岗位月度考核制度.doc
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4、员工考核期内的工作业绩、态度以及能力的评估,使管理者和被考核人明确了解目前的工作状况。二、岗位月度考核的用途:1、岗位月度考核的结果用于评价上月的岗位工资。2、考核分数在96分-100分的均不扣当月岗位工资。3、每期岗位月度考核结果的综合评定影响年底的奖金发放。三、考核内容:员工本人当月工作完成情况及综合表现。1、业绩考核指衡量各岗位员工通过努力所取得的工作成绩的考核。2、能力考核指衡量各岗位员工完成本职工作具备的各项能力的考核。3、态度考核指衡量各岗位员工对待工作的态度、思想意识和工作作风的考核。四、考核原则:1、考核流程公开化,考评制度化。2、对于同样岗位的员工使用相同的考评标准。3、以事
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