建筑经济与企业管理复习重点.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-建筑经济与企业管理复习重点第一章1、基本建设的含义(选择题),参考答案见P12、固定资产与流动资产的区别,理解教材的3个区别(判断改错,选择),参考答案P1 3、基本建设投资经济活动的分类,掌握按照投资用途分类:生产性建设(包括哪些项)、非生产性建设(包括哪些项),看教材。按照建设性质分类:新建、扩建、改建、恢复和迁建。参考答案见P34、建筑业在国民经济中的支柱作用,表现在哪几个方面?参考答案见P105、建筑生产的技术经济特点有哪几个?参考答案见P13第二章1、建设程序的含义?参考答案见P13,(名词解释
2、题)2、教材27页倒数第二段话,设计工作阶段的划分:两阶段指初步设计阶段、施工图设计阶段,三阶段指初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段。3、掌握建设程序的10个步骤的顺序。知道哪个顺序在前,哪个顺序在后就行了。4、教材32页:搞工程设计,要有概算,组织施工,要有预算,工程竣工,要有决算。一般的说,决算不能超过预算,预算不能超过概算,概算不能突破投资控制数。5、可行性研究的任务?参考答案见P336、国际上可行性研究阶段的划分:机会研究、初步可行性研究、可行性研究。其中机会研究投资误差范围在30%。P347、我国可行性研究阶段的划分:项目建议书、可行性研究、项目评估。第三章1、建筑工程技术经
3、济评价的含义?建筑工程技术经济评价的意义?参考答案见P402、建设资金的时间价值的定义?参考答案见P453、掌握现金流量图的画法:横轴表示时间,纵轴表示资金的收入情况,箭头向上,表示资金流入,箭头向下,表示资金流出。P464、一次支付终值公式以及资金还原公示,掌握这两个公式的计算题、涉及到的系数,以及系数表达方法:复利系数:(F/P,i,n),资金还原系数:(A/P,i,n). P475、实际利率与名义的利率的关系:实际利率大于等于名义利率,每年计息次数越多(计息周期越短),实际利率增加越多,两者差距越大。P516、盈亏平衡分析的计算。掌握教材57页、58页前两道例题。第四章1、市场调查方案的
4、选定?掌握每种方案的的适用情况。有可能是选择或判断改错题。参考答案见P672、市场调查的方法?:观察法、询问法、实验法。P673、预测的概念?预测的特点?P694、期望值法的计算?参考答案见P945、决策树法的计算?P97,掌握98页教材例题。6、非肯定性决策四种方法的计算。P100,掌握教材例题。第五章项目经济评价的特点:1.定量与定性分析相结合,以定量分析为主;2.动态与静态分析相结合,以动态分析为主;3.财务评价和国民经济评价相结合。会判断哪些属于现金流出,哪些属于现金流入:支出的费用包括投资、贷款还本付息、税金、经营成本、流动资金等属于现金流出;贷款、销售收入、回收固定资产余值、回收流
5、动资金等属于现金流入。现金流量表作用:计算动态和静态评价指标(IRR、NPV、Pt),进行盈利分析;损益表作用:计算投资利润率、投资利税率、资本金利润率指标。资本金利润率的概念及计算:项目达到设计能力后的一个正常生产年份的年利润总额或项目生产期内的年平均利润总额与资本金的比率,反映投入项目的资本金的盈利能力。资本金利润率=年平均利润资本金如何用差额投资回收期和差额投资收益率选择最优方案及计算:差额投资回收期基准投资回收期,投资大的方案优,差额投资回收期=(I1-I2)(C2- C1)差额投资收益率基准收益率,投资大的方案优, 差额投资收益率=(C2- C1)(I1-I2) P120例题净现值N
6、PV0,内部收益率IRR基准收益率,方案可行,会用图解法求IRR :P127例题内部收益率的概念:项目在整个计算期内净现值等于零时的折现率。敏感性分析的概念:通过分析、预测项目主要因素发生变化时对经济评价指标的影响,从中找出敏感性因素,并确定其影响程度。敏感性分析因素:产量、价格、成本、投资、建设期、汇率等;敏感性分析指标:IRR、NPV等。第六章建筑工程费用构成:直接工程费、间接费、利润、税金。直接费构成:人工费、材料费、施工机械使用费其它直接费构成:冬雨季、夜间施工、特殊地区施工增加费,二次搬运费,仪器、工具使用费,检验试验费,特殊工种培训费,工程定位复测、场地清理费。成本指标公式工程成本
7、计划降低额=预算成本计划成本工程成本计划降低率=(预算成本计划成本)预算成本工程成本实际降低额=预算成本实际成本工程成本实际降低率=(预算成本实际成本)预算成本质量成本的概念:为了保证和提高产品质量发生的一切费用(控制成本)和未达到质量标准而产生的一切损失费用(故障成本),即将工程质量保持在规定的水平所需的全部费用。控制成本、故障成本、质量成本的关系:控制成本随合格品率的增加而上升,故障成本随合格品率的增加而下降,质量成本的最低点所对应的合格品率是最适宜的质量水平。降低工程成本的途径(简答题):1.改善施工组织设计;2节约材料费;3、提高劳动生产率;4、提高机械设备利用率;5、提高产品质量,减
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