格家美居财务管理制度.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-格家美居集团财务管理制度第一章 总 则第一条、为建立现代化公司管理制度,建立健全公司财务管理体系,根据中华人民共和国会计法、企业会计准则等有关法律、法规,结合本公司具体情况,特制定本财务管理制度。第二条、本管理制度适用于本公司及本公司之控股子公司,本公司之控股子公司也可依据本制度结合自身具体情况编制与自身业务相适应的财务管理制度;各部门、人员在财务会计工作中必须认真遵照本财务管理制度执行。第三条、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大经济实力为宗旨,贯彻“
2、勤俭节约、精打细算”的方针,在经营活动中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。第二章 财务机构与人员第四条、公司设立计划财务部作为财务机构,在总经理的领导下,具体负责全公司的财务管理及会计核算工作。包括:财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的财务管理及会计核算工作、协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金;做好财务分析工作,为公司领导决策提供各种信息资料。第五条、计划财务部不在下设单位。岗位设置:出纳一名、会计一名(日常业务内容简单,业务量较小的单位可由财务负责人兼任)、财务负责人一名。各岗位人员必须具备相应任职条件和资格,持证上岗。第六条、出纳不得兼管债权、债务、收入、费用的账
3、务登记工作和会计档案管理工作。第七条、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。第八条、财会人员力求稳定,不随便调动。财会人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断工作。交接手续包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、印章、实物及未了事项等。交接过程必须由部门负责人(或其指定的第三人)监督。第九条、财会人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向部门负责人报告,情况严重的可直接向总经理或执行董事报告。第十条、未经执行董事批
4、准,财会人员及其他各部门人员严禁以本公司名义为外单位(含合资、合作企业)或个人提供担保或直接贷款。第三章 会计核算基本原则第十一条、本公司严格执行中华人民共和国会计法、企业会计准则等相关法律法规关于会计核算的规定。第十二条、记账方法采用借贷记账法,记账原则采用权责发生制,以人民币为记账本位币,会计年度为公历年1月1日至12月31日。第十三条、一切会计凭证、账簿、报表中各种文字记录用中文记载,小写数字用阿拉伯数字记载。第四章 流动资产的管理库存现金及银行存款的管理:第十四条、库存现金可根据业务量核定合理的库存现金限额(三至七天零用量),不得超过限额。当日收取的现金要及时送存银行,不得留存超限额的
5、现金,以确保财产的安全。本公司库存现金限额暂定为人民币壹万元(¥10,000.00元)。第十五条、严格库存现金收支管理,除日常零星支出外,其余开支和付款业务都必须通过银行办理转账结算,不得直接兑付现金。第十六条、现金收支要逐笔登记入账,不准多笔汇总记录,也不准以收抵支记录,必须保留完整的资金流动轨迹;还须做到日清月结,不得以白条抵作现金,确保现金日记账的账面余额与实际库存金额每日相符,现金日记账数额与现金总账数额每月相符。出现长、短款且又无法查明原因的,长款归公,短款由保管人赔偿。第十七条、各部门工作人员应将各种收款现金及收款凭证及时交付出纳,以便及时入账处理。第十八条、出纳须对收付款凭证和报
