寝室管理规定[1][1].doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-寝室管理规定一、目标管理 加强各店驻外管理人员的寝室管理,使驻外管理人员的日常生活得到妥善安排、确保安全。二、寝室管理组织机构1、店长 总负责人负责所有驻外人员的全面管理、监督与检查2、副店长 日常管理执行、监督与检查负责日常监督、执行与实施工作3、人事行政专员 具体执行安排人员三、管理规定1、作息时间(1)早:值班人员6:30时准备早餐,其他人员7:00时起床,整理好自已的内务及用具;(2)晚:住店人员每天必须在22:00时熄灯休息,关闭电视。如因个人学习、打电话等需要,应到其他室内时行,不得打扰其他人
2、休息; (3)住店人员不准超过22:00时回到寝室,不准夜不归寝,如有极特殊情况必须向店长申请,获准后方可;(4)寝室每天必须在22:00时锁门、超过时间不准再进入寝室。2、餐补费用使用规定(1)餐补是公司给住店人员集体的福利,只能用在每日餐费所需的物品,不准用来购买水果、酒水饮料等其他物品。(2)人事行政专员每天要认真审核费用支出并做备案,每周进行一次农副产品的市场调查,了解相关的价格,并做相应的登记。(3)保姆在报销费用时必须由店内人事行专员签字后确认后方可进行。3、日常管理规定:由人事行政专员做好具体的安排(1)按照公司相关管理制度与规定做好驻外管理人员的日常生活的安排;(2)每周日中午
3、12:00时之前制定下周菜谱,交给保姆,并告之集中在早市、夜市购买,以降低成本;(3)告诉保姆每日晚上按照当晚住店人数将第二日早餐带出来,以保障驻外管理人员可快捷的吃好早餐;(4)对各店驻外管理人员进行准备早餐的值班排表,如因特殊情况当班人员不能准备早餐,则应与其他人临时调班;(5)住店人员必须按规定时间吃饭,时间为在早7:30时前,中午在11:30时-13:00时,晚间在闭店后(如遇销售旺季或特殊情况应轮换,如遇特殊情况,需经店长批准调整用餐时间);(6)做好驻外管理人员的作息时间的检查与监督,认真做好记录,并对违返规定的人员进行处罚;(7)人事专员每月对驻外管理人员的住寝与日常生活情况进行
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