设备管理制度(取证用).doc
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1、中铁十二局集团第一工程有限公司徐州贾汪制梁场设备管理制度 第027号文件 目 录第一章 设备管理制度4一、明确职责4一成立设备管理领导小组4二设备管理部职责4 三设备管理员职责.4四司机操作人员职责5五修理工职责6六电工职责6二、上场设备的配置6三、设备的购置7四、设备的安装9五、设备的验收10六、设备档案的建立10(一) 设备管理号码10(二) 设备档案的内容11七、 固定资产设备及小型机具折旧费、大修理费用的计提办法11八、现场设备的使用12九、设备的维修保养13十、设备的报废及技术改造13十一、设备的奖惩办法14十二、红旗设备操作手评比办法16 十三、定人定机制度.16十四、设备的其它管
2、理18第二章 起重管理条例18第三章 设备安全技术操作规程21一、装载机21 二、拌合站.22三、混凝土输送泵23四、通用门式起重机25 五、混凝土布料机.26六、移动台车27七、配电室27八、卷扬机28九、钢筋切断机29十、钢筋弯曲机30十一、电焊机31十二、张拉设备32十三、对焊机33 十四、钢筋调直切断机.34 十五、发电机组.35 十六、电子汽车衡.36第四章 设备保养规程.38一、总则38二、混凝土布料机的维护保养.39三、混凝土输送泵的维护保养.41四、龙门吊的维护保养.44五、悬挂式整平机的维护保养46六、移动台车的维护保养47七、 高频震动器的维护保养48八、混凝土搅拌站的维护
3、保养49 九、电子汽车衡的维护保养.50 十、小型机具的维护保养.51第五章 加强生活用水的规定53第六章 施工现场用电管理办法54第七章 外租设备管理细则58第八章 拌合站管理办法61一、前言61二、总则61三、设备及设施配置62四、原材料管理62五、混凝土拌制64六、混凝土供应66七、试验管理67八、混凝土拌合站配料机称重偏差的控制措施67第九章 机械设备大中修管理办法69第十章 红旗设备评比制度72第一章 设备管理制度设备是施工生产的重要生产要素之一,为充分发挥设备在施工生产中的作用,我们提出的目标是:在设备管理工作上,精中求细;在设备使用上,完好率达到95,以确保提高设备使用效率达75
4、%以上,增加其使用寿命,圆满完成京沪高铁的建设任务。按集团公司要求,并结合制梁公司的实际情况,根据徐州贾汪制梁场的施工特点,特制定本制度: 一、明确职责一成立设备管理领导小组组长:项目经理 刘占伟 副组长:项目总工 王建睿 成员:项目设备科科长 乔洪平,刘卓俊 ;项目设备科科员 王锋强 王东伟 黄玉杰;项目电工 杨景玉。 二设备管理部职责1、贯彻执行上级及当地政府、建设单位设备管理方面的方针政策、规章、办法、标准和要求。2、负责制定本项目部的设备管理制度、奖惩办法。3、负责上场设备的调运和安装调试工作以及环保规定的落实。4、负责现场设备的使用、维修保养工作,制定使用和维修保养计划并负责落实。5
5、、负责现场设备的技术资料建档工作,做好设备运转和维修记录,进行单机单车核算,并按要求及时上报。6、协助生产厂家对新购置设备进行安装调试,并负责在保修期内各种技术数据的收集、保存工作,及时向主管部门反馈使用情况。7、负责操作人员的现场培训工作,协助考核司机和修理技工。组织安全学习和教育,结合本项目实际情况,健全各项安全措施。8、按要求上报各种报表、报告等资料。做好设备需求和大修理、报废设备的申报工作。9、负责下场后设备的整修工作,保证下场后设备的完好,并负责未调走设备的保管工作。三设备管理员职责1、认真贯彻执行国家相关部委,本项目和地方有关部门设备管理的方针、政策、条例、规定和标准,并结合徐州贾