6、销凭证的内容进行仔细复核,确保内容完整、合法,发票及单据等符合国家相关规定。对不符合要求的,使用白条或其他不规范凭证的,须退回并说明原因。第十九条、公司职员报销费用时,出纳要及时扣除各种借款或欠款,不允许职员长期占用公司资金。第二十条、因公出差可以借支,须经总经理批准。出差结束后三个工作日内必须办理报销手续并结清借支款,不得拖延。非因公事,任何人不得借支公款。第二十一条、银行账户必须遵守银行的规定开户和使用。银行账户只供本公司经营业务收支结算使用,严禁借公司账户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支、转账套现等。第二十二条、银行账户的账号必须保密,非因业务需要不得外泄。第二十三条、银行
7、账户印鉴的使用实行分管并用制,即财务章与法定代表人私章不得由同一人保管使用。印鉴保管人临时出差可由其委托他人代管,但保管责任并不随之转移。第二十四条、建立支票领用登记簿,对支票的购买和使用情况进行详细记录。所有空白支票及作废支票必须存放于保险柜内,严禁空白支票在使用前先盖上印章。第二十五条、原则上不得申领空白支票,但因业务需要并已经总经理批准时,可以签出,但必须注明“限额”以及“收款人名称”或“出票日期”或“用途”等。携带空白支票办理结算业务后,须立即将存根和有关凭证带回,并与出纳及时结算,不准将空白支票留存其他单位。凡前账未清者,不准再领用支票。因使用支票不当,给公司造成损失的,应由当事人承
8、担赔偿责任。第二十六条、银行存款收支应逐笔登记入账,不准多笔汇总记录,也不准以收抵支记录,必须保留完整的资金流动轨迹。按月与银行对账单核对,存在未达收支,须编制余额调节表,对应该调整或加计的内容进行相应调整或补记。银行日记账数额与银行存款总账数额相符。第二十七条、已获批准的付款,不得改变支付方式和用途;非经收款单位书面正式委托并经总经理批准,不准改变收款单位(人)。第二十八条、严格资金使用审批手续。计划财务部各岗位财会人员对一切审批手续不完备的资金使用事项,都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。审批人外出或因经营活动急需等特殊情况下,经总经理非正式书面授权(如:传
9、真、电邮、电话等总经理事先确定的方式)并由经办人确认(业务办理前须与总经理通过电话再次确认)后也可办理,待总经理回公司后须立即办理补签手续。应收及预付款项的管理:第二十九条、根据经济业务的内容和户别设置应收及预付款项的明细分类账,即按债务人的全称设置并登记明细分类账,不准笼统的以地名、地址、电话、联系人、简称等代替。第三十条、应收及预付款项的确认必须拥有合法凭据,如:合同、订单、送货单、签收凭证、收据、发票、欠款条等。第三十一条、计划财务部会同其他有关部门建立健全各种客户档案。与各种客户直接沟通联络的相关部门的具体责任人,必须会同财会人员与客户每月核对一次业务往来款项余额,每年末须发一次正式确
10、认函,并须得到客户正式回复确认(如:加盖了财务章或公章的确认书传真件或扫描件,每年一次的确认函必须要求获得客户加盖了公章的确认书的原件)。第三十二条、本公司采用应收款项的坏账准备金制度,每年年末按应收款项内容及性质区分,确需要计提的,按余额的5计提坏账准备。内部往来的管理:第三十三条、为了规范本公司与子公司以及子公司之间的款项往来,本公司及各子公司均开设“内部往来”科目进行专项核算。第三十四条、内部往来以本公司为结算中心,所有往来业务均需要通过本公司进行结算。第三十五条、本公司以各子公司名称设置内部往来明细账,各子公司仅设置对本公司的内部往来明细账,严禁子公司之间设置内部往来明细账进行核算,即
11、:严禁子公司之间在未获得本公司书面同意的情况下进行款项的划拨。第三十六条、子公司之间发生款项往来之前须得到本公司书面同意并指导入账处理,即:子公司之间有款项往来意图并报本公司批准后,本公司计划财务部编制款项划拨通知书并注明各方入账处理方法,具体为:付款子公司计对本公司内部往来的债权,收款子公司计对本公司内部往来的债务,本公司同时计对付款子公司内部往来的债务及对收款子公司内部往来的债权,而资金是直接从付款子公司汇入收款子公司的。第三十七条、计划财务部应每月与各子公司进行内部往来的核对。核对不一致的,应尽快查明原因,并进行相应处理,情况严重的应及时向总经理或直接向执行董事报告。第五章 非流动资产的
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