风电场文明生产管理制度.doc
《风电场文明生产管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《风电场文明生产管理制度.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
风电场文明生产管理制度 1 总则 为加强风电场文明生产工作,确保机组安全稳定运行,提升风电场整体管理水平,增加企业经济效益,规范职工行为,展示风电场与职工的精神风貌,特制定本管理制度。 2 风电场文明生产的内容 2.1 管理及运行人员上岗规范、行为规范。 2.2 风电机组、变电站设备、主控室设备、箱变等的命名、编号、标识、巡视路图、卫生等管理。 2.3 安全工器具、备品备件、办公用品的定置管理。 2.4 各种台帐、记录、报表管理。 2.5 设备检修管理。 2.6 场容场貌及绿化管理。 2.7 执行风电场运行规程及有关规章制度管理。 2.8 文明风电场的考核与命名。 3 风电场文明生产管理要求 3.1 风电场管理及运行人员上岗须统一着装,佩戴统一印制的标有姓名、职务、编码、照片的胸卡,否则不得上岗。 3.2 遵守劳动纪律,按时上下岗,履行交接班制度。在岗期间,必须坚守岗位,认真履行职责,不得擅离职守。 3.3 树立爱岗敬业、钻研业务、拼搏奉献、团结互助、以场为家的主人翁责任感和使命感 。加强自身修养,规范自我行为,争做文明职工。 3.4 对场内所有设备进行命名、编号,标识清晰;并定期进行油刷、擦污、清垢,保持设备卫生清洁。 3.5 有标识准确、指示醒目规范的设备巡视路线图,严格执行巡视和特巡制度。 3.6安全工器具、备品备件、办公用品实行定置管理,按定置图摆放整齐。安全工器具、办公用品使用后要物归原位;备品备件名称、规格、数量标志准确醒目,帐卡物相符。 3.7 风电场规定使用的各种记录、台帐、报表做到数据齐全准确,文字工整, 记录规范。 3.8 设备检修做到工完、料尽、 场地清 3.9 划分风电场卫生责任区,明确责任人。做到风电机组、变电站、箱变四周无杂物、无积水,进场道路畅通;变电站大院清洁、平整、无卫生死角、无杂物、无乱堆放的设备材料、地面无积水;办公室及生活区宿舍做到五净(门窗、桌椅、地面、箱柜、墙壁)、五整齐(桌椅、箱柜、桌面用品、墙上图表、柜桌内物品及床上用品)。 3.10 场区内生产作业场所、库房、变电站大院严禁流动吸烟,乱扔烟蒂。 3.11 做好场区内的硬化、绿化工作,变电站大院内的绿化面积须达宜绿化面积的95%以上。 4 文明风电场考核细则 1.场区内外环境整洁,设备场地平整,设备区无杂草。场区不得存放与运行无关的闲散器材和私人物品并禁止与工作不相关的人员进入。 2.场区内设备、材料均应放置整齐有序,工作完工后工作人员应及时清理现场。 3.保持设备整洁,构架、基础无严重腐蚀。房屋不漏雨,配电室、主控制室无孔洞,安全网门和遮拦符合规程要求,完整并正常关闭上锁。 4.中控楼上、下水道应畅通,无跑、冒、滴、漏现象,一旦发现要及时修复。 5.巡视通道畅通整洁。进入配电室、控制室的电缆沟盖板应有方便运行中检查鼠洞的措施。 6.室内物品摆放整齐有序,控制室、保护室及配电室不存放与运行无关的物品。 7.各种图表悬挂整齐,资料装订成册,有专柜存放。 8.中控楼安全用具、仪表、常用工具、备品备件、钥匙应专柜(架),按定置存放。 9.场区内外运行设备标志齐全、清楚、正确,符合规定。场区照明、围墙、大门应完好。 10.风电场应有专人负责卫生,做到分工明确,各负其责。生活房间应保持清洁,被褥整洁。 11.值班室和休息室应配备调温设备。 12.中控楼应备有急救箱。 5、文明生产考核标准 序号 考 核 项 目 单位 考 核 标 准 检查考 核部门 一、生产现场 1 生产现场吸烟 人次 扣罚100元 安生部 2 生产现场有烟头 每个 扣罚100元 安生部 3 生产现场无垃圾、杂物、备品配件和废旧设备,无卫生死角。 每处 不合格扣50元 安生部 4 检修现场干净整齐、摆放有序、实行定置管理。 每处 不合格扣50元 安生部 5 门窗玻璃、墙壁基础瓷砖完整、整洁明亮、墙壁干净见本色、房顶无杂物、积灰。 每处 不合格扣50元 安生部 总经部 6 现场照明齐全完好、明亮无灰尘。 每处 一般照明不合格扣50元;事故照明不合格扣100元. 安生部 7 地面清洁,无灰尘、杂物,无积水、积油,见本色。 每处 不合格扣50元 安生部 8 电缆沟无积水、无渗漏、过道整洁,电缆走向有序,无灰尘。 每处 不合格扣50元 安生部 9 道路、步道畅通,下水道无堵塞。 每处 不合格扣50元 安生部 10 检修工作结束后、无检修遗留物、脚手架及时撤除、做到工完料净场地清。 每处 不合格扣50元 安生部 11 各种沟道、井、坑盖板完好,无缺损。 每处 不合格扣50元 安生部 12 各种管道走向规范、保温整齐、色环流向清楚、无灰尘和无用附件。 每处 不合格扣50元 安生部 13 各种电缆线及穿管、取样管等走向规范、整洁、无附着物。 每处 不合格扣50元 安生部 14 各种照明箱、开关箱、端子箱、控制箱(屏)保护屏等内外清洁见本色、走线规范、支架清洁无杂物。 每处 不合格扣50元 安生部 15 工具橱内外清洁、现场定置放置、内部实行定置管理。 每处 不合格扣50元 安生部 16 消防箱消防器材完整实行定置管理、内外清洁。 每处 不合格扣50元 安生部 17 各种工器具整洁、摆放有序、实行定置管理。 每处 不合格扣50元 安生部 18 现场各种设备设施及基础完好清洁见本色。 每处 不合格扣50元 安生部 19 变电站设备仪表及仪表管整洁完好、指示正确。 每处 不合格扣50元 安生部 20 设备铭牌、标志牌齐全安装规范、整洁,编号正确。 每处 不合格扣50元 安生部 21 电缆敷设整齐规范、无积灰、电缆牌齐全、摆放规范。 每处 不合格扣50元 安生部 二、综合楼 1 中控室及宿舍达到五净(门窗、桌椅、地面、箱柜、墙壁),五整齐(桌椅、箱柜、桌面用品、上墙图表、柜桌内物品) 每处 不合格扣50元 安生部 2 室内外地面(包括楼梯走廊)清洁无异物。 每处 不合格扣50元 安生部 3 柜内资料、工作服等摆放有序整洁,资料有索引、其它物品定置管理。 每处 不合格扣50元 安生部 4 上墙图表规范齐全框架清洁无灰尘。 每处 不合格扣50元 安生部 总经部 5 备品配件、工器具及其它物品摆放有序、实行定置管理,整洁无灰尘。 每处 不合格扣50元 安生部 - 6 - 合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用文件 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责 合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 电场 文明 生产管理 制度
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文