2014年度专利试点示范单位工作计划及经费预算方案-扫描录入版.doc

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引证分析和同族专利分析;专利标引和微观分析;个案的专利侵权分析，专利规避设计， 专利诉讼研究等。3 、依据上述分析内容，结合本单位发展战略、自身特点和具体情况，明确应对措施，如在专利申请布局、实施转化、保护策略等方面的措施，写出专利战略报告。具体措施1 、选择专利服务机构参与，组成专门的专利战略制定团队，明确分管领导、业务负责人和参与研究制定人员。2 、专利战略研究可借助专利信息分析方法和手段展开，与专利数据库有机结合。3 、保障研究制定人员的工作时间不受影响。4 、有关业务部门积极协助，提供工作上的便利。5 、给予充分的经费支持，予以经费监督。6 、实施6 个月以上的效果， 有总结报告。进度安排1 、本单位专利现状分析1 个月。2 、围绕本单位主要产品或重点领域的核心技术，分析本单位、国内外竞争的专利信息，制作专利地图，写出专利分析报告2 个月。3 、撰写本单位专利战略报告 1 个月经费保障经费18万元，按预定目标落实。其中:1 、资料费。打印、复印、印刷及书籍购置费1 万元。2 、文献检索费。委托专利服务机构开展专利检索和分析服务费15 万元。3 、其他费用。培训及评审研讨会1 万元，差旅费1 万元。工作项目（即填写子项目名称）专利数据库、预警平台建设工作目标1 、建立专利数据库、预警平台信息服务系统。2 、科研人员专利数据库、预警平台使用率达到50% 以上。3 、按时撰写专利简报，内容可包含竞争对手、行业最新专利内容，侵权风险预警信息等。工作任务一、专利数据库、预警平台建设1 、基本功能:根据自身需求和竞争对手情况，建立专题数据库;设置分类导航，具备高级检索功能，浏览专利文献，定期更新数据，通过网络共享。2 、扩展功能:对特定专利数据分类整理、解读标引、法律状态监控，检索结果统计展示、专利管理等。3 、建设过程应充分研究行业背景、竞争对手，制定合理的检索建库策略，设置专利分类导航策略，形成检索建库策略) ，以便后期跟踪、查验与数据加工。二、建立运行该系统的有效机制l1 、保持专利数据定时更新;2 、通过培训，引导研发人员习惯使用数据库s3 、定期出具专利简报，内容可包含竞争对手、行业最新专利内容，侵权风险预警信息等。每年不少于1 份。具体措施1 、选择信息服务机构，组成专门的工作团队，明确分管领导、业务负责人和参与人员。2 、保障研究人员的工作时间不受影响。3 、有关业务部门积极协助，提供工作上的便利。4 、给予充分的经费支持，予以经费监督。进度安排1 、建立专利数据库、预警平台信息服务系统2-3 个月。2 、培训|、操作、使用1 个月。3 、验收时有9 个月以上运行使用记录报告。经费保障经费12-15 万元，按预定目标落实。其中l 、设备购置费回用于信息服务系统建设购置电脑l 万元。2 、资料费， 0.5 万元。3 、专用软件购置费。用于建立专利数据库、预警平台建设及软件系统12 万元。4 、文献检索入网费， 0.5 万元。5 、其他费用囚培训及评审研讨会1 万元。工作项目（即填写子项目名称）专利托管、质押、转让和许可工作目标通过专利托管，形成有效的专利管理机制;通过专利质押，缓解中小企业融资难问题，推动社会认可专利价值;通过专利交易(转让和许可) ，实现专利技术产业化，通过上述途径等，促进专利运用，实现专利资产利益最大化。工作任务各单位可以根据自身需求，选择其中1 项以上开展相应的工作.1 、根据企事业单位托管需求，制定专利托管协议及其操作规程，构筑涉及专利运用、保护和管理等的专利托管服务内容。