6、汪制梁场的实际情况,制定项目设备管理、使用、维修保养的规定和办法,负责设备质量、环保、职业健康、安全管理体系标准的贯彻落实。 2、负责上级部门设备管理制度及办法的落实,制定本项目设备的使用、维修、保养计划,督促机械设备使用单位按时按质按规范保养、维护落实。3、对本项目所需的设备配件、价格进行把关,组织比价采购。4、每季度组织项目部有关单位及人员对重点设备进行检查评比,并做好评比记录,作为年终考核评比的依据。5、负责办理本项目设备调入、调出手续。协助项目经理抓好本项目设备的管理和使用,提高设备的利用率。6、积极完成项目领导交办的其他它任务。四司机操作人员职责1、服从组织安排,听从领导指挥,爱岗敬
7、业,认真完成领导交给的工作任务。2、严格执行设备的操作规程、维修规定、管理办法及保养措施。3、熟悉掌握自已所操作设备的技术性能、作业范围、操作规范,爱护自己所操作的设备。4、严格完成上级下达的施工生产任务,树立浪费可耻、节约光荣的观念,做到节约一滴油、一个螺丝钉。5、对所操作的设备,做到正确操作,认真保养,合理维修。6、认真学习设备理论知识,不断提高技术素质。五修理工职责1、服从组织安排,热爱修理工岗位,能及时完成领导交给的修理任务。2、能掌握本单位设备的构造、原理,掌握修理的一般常识,准确的判断及排除故障。3、工作中端正一丝不苟、精益求精的态度,刻苦钻研修理业务,熟练掌握设备的修理标准。4、
8、把好修理过程中的换件关,为企业节约开支。六电工职责1、服从领导安排,热爱电工岗位,能及时完成领导交给的任务。2、认真细心高度负责本项目所有用电设施安装、布置和安全维护工作,要对所有设备用电设施的安全,认真把关,杜绝一切事故发生。3、严格按照用电常识进行使用操作、维护,杜绝违规操作。4、对用电方面存在的不安全用电和小事故等要做好宣传、记录,以防类似情况发生。5、工作中出现的问题要及时出现在现场,及时的排除故障,保证机械正常施工。二、上场设备的配置1、项目部根据自己所承担的施工任务及工艺要求,本着满足施工生产的原则,配置各类生产施工设备。2、配置的原则是调配与购置相结合,以调配为主、购置为附。在组
9、织设备上场前,项目部向本公司的设备主管部门申报上场设备的名称、规格型号、数量等,由设备主管部门进行调配,在调配不出时进行购置。3、设备的先进性与适用性相结合,以适用性为主的原则。根据具体的施工任务,各类设备匹配合理,充分发挥每台设备的最大效能。4、根据工程进度要求,实行梯度配备的原则。分清轻、重、缓、急,按时按量配备设备,做到既不影响工程使用,又不造成设备长期闲置。三、设备的购置1、设备需购置时,由项目提出申请,按公司设备管理规范,3万元以上设备报公司设备管理部门,由公司设备管理部门负责采购。对3万元以下的常用设备由制梁公司项目设备科组织采购。2、 设备选型应考虑的内容: 生产率 工艺性 可靠
10、性 维修性 经济性 安全性 环保性设备寿命周期费用在设计阶段已决定了95,也就是说,设备价格决定着设置费,而其可靠性又决定着其维修费。因此,设备的设置决策对于整个生命周期费用的经济性影响甚大,应高度重视。3、设备采购时,必须按照中华人民共和国合同法有关条款签订购销合同。合同内容应包括:购销双方的单位全称、地址、当事人姓名、标的、数量、质量、价款、履约期限、地点和方式、售后服务的内容和期限、检验标准和方法、结算方式、违约责任、解决争议的方法等条款。4、 设备招标采购实施过程如一次性采购设备数量较多,采购金额较大时,应进行招标采购。其它情况可邀标或货比三家的方式灵活采购。4.1梁场设备管理领导小组
11、确立了采购项目后,设备科根据项目、分供方的具体情况进行分析,参考合格分供方名册,选择2-4个经过评议的合格分供方作为本次招标项目的投标单位。4.2、 根据招标项目的内容编写详细的招标文件,其内容应全面、清晰、明了。通常包括以下五部分。4.2.1、 一般规定。招标方提供给投标方的招标项目内容及要求,应尽量全面。招标方要求投标方在投标函中必须明确提供的内容,除了对本项目的报价外,主要应包括实现该项目报价所采取的措施,如技术力量配备、生产技术装备、质保体系、质措施等,还应包括其近期的质量业绩、社会信誉及各种与生产经营有关证照复印件。4.2.2、 招标方提供的主要内容及要求。对设备、备品配件采购项目,
