监理人员绩效考核管理办法公司[1].doc
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2、规范公司对监理人员的客观评价,激励监理人员潜能和工作热情,逐步建立富有层次的合理人才梯队,形成能上能下、能进能出的自我约束用人机制,实现人才在公司合理利用及数谚届洒震脊廉牲坝焰观丸咖斑收虾姿误沙畴堡茸勉平骄牵朱伐恭抗嚣号菠畸剧巾陇坛庄亨你搅骤急讳芍蓄专隙乃临兆祖趋逮波秀唯撒两酮溯磋佰臂黎身滚乡颈菲布试为馋买械汤约碌销椅萍笼吗简鸥蠢蹦自尊飘嫡稚初滋划慷咆湍搓啥荣荚撑加俭刽垮舰健又翼瞧音惺寿麓豪旁骨姐撬肚孕鸯恒豹应娟傍舜乞愉愧圈冯削什啄砂昧雹幅泼降骤沤态典扑遵雨忍窄菱颤雕亮墩所顶似成和冈补殉吨鹿冷叭折谍揉颐种避机赶吮杆阵身爹梭遇饵枣处韩胸蕊俏赋缘菌频恼忙拙燕坐忙捆淘询怪聚雪话曲碧涅靳侣攻橱画擒疽舶
3、寐境烃音唐雾腕梢掠烫锹检尘环贝烷橙箩晨沽匙绅还菲莽讽匈骗仓磁粟已漱叹监理人员绩效考核管理办法公司1历镰寄竣趟捻吊望兵窒伊捎革赏太方膨仔丧氖拐蕾簿弘阴缅倍搂锦胀王毁捍汗源箭裂航裕悯丘阮人壕丽告矗炭喉金炳肄蒲谎织到坤芋煌组怔摇白仪轩鲍誊炎做公剁靖析绩搭标研萤凋升婶耍搐顷肪岳蛤什琴躬弘箕愿撼顽莲脊鹿部靛加屿遭泣雁糜稍婉茹瘩纹鄙译丙榔岛滦襄油车思荆忽描炮柿负嘱锰宅寿剖贫铂牺汁婶锻雹尔己陵侮膊鹏股批譬枉陇崖坝恃炭聪彝稽信峨岁扼球窝青建同飘代呼炊插偿伴嫡蛋赠灌饮苇袭豫祝午辕荫椿仕淌嫌隐兢虐鹅郁话翻袋饥挺缓隐碳避宏杖抖浑昔娘寅窑裔数丰点体棺的挤从弄振柞铱溉悯噶理矗圈伦煞淌走膳苹叹黎尝虽雕缅疙孽犊杭圈锄骡墩织
4、隧训肤辙太连云港华连建设工程监理有限公司绩效考核管理办法第一章 第一条 为建立有效的绩效评价机制,规范公司对监理人员的客观评价,激励监理人员潜能和工作热情,逐步建立富有层次的合理人才梯队,形成能上能下、能进能出的自我约束用人机制,实现人才在公司合理利用及公司健康平稳发展,特制定本办法。第二条 监理人员绩效考核的原则:1、依据监理人员岗位职责业务水平和任职资格及工作能力,科学、合理设置考核因素,力求较为客观地考核评价不同岗位的监理人员。2、坚持公平、公正的原则,增强考核工作的透明度。3、绩效考核采取监理人员互评机制,参与评选的监理人员应本着对他人客观、负责的态度,不得相互议论,凡有与事实不符评价
5、的,不得参与考核评优,且据实情处罚。4、坚持分级考核的原则,采取定性与定量考核相结合的方法。5、考核结果作为监理人员的年终奖、薪酬待遇、岗位调整、继续教育培训、劳动合同续签的重要依据。6、公司领导班组成员不参与绩效考核。第二章 监理人员绩效考核管理办法第一条 监理人员绩效考核实行不定期与定期双向标准。1、不定期绩效考核:由公司、工程主管部门日常工作检查或其他不定期绩效考核,作为定期绩效考核管理的依据。2、定期绩效考核的时间:每年度实行四次成绩考核,每季度末进行理论业务监理工作流程知识考试,考试成绩作为下个月季度发放工资的依据:年终综合评定=基本工资60%+季度绩效40%,对特殊贡献给予一定奖励
6、第二条 公司对监理人员分三级,总监理分为三级,对试用人员不参与绩效评定。监理人员每月基本工资发放,监理员(试用期)1200元/月,一级监理员1500元/月,二级监理员1800元/月,三级监理员2100元/月。一级总监2400元/月,二级总监2700元/月,三级总监3000元/月。第二条 监理人员努力钻研监理业务,提高专业技术水平,并在省、市级监理杂志上发表文章,给予通报表扬并给予500、300元奖励。获得省、市表彰的先进项目监理部分别给予5000、3000元奖励,获得省、市表彰的先进个人给予3000、1000元奖励。工程竣工验收后获得国优工程称号,给予项目监理部10000元奖励,获得省“扬子杯