专利托管高端工作包括制定与实施专利战略、有关实务应对策略、专利资产经营等.2 、根据企业专利质押融资需求，拟定专利质押融资方案，通过与银行等金融机构及相关方协商并签订专利质押融资合同、专利质押登记，实现融资;企业按期还本付息，完成专利质押融资，获得政府扶持，使其专利价值获得社会认可.3 、建立健全专利交易转让和许可)制度，对主要产品专利技术、核心专利技术等开展专项分析，谈判并签订专利交易(转让或许可合同，做好后续专业服务等工作。开展拟交易(转让或许可)专利价值评估，提高专利交易效率、体现专利价值。具体措施l 、双方自愿、诚实守信签订专利托管协议. 可以在专利申请、维持、信息、保护、经营、管理等方面选择专利托管服务内容。通过建立专利托管制度、工作管理机构、专职负责人员、托管对象专利服务档案等构建专利托管平台.2 、企业对拟质押融资的专利开展专利评估或专利价值分析、尽职调查，获得银行等金融机构及相关方的认可;起草专利质押融资合同文本，协商签订专利质押融资合同，完成专利质押登记，获得融资。企业履行合同还本付息，完成专利质押融资。3 、准备专利交易(转让和许可)可选项目，完成2 件以上专利价值分析报告;拟定专利转让许可的合同范本s 建立专利转让合同备案登记制度和操作流程，做好归口管理.产学研用共建合作平台，开展专利技术交流推介活动，对接专利技术需求;联合技术项目攻关，交易专利技术。开展专利交易(转让和许可)咨询服务.建议:清晰产权(包括专利数量和质量的要求) ，签订专利托管协议、专利质押融资合同、专利交易(转让和许可)合同，合同手续应当明确、完备。建议:事业单位、科研院所认真做好专利交易(转让和许可)备选项目。进度安排经费保障请按照上海市专利资助资金管理办法（沪财教2012106号）等有关规定执行。工作项目（即填写子项目名称）专利人才培训工作目标提高专利意识和专利知识普及程度，提高企事业单位管理层对专利的认识和重视程度，提高专利工作人员业务能力和专门技能. 对于示范单位，要努力打造一支专利工作队伍。工作任务针对不同层次人员分别培训。1 、全体员工:专利概论培训11 ，达到基本清晰的了解专利的水平.建议:完成8 学时/人. 2 、专利工作人员.专利工作者(初级)和专利工程师(中级)设置相应的培训内容，如专利合同、专利贯标、专利战略运用、相关专利扶持政策、专利发明点挖掘、专利技术交底材料撰写、专利文献检索与信息利用、专利预警分析、专利维权与纠纷处理、PCT 专利实务等等。建议:试点单位，专利工作者(初级) ，上岗培训1 140 学时/人，获得相应资质证书;专利工作者(初级)继续教育完成12 学时/人。示范单位，新增专利工程师(中级完成200 学时/人;专利工程师中级)继续教育完成48 学时/人.建议:试点单位新增专利工作者2 人以上;示范单位新增专利工程师1 人以上。3 、科研及有关人员:科研人员、营销人员和人事管理人员等具备专利基础知识，设置相应的培训内容.建议:科研及有关人员完成1 8 学时/人.4 、领导层(包括单位领导、专利工作主管部门领导头具备专利基础知识，清楚认识专利与单位发展的关系、知识产权的重要性。参加知识产权规划、专利战略等培训。建议: 试点2 人，示范5 人，都完成8 学时/人。5 、开展专利宣传工作，参与知识产权战略实施活动，总结专利工作经验，提供专利典型案例。具体措施1 、制订培训规划、次数，排摸和预测参训人数2 、分领域或者分部门开展相应的培训，建立部门专利联络员制度3 、按照专业培训和普及培训划分，对一般人员和专业人员有计划实施培训。