毕业论文指导安排(2014届物流管理专业).doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-2014届物流管理专业毕业论文指导安排 撰稿:肖斌审核:颜汉军毕业论文是专业教学的最后一个环节,是培养学生综合运用所学知识解决生产服务过程中的实际问题、实现高职高专人才教育培养目标的关键环节之一。是综合考察学生运用所学知识分析问题、解决问题以及动手操作能力的一个重要手段。撰写毕业论文有利于培养学生综合地运用所学专业知识和技能解决较为复杂问题的能力,并使学生受到科学研究工作或设计工作的初步训练。只有成绩合格者方可具备毕业资格。一、毕业论文组织安排成立物流工程系2014届毕业工作领导小组,负责我系毕业生毕业论
2、文及顶岗实习管理工作。组长:颜汉军组员:戴航、肖斌、欧卫新、李俊衡、冯剑桥、黎小梨二、毕业论文目标和要求1.培养学生综合应用所学专业知识解决物流管理的实际问题的能力,使学生能够理论联系实际,以理论指导实践、实践检验理论。2.培养学生初步的科研能力,通过方案设计和论文撰写培养学生搜集和阅读文献资料,进行调研和数据处理的能力。3.培养学生实事求是、严肃认真的工作作风。4.培养学生刻苦钻研,勇于创新的科学精神。三、毕业论文选题依据和范围学生选题必须取材于物流管理过程中出现的直接相关的问题,如物流企业管理、企业供应/销售物流、物流成本核算以及针对物流管理各流程及各项职能的设计与研究。学生可以参照附件1
3、中的参考题目,并作进一步细化;也可以结合自己的实习岗位工作,自行选题,但原则上不能脱离物流管理这个专业的核心内容。无论是按参考选题还是自行选题,都要求针对实际问题,能反映学生运用所学专业知识解决实际问题的能力,切忌大而空洞的选题。建议选择物流管理过程中某个具体问题进行分析研究。四、毕业论文主要任务学生通过撰写毕业论文,将理论知识与实践有机结合起来,通过具体业务的操作,提高其实际工作能力;结合毕业顶岗实习内容,全面消化和理解专业理论知识,为完成实习报告,毕业论文提供素材,为就业后从事实际业务工作打下良好的基础。五、毕业论文进度要求:毕业论文时间:2013年12月2日至2014年6月1日,具体时间
4、安排如下:序号内容时间安排1指导老师与各小组学生见面,集体指导2013年12月2日-12月12日2学生在教师指导下,收集资料、确定选题2013年12月31日前3学生提交初稿2014年3月16日前4学生在教师指导下,修改毕业论文2014年3月17日-5月18日5定稿,提交毕业论文电子版及打印版2014年6月1前六、毕业论文写作及打印要求1.毕业论文要求观点正确、论据充分、结构合理、层次清楚、文字通顺、结论合理,并能理论联系实际。2.毕业论文字数要求为5000字以上。3.论文格式要求:参见附件2。4.毕业论文统一使用A4纸双面打印,左侧装订。七、指导教师职责根据学院安排,2014届物流管理专业毕业
5、论文指导教师为我系专任教师,具体名单及分组请参见2014届物流管理专业顶岗实习计划附件1、2,毕业论文指导教师应认真履行职责,指导学生完成好毕业论文的全过程。1.指导学生选题和收集资料;指导学生写作方法;介绍参考书目,进行文献检索指导;指导学生拟定毕业论文写作提纲;检查学生毕业论文进展情况,随时进行具体指导。2.指导学生撰写毕业论文文稿;审阅毕业论文初稿,提出修改意见;解答学生的疑难问题;做好指导记录。 3.审查学生毕业论文的真实性;对毕业论文完成稿写出评语,提出评分意见。4.指导学生做好评审的准备工作。 5.及时向毕业论文工作组织管理部门汇报并协助处理指导过程中发现的违规违纪行为。八、成绩评
6、定 1.指导教师应根据学生写作态度和论文质量给出建议成绩。 2.指导教师对论文的评价标准采取等级制,共分五个等级:优秀、良好、中等、及格、不及格。优秀毕业论文数量控制在15%范围内。具体评分标准参见东莞职业技术学院毕业设计(论文)评分标准。附:附件1:物流管理专业毕业论文参考题目附件2:东莞职业技术学院毕业论文模板附件1:物流管理专业毕业论文参考题目一、仓储、配送类1、某某企业仓储管理中的几个问题分析2、ABC分析法(或某某方法)在某某企业库存管理中的运用 3、物流信息技术(如条形码、RFID等)在某企业仓储管理中的应用 4、xx地区仓储业现状研究 5、论某企业仓储系统的优化 6、自动化仓库与
7、传统仓储的应用比较分析7、浅谈某某零售(生产)企业的仓储管理 8、企业实施VMI的风险与对策以某某企业为例 9、浅谈某某工厂仓库的规划与布局 10、浅谈某某品牌服装(手机或其它)的配送模式以某某企业为例11、xx士多店的配送问题研究12、浅谈仓储(配送)企业的核心竞争力13、X配送中心配送效率及其配送功能的改善措施以X配送中心为例14、配送中心信息系统的设计思路以X配市中心为例15、配送方式自有配送及服务外包的选择以X公司为例16、物流配送中心的配送绩效评估以X公司为例17、连锁超市配送中心选址问题的探讨基于X加工配送中心的建设18、快递配送中心配送方式及应用研究基于X配送中心19、城市零售配
8、送优化研究以桶装水配送为例20、物联网在配送中的应用基于X配送中心二、采购类 1、物料采购中经济批量方法的应用以x企业为例 2、供应链下的生产企业采购与传统采购之比较分析 3、论某企业如何改进物资采购管理 4、浅析某个企业的采购管理中存在的问题和对策 5、浅析某企业的采购成本控制策略6、浅谈某某企业的供应商管理7、x公司实施逆向拍卖分析8、x公司招投标采购实施中存在的问题及其解决对策9、x公司采购流程的改进10、浅析对采购员的管理以x公司为例11、浅析供应商的评估以x公司为例12、论供应商开发的难点及其解决办法以x公司为例13、论供应商评价指标的制定以x公司为例14、Kraljic采购矩阵在x
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