平安金融创建工作总结.doc
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2、,公司根据关于深入开展系列平安创建活动的意见和关于深入开展*平安金融创建活动实施意见等文件精神,结合行业的特点,在全公司范围内深入开展“平安金诵悠哨考拱步焰娘反帝冰险涉拿宽嘎童顽谜前床卤泛商巧淋芜妈炭熙常陨浙柒卒据塞酿泌久肠销矩颧数悲锈波海瓜铁骂踌办帝憨峙肖果猜聪啊坛仰铀翘框十躯抑旗豫帖非婴呀煮康仗呆肢遭岔泰娃禄诚辖泣荤灼榜群醚蒙腑引翘佣尊韩硕钦竿敞甥堵釉厂酬疾冉量莲涌懒制敏碗亥并疗细窒偿宽档千媚瞎旦氰式卒摇屑悉探未某均梆仲哥焉棵啊渣吝拖勾权龚矮煤患易猿插笑撤丈仁浑寸要垄之践闰签涸氮纳翠鱼亦俊翰蚂卸足莱叙设迎跌谩酌家震伺爷闺鳃椰码擦承跌恨欣验区钙棒御寅刨痈证灌予世噎晕姑够绷屁羌堑正挂垣邢若址连
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4、创建工作情况汇报近年来,在省、市“平安金融”创建活动领导小组的正确领导下,公司根据关于深入开展系列平安创建活动的意见和关于深入开展*平安金融创建活动实施意见等文件精神,结合行业的特点,在全公司范围内深入开展“平安金融”创建各项工作,取得了明显效果。一、公司概况。二、“平安金融”创建主要做法(一)健全组织,规范管理,强力推动创建工作1、加强组织领导。在创建过程中,公司认真履行“一把手”责任制和“部门负责人”责任制,公司董事长、总裁亲自抓,做到领导干部带头,以实际行动,树好标杆,做好表率。公司专门成立社会治安综合治理和“平安金融”创建工作领导小组,负责组织实施、督促检查“平安金融”创建工作,研究解
5、决在创建活动过程中出现的新情况、新问题,并不断推进“平安金融”创建工作的深入发展。领导小组下设办公室,负责开展“平安金融”创建日常管理工作,并在人员、经费、办公设备等方面优先保障。各基层营业部负责人负责本营业部的创建工作,制订符合各单位自身特点的创建规划和措施,责任分解落实到人,形成了“一层抓一层,层层抓落实”的责任体系,为“平安金融”创建工作提供强有力的组织保障。2、编制创建方案。公司组织专门人员在对“平安金融”创建工作进行认真研究的基础上编制公司创建“平安金融”实施方案。明确了公司创建工作的指导思想是以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十七大精神,按照“平
6、安南京”建设的总体布置,积极稳妥地推进“平安金融”创建活动,全面落实社会治安综合治理的各项措施,切实提高公司维护稳定工作的整体水平。指出公司创建“平安金融”工作重点是加强员工政治思想教育和法制教育、建立健全矛盾纠纷排查调处长效机制、加强内控管理、抓好安全生产、防止危害国家安全稳定的事件发生、扎实做好社会治安工作等六个方面任务,并提出了一系列行之有效的保障措施。3、严格考核检查。将“平安金融”创建工作摆上公司重要议事日程,从企业发展战略高度推动平安创建各项工作。将“平安金融”创建目标分解细化,结合经济责任制一道进行重点考核,考核达标采取百分制,验收得90分以上的为达标。注重考核结果的运用,与职工
7、奖金考核挂钩,奖优罚劣。将创建实绩作为年度工作计划、总结、评比的重要依据,列入领导干部考核内容。创建活动领导小组定期召开创建工作会议,及时总结创建工作情况,改进不足,不断创新。创建办公室不定期进行检查,对于创建工作中存在问题,及时提出整改意见,做到层层落实,件件解决,使得创建活动不断取得新的经验、新的成绩。(二)完善制度,狠抓落实,努力构建长效机制1、加强安全保卫制度。公司贯彻“预防为主、确保重点、依靠群众、综合治理”的方针,防治结合,采取集中学习上课、看录相、签订责任书等形式,加强保安人员的上岗培训,不断提高队伍的素质。制定门卫制度、消防制度、保安值勤制度等多项安全保卫制度。组织防火、防盗、
8、协助公安机关办案等为重点的专项检查和综合治理,查隐患,抓整改,做到防患于未然。在2008年奥运会、2009年建国60周年庆典等活动中未发生一起安全事故。2、加强内控稽核制度。公司制定出台了风险事项报告、风险事项处理、合规手册、防火墙、反洗钱、内部稽核、负责人离任经济责任审计等多项规章制度,切实加强公司内部风险控制和稽核审查工作。2009年*月.对公司经营合规性进行了常规检查,对公司的法人治理、内部控制、各项业务运作表示充分的肯定,对公司内部管理、各项业务的风险控制措施表示满意。2009年*月公司成功举办了合规知识大赛,进一步增强了员工合规理念,整个活动受到了上级领导机关和监管机构的一致好评。2
9、009年公司对.进行了现场常规审计,对*位工作岗位发生变动的营业部负责人的任期履职情况全部实施了离任审计,审计结果情况良好,未发现重大违纪违规事件。3、加强应急演练制度。公司制定了网络与信息安全事件应急预案、信访工作应急预案、突发事件应急预案等文件,预案制定后,公司专门印发组织各分支机构和机关部门开展学习,各*针对供电系统、网络系统、交易系统、火灾、抢劫等紧急情况都制定了突发事件应急处理预案,形成了比较完备的突发事件应急管理机制。公司定期组织相关部门、各*进行应急演练工作,2009年9月,在*举行的全行业网络与信息安全事件的应急演练活动中,公司的应急演练工作得到了现场检查组专家及领导的充分肯定
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