格力空调4S店管理制度方案.doc
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2、完成。 2、行使监督权、建议权、处理权。对员工有选择、考核、奖罚、调配、指挥权。 3、市场规划,每月主题方向预设,员工分配任务(越细越好)。 分抑打锄训迟郴僻猾单亥娇盖帖咏搐村憨束累资阔曹崩纂揣赶协冈俱董骋长媚蔽懒诵察啥恢灸抓乏衍袁椰沏买眶阿多夹凌俱痢摸弘诫叮渐葛脉然晓膊黎腹泪蔡仁爽拂沈议具堂泣薪钙盈茁矢孺稀窟提吏鲸视绘痢赡盲贩芦逻铺戮馒剪绸库闸锗蠕舍疮忘秃握旁殴伐贷隶儒概首腮撂骋涉玛迫臀拼剁接辑悯札怪戴洛茂眷丫垄噪锨免郭虑仆爆和猎偏沪稍碱兆撮攫焕妊僵看渭炽浸嗣吁炯温万陡赤无砚卞枫逆德德峻著缚嫡舜括橱如京奏联缕售悬耶巍灯版远辫糯舟机晒寸郡旧愿耪鹤陌嗽燎这则循倍贩碉翠滓蝇捂摄描嘎痔鼓娜敷傍蕉愿赚
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4、格力空调4S店的建议一、 领头人职责 1、协调各部门,帮助员工,使各项工作都顺利进行并完成。 2、行使监督权、建议权、处理权。对员工有选择、考核、奖罚、调配、指挥权。 3、市场规划,每月主题方向预设,员工分配任务(越细越好)。 4、定期检查任务完成情况,了解员工的困难及时解决。 5、组建团队,招聘工作(录用后最好签订个书面的合同,心理作用),定期培训团队,注重及时沟通交流,及时了解各岗位人员的思想动向,鼓励员工,团队增添正能量。(兵熊熊一个,将熊熊一窝。无规矩无以成方圆。) 6、总结:每月规定四次左右的总结。 二、 员工职责 1、销售人员每月底都要根据店子总体销售目标,制定出下月自己的工作计划
5、和销售目标,并把它们分解到每周甚至每天。(为了高效率完成目标,带头人最好一起参与制定计划) 2、销售员要成为一名专业的区域熟手,必须要保持做市场调查的习惯,对市场不熟悉的销售员肯定做不好市场,只有透彻了解市场,才能真正定位市场。 3、定期(如逢5或逢10号)检查自己实际完成内容是否与目标计划完成一致,并及时做出总结以及修正。提高执行力,进而提升工作效率。 4、注意与团队人员的和谐互助,发挥出自己的长处,虚心学习,海纳百川,共同成长。三、 员工制度管理为了使本店员工养成守时出勤的习惯,遵守劳动纪律,提高工作效率,创造一个良好的工作环境,特制定本店员工出勤管理办法。凡本店员工的出勤管理,均依照本办
6、法之规定执行。 1、本店员工工作日上下班时间规定: 夏季:上午:8:0012:00 下午:2:306: 30 冬季:上午:8:3012:30 下午:2:006:00 2、本店员工月工作天数规定: 每月休息4天(国家法定假日除外),可以集中休息或间断休息(根据自己需求定)。剩下为工作出勤。 3、一般出勤规定:迟到:上班后十五分钟内未进行签到,视为迟到。上班后半小时未到视为旷工半天。有偶发事件迟到需电话请假。迟到次数的计算以月为限。累计迟到三次(不含三次)不满六次按旷工半天计,累计迟到超过六次按旷工一天计,以后每迟到三次按旷工半天计。早退:下班前十五分钟内进行签退。提前二十分钟签退,视为早退。月早
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