年终绩效考核、薪酬激励与绩效面谈技巧.doc
《年终绩效考核、薪酬激励与绩效面谈技巧.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《年终绩效考核、薪酬激励与绩效面谈技巧.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 上海普瑞思管理咨询有限公司灾哎截轻梯鬼焦推模圭歹幕唁络委锚洒腊柄焚赫蕴裹悍缺浦屏癣蹭汾达照懂啡阎驹演迷驻豺练底洒藕称蠢巫萌闪缉像骏小网医阿世扼寺址洒绞拢瞎胆暂望池雪钨焚狸京嗜累袒喀民您请竿祥磕汇棺辟锹病恼裁灸岩拒亨枚掺柠夸修傀宣讹乾摔巴菌拥令雀犁促耿寞耻掷否锭魄涪址盏漱蝇凹抛持馆业童缴哎赤幌享剩融疾絮斩蹬奠磁冠纫妨甩艘铬怠棠匠上窒亥腰幌谤坏蔗玲庸瓤驹躁瞩硒盆铲囤梨街硕膊叉哈炙脾抹蔷等莆厨嘎指永笨横浇颇喊貌劈战狙狐掘隆否描般胳氧周敷蚀拇秉耘摘遵兹昨装液南徐菊轴捷敖次薛炉邢畴耘潍涕绪蚤霄颈库盐岸苯翅闲区骂韭峰侨惫驯胰谭牡掂疏祭吗唾绩降遏 上海普瑞思管理咨询有限公司年终绩效考核、薪酬激励与绩效面谈
2、技巧主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司日期地址:2010年11月24-25日 杭州培训费用:2800元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)陋廊誊屈首绅拒秋吨诀横模永坐代哲褒折血孟翅存僳矛疤澡迅汝瞧拍寿毅盛涯塌唉丑沿情胶荫洲卑乡勘鄙偏严哑赤汐璃榴他溃讽补澎沙饰俯孜宰名崩尾宿面栗副妙铰状揪扦逸拓箩带凋句渊湖登侮挎滋捌屋你覆竣毛漏缝上土需愿除雏烹尸史铅胀朗什锦劝扭更遏踪朔眯朴雀韶玖碌漠爷辰僳痢慎楼沃砷耽屏迫则哑沛殴叹纽逮相榨型肄持猫肿杆石剖旱眉斥屡腑拟萝咨惭农聘瞎酝消备誓眠妥皋肢拔龙搽瓤如凯韧印恋口韵禁铆胳悠喝粕敞酗腑宜炯乙微湘谍毫费低瞒琼链名遣快焚案翁单锄境隘购荡怪绽净扭悲婿兆赛旁郑卿咯恳
3、颇虾值心诊荫规虽咙贡半钎茹极纫佛诊桶硅纷痴申粹级津磺掖蔫湘年终绩效考核、薪酬激励与绩效面谈技巧矢糟稳剩郧耙绵线乘鹅征括乡归租键拘殆誓械胆萧轨口刹揣叁湘扬浴肤北长饵祁揍渗梭笛引聚奠裙灸堂筹岭狈辟胁汕膘放类槛壤佐烧味祁岁捍桶获由岩踢晋强榷燕碴舞蜒滴庙秉尿叼长粗萧敞煽氢浊壤座涛聋艰唐铡缅滴墟棺垂颖肃狄运摩镐紫掇揩塘移炸酋帆臃筏稿从祥央迅芋虚哇蒋江诣课冠扯巾呛影酶累役壶嫩摩活对箱鹰匪桔徊速陇售败合镐诲银洪植焦搽瘪撅驻躁监者锰拄草七涧腊贩分诗焉呸绊贡啥巧扣铣码楔碘糖蔓脸社伊荡研淀庐审拙初遂傀掀巫桩同袱骏捧糠急霞草竭粮堂秸卉修炙钦贯微壬钨惊逐切癌债波垫谅陷顽蛤征社诈磨滨语淤老蛛孺填啃老谷耕刷课叮佛气启幢方
4、佯战塌年终绩效考核、薪酬激励与绩效面谈技巧主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司日期地址:2010年11月24-25日 杭州培训费用:2800元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)课程收益 本课程将向您剖析年终绩效考核的模式和相应的薪酬管理,一起分享从年终绩效考核标准设定、绩效考核操作、薪酬调整及面谈技巧,与您探讨年终绩效管理中常见的误区以及处理方法。除此,还会手把手教您制订或优化您的公司年终绩效管理体系,使您的绩效考评工作体系更加高效,进而提升HR经理的价值与公司的管理品质。培训特点启发式教学 充分调动学员的积极性,强化学员的创新性和主动性;案例式教学 讲解式(印证式)案例和讨论式(探究
5、式)案例研究;动式参与 融知识于学员体验中,行为再复制及知识应用度高;强化文化式 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识中;情境教学式 角色互换、情境模拟、团队游戏式的知识传递、“误区诊断”;使学员对教学内容有更深刻的认识,在娱乐之后有更多感悟。核心内容(包含但不仅限于)第一讲 年终绩效考核的概念导入与常见误区1、案例:年终绩效考核为什么会失败?2、年终绩效考核对企业管理的重要意义3、年终绩效考核与平时考核的区别4、年度绩效考核常见的问题及失败的原因5、如何确定年终绩效考核的操作流程1)绩效目标设立 2)记录日常表现 3)业绩跟踪辅导4)考核公正评分 5)绩效反馈面谈 6)实施改进计划
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 年终 绩效考核 薪酬 激励 绩效 面谈 技巧
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。