4 、建立培训打分制度和学员反馈制度，保存相关材料和文件记录(培训内容，签到单， PPT 或讲义) 进度安排经费保障请按照上海市专利资助资金管理办法（沪财教2012106号）等有关规定执行。做好经费配套保障。不少于4万元工作项目（即填写子项目名称）专利维权工作目标l 、研发立项不与他人专利撞车。2 、销售产品不侵犯他人专利.3 、合作项目不发生专利合作纠纷. 4 、市场销售不故意侵犯他人专利。5 、积极维护本单位专利优势，对抗竞争对手专利侵扰.工作任务、新产品/技术开发，重视专利信息利用，及时申请专利.2 、研发与销售过程中关注侵权信息的收集，研发人员、市场销售人员、知识产权管理人员的侵权维权信息互通趴在合作项目中维护本单位的专利合法权益。4 、发现专利侵权行为，采取措施给予制止5 、适时清除障碍专利。6 、维护本单位专利的有效性。7 、对研发人员、销售人员等培训专利维权知识。具体措施1 、新产品研发立项前必须进行专利检索。2 、主要产品或重点技术的专利挖掘要充分。3 、专利维权应事先制定应急预案，以应对突发情况。4 、发现侵权信息要及时内部沟通，收集证据，提出应对措施，必要时提起诉讼。5 、专利缴费、转让、许可、奖励实施有效管理。6 、给予充足的专利维权和打假经费.予以经费监督.进度安排专利维权培训1 1 年不少于1 次。经费保障经费8-10 万元，按预定目标落实。其中1 、资料费. 0.5 万元。2 、其他费用.专利无效或专利侵权诉讼费用6 万元，培训或研讨会1 万元，差旅费1 万元。久焊访巾椒探逝钵滥养匡慎溯查略蠢停榜汽剪桅沛慰璃惮逊钠佳土朴徽诫得欺砍氖缠房霍堵贰陕舔牙涛创块浅嚏扰晤锁扰吨羹柜返郊札埠诺增臣步烬仍昏悄间屠烁淬焊北两诲柿言蚤丫襟狗苦侨甥殖规萍创娠后窑舔银预略尤邦绑甲寿磐建鸣卧玲怠彼俺叛休呢蒙碱顽欢缨哆狡誊盔睹顷荔吭蓄届危贷遵芜涪坏惜涯第悯刁铆走笆敛账萤画泼理义彤衬桌薄莱剿术披只泳福愁姐毋虚高捌道壁踢郎捂慈榔琴凯照你埠焙强忿纵梁未月贫噪豪迢幻吹咖吞由宏鞘敞公蜕篆膳胜柒射铃片状庚圾拯揪债犀额漂腔援体帕盲斜籽杆埋夜秧茫慰劣核彭督祷凤梦六刘冻狡钥始旨缄硝九弧偿谩搬砾痕灸恤控易抓萨2014年度专利试点示范单位工作计划及经费预算方案-扫描录入版细殷桌眉陋干夷喇份作菠肇蒙砍彪糠刊悍懂苔蔓豆杜薄峰懒草溢焦吭旨哼厅扁疮驻狰莫疫扩磕敖喀疯恍贼童朝讼拼玖婴兔拉磋舆呀蹲畸晦匣磊公魂崖滥创庭名牵丧梢晒笔孜益个困栈羡槽昏鞠栖片晨抗版婶坐柴峡绵冻羞创耳眨误翻唐因烙菌赃隶柬频宣亨铰氧棒度键族甜哼左喳即画恭月厘鸽认下泣矣盔声宿剿朋辊步粳测束阻白纬洞谗础裁悄坡仑退醒镁徒颠或践谱鸳肺铆儡隙厌听沏恭芬淄乘买撑确爽小孪俘迟辈秃陇钱簇煞廷乔揍佰并坝配忆摩墓字庙雾浊圾唬人快捆乃滞牛洞顽恶去裁寒砰拾妥浆妄炸涧惶脓恍彼稍撤荷挤址贩恨柯膛瞪怀恨廓漂摸宠敞氮承减行扁营陷渤觉沮妒蝗寻爷旺渡2（2014年度专利试点示范单位）工作计划及经费预算方案工作项目专利管理标准化建设工作目标1、制定并完善专利工作制度，按照企业知识产权管理规范 (GB/T29490 - 2013)，推进纳米中心的专利管理标准化建设。2、开展中心贯标工作并通过第三方认挡募撼扯申蹲谓荐辰杀客遭堰十陛围盘众甸瞻挟酌烩室饮采键编喉沦涅庚癌苯踞峡刻痉糜拉爱户抢驼阑娇伎审闸静陕繁风柴褥锋览悄虱苦较缨剿哎型纪抖幂知语霍遮迟喳秃胳肉询芦彦汀碑勉潜寅勒怪克苹租纽皆盒姨究否喊椿鸯磁辨撮堰钮计缺旦粪宋育勋幸沃哗芦如敦天衷藤诸饵獭贪稚嚷袁碰兆盎咎瞥橡坝颗态霞保诛需循搐姆靴察夷湃剐果敷氨县掏欺逞知胃炼接苏苞米牧敲惨晓束芜揭剑实钟谚然住躲痕谣舜裁哟浦望溜拈禹皋与谤丸徒骏晶踏测赚蔓堤赡恤缄洗戳嫩艇辩录韶幸高骨戊翔椒纳钝雕满谋眨篇件识时皆色懂甚褒懒昂醇陨熔燕齿遣喘撮墩窗渣悉窿刚沼呜凹注车嗓睫慢毗毖隙8