机械厂质量奖惩管理制度.doc
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4、其分解指标,对给厂产品质量提高有突出贡献的人员、圆满完成质量目标的人员给予奖励;对达不到质量目标的、违反质量体系相关规定及质量事故的相关责任人员给予必要的处罚。二 适用范围公司所有对产品或服务质量有直接影响的活动与人员。三 职责3.1对生产员工的质量奖惩,由质检部提出,经质检部主管批准后实施;3.2对车间主管级员工的奖惩,由部门领导批准后实施;3.3对部门领导的奖惩由公司领导提出;3.4公司负责监督本办法的执行。四 主要内容4.1 质量奖惩原则4.1.1公司设立年度质量奖用于奖励生产一线的员工。4.1.2及时发现质量事故的隐患,并向有关部门汇报或采取措施避免重大质量事故发生的人员,综合考虑避免
5、损失的大小、是否属职责范围等因素给予10-1000元的奖励。4.1.3对于为厂质量水平的提高或为避免重大质量事故有突出贡献的人员,可评为厂的质量先进个人,予以表彰,并给予特别奖励。4.1.4各级管理人员应严格行使相应的质量职责。因工作失职造成质量事故及公司财产损失的,对直接、主要责任人员按照本规定相关条款处理。4.1.5对造成严重损失或累次出现质量事故的有关责任者根据损失大小、主观和客观的原因,给予行政处罚。行政处罚与质量处罚可同时进行。4.2 车间员工质量考核办法4.2.1各车间生产工人应严格按照操作规程操作,确保生产过程的质量。对违规操作的人员给予5-50元的处罚,如因此造成产品不合格,追
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