12、一般包括型号、规规、数量、质量、运输、交货期、质保要求、验收标准及方法、货款支付等。4.2.3、 标函的其它要求。说明标函的密封要求,明确废标的各种情况及处理方法。4.2.4 、开标与评标。明确标前会及开标会的时间和地点,说明开标及评标的具体方法。4.2.5、 其它事项。说明上述内容以外与本招标过程有关的事宜。5 、召开标前会。招标文件编制后,须通知各投标单位参加标前会。其主要内容包括投标单位购买、审阅标书,招标单位项目负责人解释招标文件,说明注意事项,并解答投标方提出的问题。参加标前会人员应签到,会议应做好记录。6 、明确标底,编制评分标准。6.1 明确标底。标底的确定是直接影响招标工作成功
13、与否的关键因素。标准设备采购,其标底应以众多生产厂家初次报价的算术平均值下浮取整而得,其下浮量一般不得低于10。非标设备的采购标底,应根据对材料和人工的分析计算出预算成本价后上浮取整而得,其上浮量的大小应视具体情况而定。非标设备采购上浮量一般不小于10。6.2 确定评分标准。编制评分标准必须坚持公平、公正的原则。一般采用百分制,即进行考评的项目分数之和为100分。评分标准中的考评项目通常有价格、质量、交货期、优惠条件、企业信誉、服务态度以及其它招标特殊要求的项目。应注意考评项目的设立必须依照招标文件内容,文件中未要求的内容不可列入考评项目。考评项目分值的大小应根据各项目对招标方的重要程度而定,
14、重要程度高则分值高,反之,则低。价格、质量通常被认为是重要程度较高的,其分值也较高,一般两项分值的和都在60分以上。应该说明的是,由于价格分值较高,为避免少数投标单位以不合理的低价中标,造成中标后无法履行合同,应设置价格底线。也就是说,投标价格落在上、下范围内方可得分,上、下限范围通常在标底+5和标底-10内。7、 评标小组。评标小组由公司领导和设备管理人员组成,评标小组人数不得少于三人。8、 开标和评标。根据招标文件规定的时间和地点,召开开标会议。招标方宣布评标小组成员后,由评标小组验证各投标单位法人代表或其委托代理人身份及投标函密封情况。无误后,各投标单位当众开标。然后,由评审小组依据评分
15、标准对各投标函进行评分,按得分高低排出商务谈判顺序。设备管理部门进行商务谈判,形成一致意见后,签发中标通知书。四、设备的安装根据项目设备配置情况,对于大型设备(如拌合楼等)的安装,根据合同内容由设备生产厂家安装技术工程师现场进行安装或者指导安装(项目设备部组织人员配合);对于特种设备的安装,则应委托有资质的安装方(或生产厂家)进行安装,安装后并应取得当地质量检验部门的检验报告;对于常规设备(如发电机等)则应在技术人员(厂家或本公司)指导下,按说明书要求进行安装。在设备安装过程中,项目设备管理人员要积极配合厂家,并按排操作人员一并进行,要求厂家人员进行现场培训(含理论及操作两方面),使操作人员安
16、装过程中掌握第一手安装资料,掌握安装的经验。安装完毕后,设备管理科应组织相关人员进行验收,验收合格后方可使用。五、设备的验收在设备安装完毕后,项目设备要组织相关人员对设备进行验收。验收程序及标准是:1、 根据不同的设备制定设备安装验收表。2、 对照表中内容逐项检查。3 、对设备的外观进行验收,主要看设备外部形状,有焊接部位的看焊接工艺是否满足设计使用要求。4、 对设备的整机性能进行验收,看设备的性能是否满足使用要求,并运转一定时间,看设备运转是否正常。5、 对设备附属件进行验收,验收包括:设备机具的随机工具是否齐全,是否有设备的使用说明书,是否有设备的产品合格证等。六、设备档案的建立(一) 设
17、备管理号码1、 机械设备管理号码的适用范围:不论其管理等级、购置款源、设备状况以及使用存放地点,已经组建固定资产的机械设备(原值在3万元以上的机械设备都应组建固定资产),。2 、机械设备管理号码的编制2.1机械设备的管理号码由公司设备管理部统一编制,公司下属单位不得自行编制或更改管理号码。2.2 新增机械设备在组建固定资产后,按设备管理部编制号通知,及时喷涂。2.3组合配套使用的机械设备,附属的配套设备一般应与主机共同组建固定资产,其管理号码必须与主机一致。2.4 机械设备管理号码是机械设备在管理使用中的基本编码,一经编定后,必须及时填入机械设备台帐、固定资产和履历书中。2.5 机械设备管理号