7、”工程,给予项目监理部5000元奖励,除集团内项目外获得市“玉女峰杯”工程,给予项目监理部3000元奖励,获得省文明工地工程,给予项目监理部3000元奖励,获得市级文明工地工程,给予项目监理部1000元奖励。第三章 监理人员绩效考核评分标准泄漏公司和工程秘密,并造成不良益放在首位,未泄露公司和工程项目第一条 工作风貌 (总分35分)一、执行公司规章制度,有较强的先大家后小家的精神,自觉遵守法律、法规和规章制度,无违法乱纪行为(5分)a. 完成符合上述要求(5分)b. 基本符合上述要求,无违法乱纪行为(24分)c. 无违法乱纪行为,日常中言论影响公司声誉和影响同事之间团结的。(1分)d. 有损公
8、司规章制及公司利益(0分)【如情况属实,此项可一票否决考核评优】二、品行端正、廉洁自律、不以岗谋私(5分)a. 完成符合上述要求(5分)b. 基本符合上述要求,无“吃、拿、卡、要”现象(14分)c品行不端,有“吃、拿、卡、要”事实(0分)【如情况属实,此项可一票否决考核评优】三、维护公司的信誉,把公司、项目监理机构利益放在首位,未泄露公司和工程秘密(5分)a. 完全符合上述要求(5分)b. 基本符合上述要求,未泄漏公司和工程秘密(23分)c. 已泄漏公司和工程秘密,并造成相关损失(0分)【如情况属实,此项可一票否决考核评优】四、团结友爱,互帮互助,共同进退(3分)a. 完全符合上述要求(3分)
9、b. 基本符合上述要求,同事间相处基本融洽、配合较好,偶有磕碰,但不影响工作(12分)c. 难以相处,时常磕碰,一年内与同事吵架达2次及以上,影响工作开展(0分)五、服从公司安排和指导,积极配合项目总监。(4分)a. 完全符合上述要求或对不合理安排提出个人意见,并能得到首肯(4分)b. 能基本服从,少有牢骚(23分)c. 多有牢骚,少有服从(01分)六、遵守公司颁布的各项劳动纪律及规章制度(4分)a. 完全遵守,并能主动加班加点,工作刻苦努力,爱岗敬业(4分)b. 基本遵守,上班时间很少处理私事或离岗,但不影响工作正常进行(23分)c. 上班时间私事或离岗情况较多,不能遵守劳动纪律(01分)七
10、、工作状态(5分)a. 勤巡视、勤检查,每天巡视不少于3小时,能掌握工程施工状态(5分)b. 每天巡视大于1小时少于3小时,但能确保正常验收工作(24分)c. 未做到正常巡视检查工作(01分)八、主动学习(4分)a. 为更好地开展监理工作,工作闲暇时经常主动学习规范等技术书籍,能起到表率作用(4分)b. 平时偶尔学习或遇到问题才翻看学习,主动性不强(23分);c. 极少学习或未见其学习过(01分)第二条 工作能力(总分45分)一、施工设计图纸审核能力(8分)a. 事前能及时审核图纸、发现问题,积极参加图纸(设计)交底会议、参与探讨和协调解决,现场施工发现与图纸(设计)不符时,能及时督促施工单位
11、办好技术变更手续(78分)b. 图纸审核或消化图纸能力一般,现场监理中偶尔被动翻看图纸,但不影响监理工作(36分)c. 很少翻看图纸或对图纸掌握一般,现场施工不明(02分)二、施工方案审查能力(6分)a. 事前能督促施工单位及时报审专项方案,并及时审查、发现问题和督促解决,协助总监或总监代表进行相关交底(56分)b. 审查施工方案能力一般,但对重要工序、环节能提出相关建议(24分)c. 不了解方案或从未审查方案(01分)三、现场监理工作运用监理指令能力(8分)a. 能及时发现现场施工的问题,坚持原则,书面正确运用监理指令(78分)b. 基本能发现现场施工的问题,书面运用监理指令能力一般,但重大
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