌握现金流的状况及走向,这是企业经营者必须随时掌握的基本信息和进行决策的重要依据。4.2 中小企业投资要面向市场并进行正确性的投资决策(1) 应以对内投资方式为主。对内投资主要表现在以下几个方面:一是对新产品试制的投资,二
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