18、码编定后,如未变更管理单位,原则上不在变更管理号码。2.6 机械设备固定资产清除后,原使用的管理号码原则上不准重新使用。(二) 设备档案的内容1 、设备设计阶段的调研、经济技术分析、审批文件和其它资料;2 、招投标文件及评分表;3 、设备出厂合格证和检验单;4、 设备说明书、图册、图纸等技术资料;5 、设备验收记录;6 、设备组资、调拨、报废、处理、租赁等记录;7 、设备大(项)修申请、鉴定、验收、计价等记录;8 、设备事故报告及处理记录;9、 设备检查记录。七、 固资设备及小型机具折旧费、大修理费用的计提办法已经在公司组资的设备按公司设备折旧及大修理费用计提办法执行,项目本级购置的小型机具应
19、参考公司相关文件说明,自行制定折旧及维护费用制度。1、 固定资产统一采取直线折旧法计提折旧,根据国家相关规定,预留残值统一按5确定;大修理费用按设备原值的5%提取。2、 除另有规定者外,各类固定资产计提折旧的最低年限和折旧率分别如下:2.1 机器、机械(如龙门吊、移梁台车等)和其它生产设备折旧年限为10年,按5的净残值率计算,年折旧率为9.5;2.2电子设备与生产经营有关的器具、家具、工具等小型机具为3年,按5的净残值率计算,年折旧率为31.7;3、 新购设备自投入使用之次月起计提折旧费。4、 以季为时间单位,交接验收或进场在季中15日以前的,由接受方承担当季折旧费;交接验收在季中15日以后的
20、由交付方承担季折旧费。八、现场设备的使用1、设备在运转过程中严禁超负荷作业和违反或超出本机技术性能范围的进行作业。2、设备的操作人员要经过一定的技能培训,合格后才能操作设备。3、设备操作人员要严格按照设备操作规程进行操作,严禁违章违规作业。4、落实设备“三定制度”。即定人:固定操作人员和管理人员;定机:即人机相对固定;定操作规程:即制定操作规程,严格按章使用设备,杜绝违章、违规操作。操作人员要熟知自己所操作的设备性能和技术状况,做到心中有数。5、设备在多班作业时,必须做到坚守工作岗位,随叫随到,随到随开,保证施工。操作人员要严格执行交接班制度,交接双方要按交接内容的规定填清交接单,并双方签字认
21、可。6、装载机及行走车辆上路,要遵守交通法规,施工时注意施工现场的安全作业。7、搅拌机操作人员施工作业时,注意线路的安全用电,防止漏电伤人或其它安全事故等。8、特种车辆的使用,要严格按特种车辆使用规定执行。坚持执行定机定人制度和设备操作制度。9、加强设备的保养和维修,提高设备的使用率和完好率,降低设备的故障出现率。10、设备台帐、统计报表完整、运转和维修记录详尽,原始资料保存完好;设备统计报表上场前期按要求及时上报指挥部,正常后实行月报,每月月底前报指挥部。11、坚持“谁使用、谁管理、谁保养、谁维修”的原则。九、设备的维修保养设备的修理,采取预防为主、养修并重的原则。1、加强日常保养,即每天的
22、各项机械保养。2、电工、修理人员要跟班作业,做到随坏随修,及时的了解处理工作中出现的问题。3、设备的维修保养,坚持从节约出发,能使用的配件决不更换,不能使用或有影响别的配件寿命的机件,坚决换新。把好配件关,防止浪费。4、施工过程中,机械设备出现的故障要及时的排除。5、设备缺件,要提前联系配件和组织抢修,以确保施工设备正常运转。6、若设备的修理因技术因素关系,需要外部承修的,由设备部门选定配件价格合理、修理技术好、修理费用低的承修单位进行维修。十、设备的报废及技术改造1、报废条件 有下列条件之一者应当报废:1.1 国家公布的淘汰产品。1.2磨损严重,基础件已损坏,再进行大修已不能达到使用和安全要
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