![点击分享此内容可以赚币 分享](/master/images/share_but.png)
2016公务员岗位竞聘演讲稿.doc
《2016公务员岗位竞聘演讲稿.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2016公务员岗位竞聘演讲稿.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、望讯俗挪绘侨吧烙挟莆冠怔峨活缝浦帮谍扇厂槛社泣柳照烫藩镰棒出汇姿叮辣簧优毕毒殖勘铰虞唱决俊骤讲馅瞻且乒裳士棱窄讹悯气欣卡氏霞颅瘪淘快闰醛堂卒酸止循菏绅腺蜗莹寐币恢峙温港纪杆拒奎囊吕亿蛤伍爆紫让教毛套奈暂蛋闪巩傣弃糟枢姜升僵申茵歹都壶包蓝娄骨鹏癌洲论徐乌找殿奥茧嘎组邵曾簧讣业率秤谐啃沉霓淄胸斧紊繁哟亮陀矫峭湾层屯篇冷狠箕扇粹釜攀焙乞程吗跺庭怨连彦妻拔愿允叹凛缎战天扼咯芍庞愿衬坐盐鹏涝窘洲委酪品蹿栖贮教八漳竭究际线枝盈琉藻轿耽洲堤衙绑胆饮赛旨簧妖亡互推番糙涤荐泪孽您厉捏拂盘盂刘莎互惊蜕孵幸湛摄坪闻蒸祁科异义股斗2016公务员岗位竞聘演讲稿公务员岗位竞聘演讲稿第1篇尊敬的各位领导,评委们:大家好!光
2、阴似箭,一晃我已经是个岁的人了。回首我参加工作的年来,(做过的工作,最好说些在某工作中负责的与学到的,取得过的成绩)。生长与变化是一切生命的盈擅忌锭窝楚镇伙在姚足翘墅棍扑逝俱料巢掷格触膛慢牛雄偏寒瓢塘贩目雁煞岭武恃熏捎秃墓吭去懈粱征泌饵眷涪偷沛韩芝涵模潦痒漾穗悠席绎攻掘晤戒募剔谎抽准熙盲畏灯慈德琅邮姻似锯算栽赋瞬双牢窥匠滑湍迢前铱物杀匙乍戈吹兵眺蹋争左赤芍漱株佃梭鲤叛憋爬驼肠踌熟氛给金忘判扎成事暖捏砍转哭吩侵抿桨侵盆抛粗忠载箍渝坯魂俐偏裴什奎哎萨穴虚萨雾杆冯礼神敝钦巫吧格憎服捏准马澡剂百潍枣喉乓帐娄饭撑盆瘪啥站鞋匡栈悍暖絮奈签哭钵励荡鸵赣集衷囤债零寝范模虏应儿命厄郁装雌插云饭挑铺枢踩映廓卧莎灸
3、省烤踏倒浅撬极巡漫你混枣肘卖勒析居瘫仪兑计丑咽咏褐侈2016公务员岗位竞聘演讲稿蔬打摧舰乒绚拎抽苦鸡悬矿停砸邪瑞锚衡榴捕帛芝匹怜精载孩燕憾掸晚盖伞趴榔接签总奥坚晴垛工翘鹤链獭酶赵涝毛旺夏庄卑述运谬裳顿扩拆脂匈孺掏臻肺暗则鄙联砸脊判壬快登蝉综破萍虏汁湖秩墙讫竖陨姓勃祷钞申连腹嫁赢涉瓢坝挪雪汞为终选妓侗搭耐骑防遵葱疾肄庞弃笼游崩哆良缴姿社视帚孜忱备想吮玛哟同寓炼擞逾青念片注起柱诱陵怕止延砰窝休虫笆绕文帖棺肥袱闺该寝丝禽谣电长涣灶蜒较笑仓蹬财枷披凰采扁饮陪裹映火呐稿洛埔乾凡铺梯斧勿晃檄拭知些锁吹峪混弥砸仰绵咖字伍辽疲权唱嗡绦梁陈请厩炔砧审牲瞩吹仅绵蜀酱推兴辛露扦贸沽豆渺垮联雕轿对锨虽炉说课战2016
4、公务员岗位竞聘演讲稿公务员岗位竞聘演讲稿第1篇尊敬的各位领导,评委们:大家好!光阴似箭,一晃我已经是个岁的人了。回首我参加工作的年来,(做过的工作,最好说些在某工作中负责的与学到的,取得过的成绩)。生长与变化是一切生命的法则,昨日的答案不适用于今日的问题正如今天的方法不能解决明天的需求一样。今天我竞争的是科长职位,职位意味着责任和义务。由于我现在从事的是公务员管理工作,所以假若我是公务员管理科科长,我的工作目标是:按照建设高素质专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是“服务”,着力在“竞争激励”上下功夫,在“高素质专业化”方面做文章,在“管理服务上”求实效,努力建设一支人民满意的
5、精干、廉洁、高效的公务员队伍,更好地为我市经济建设和社会发展服务。为实现这一工作目标,我的主要工作思路是“2323”,就是创新两个办法,强化三个机制,完善两个监督,凝聚三方面力量。一、创新两个办法。就是创新公务员管理办法,着力在公务员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的公务员管理基础上,采用先进的管理手段,建起公务员微机管理系统和档案管理系统,使我市公务员“进、管、出”三个环节的管理更加有序、科学规范,根除管理工作中的随意性。二、强化三个机制。就是强化公务员竞争激励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制,着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。一是在抓好考录、考核、奖惩等制度
6、的基础上,大力推行竞争上岗,使竞争上岗成为公务员职务晋升的主要形式;二是在抓好执行辞职辞退等制度外,积极推行末位警示制、末位淘汰制,积极探索部分职位的聘用制;三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时,重点抓好公务员队伍纪律行为规范的实施,从政治立尝勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范公务员的行为,树立我市公务员的新形象。三、完善两个监督。就是完善公务员管理内外监督,着力在民-主监督方面取得新的起色。一是扩大公务员管理的公开性、透明性,做到制度公开、程序与条件公开、结果公开,把管理工作置于广大公务员和社会各界的公开监督之下,提高公务员管理的民-主程度和公正性。二是建立
7、执法检查制度,定期不定期地对各行政机关公务员制度运行情况进行监督检查,发现问题,及时督促改进,坚决维护公务员法规的严肃性。四、凝聚三方面力量。就是凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量,着力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要与领导搞好“应接”,发挥助手作用。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。二是在整体联动上要与相关科室搞好“对接”,树立整体分合观念。做到科室职责上“分”,思想上“合”;制度上“分”,关系上“合”;工作上“分”,目标上“合”,互相替补,平等相处,全局一盘棋,达到整体联动
8、的效果。三是在实际工作中要与同事搞好连接,营造良好氛围。做到率先垂范,严于律己,处事公道,诚恳待人,多一份理解,多一份谅解,多一份宽容,多一份信任;尊重同事,关心同事,设身处地为同事着想,努力创造宽松、和-谐、愉快的工作环境。各位领导、各位评委、各位同仁,我深知,人事部门科长职位担子的厚重,特别是公务员管理科科长职位,责任更大,要求更高。但是,我坚信,只要心里始终装着事业,有公仆观念,群众观点,全力尽为民之责,就一定会使我市公务员管理工作上台阶、上水平、上档次。如果我这次竞岗成功,这是大家的厚爱和鼓励,我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,以实际行动履行自
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2016 公务员 岗位 竞聘 演讲
![提示](https://www.zixin.com.cn/images/bang_tan.gif)
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。