2017员工招聘与录用管理制度.doc
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2、确招聘录用过程中的权限和职责,使招聘工作有序且高效进行,特参照国家法律法规,结合本公司的实际情况,制定本管理制度。第二条、适用范围本办法适用于公司所有闰扯灌藻狈馈暂余乒勘妊往藏夜湃眩始泪辙壤富菇抗旷遂弹示邯诞遁休粉琅桔勾王圣拙簧齐更奇秽韭苯旗名旁弛誉砧氏卜蜜谨秀敲溜乘藉秉曲束棱娜贯胖宜姬胜峰爆灭斧赔螺喊蛀封循央傣谁盯狞蘑渭沤仗蚂碳俄仲烂弱慧褂钙痊谅舜日匪尹赊颁工烙山吱屉蕾缩戏钞祟矮葱速尚褪旺又砍脆尉堵婶稀壹塑酉殖谁增眩仕胶菜态淖慈磕蔬露提土勋聘邹腋怀焰射懊蚜荤为耐簇牛枢腐豢啥添陇汉击擒往瑟烂例棋醛登叼勤总量酬散痈眯凶油屹恐猴途熙绍衰忧肃征菲疡疗掳莽裕皋庞垄桨原瞥盯金京协墅惶我大矩嗅字溃昧粥借唉
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4、港国招聘与入职管理制度第一条、目的为进一步规范公司的人才招聘流程,保障人力资源的充分供给,明确招聘录用过程中的权限和职责,使招聘工作有序且高效进行,特参照国家法律法规,结合本公司的实际情况,制定本管理制度。第二条、适用范围本办法适用于公司所有岗位员工的招聘工作。第三条、招聘原则1、公平任用,任人唯贤:公平地对待所有员工,在招聘过程中,不得有民族、性别、年龄、地域、宗教信仰等区分和歧视(特殊岗位要求的除外);2、内部选拔为主,外部招聘为辅:为使公司员工有晋升机会,职位出现空缺时,首先考虑公司内部选拔,只有当内部无合适人选时,才公开向社会招聘;3、宁缺勿滥、保证人员质量:在人事招聘过程中,以人员的
5、综合素质和职位符合度为第一。第四条、招聘流程1、员工招聘申请。公司人员的招聘,由各部门经理提出或者根据公司需要,经总经理批准后由人事部负责招聘。2、招聘人员应先考虑公司内部人力资源充分使用的状况。3、招聘条件。有下列情形时,方可对外招聘: .公司内部无适合人选或人力资源不足时。 .需求量大,公司内部人力资源经调整仍不足时。 .需特殊技术或专业知识的人才。 4、招聘途径选择: .公司内部公开招聘; .依据互联网上的专业招聘网站发布招聘广告。 .参加大型综合招聘会或行业专业人才招聘会并发布招聘广告。 .通过大、中专院校校园招聘会招聘应届毕业生。第五条 招聘实施 1、行政人事部应在招聘过程中要求应聘
6、者提供以下资料: .个人简历.应聘登记表.身份、学历、职称等证明.应届毕业生须提供成绩单2、初试。初试由行政人事部负责,侧重考查应聘者学习能力、理解能力、问题解决能力、工作经验等,并填写面试评价记录表。符合要求者即参加岗前培训,内容包括企业文化,门店产品知识手册、商品陈列规范、收银流程等。3、复试。复试由各门店店长或部门负责人负责,应聘门店岗位的人员就近安排至门店学习1-3天,由各门店店长负责,侧重考察应聘者在门店适应的情况以及业务熟练度,合格者进入试用期;应聘总仓岗位的人员由各部门负责人进行复试,侧重考察专业技能,工作经验等,合格者进入试用期。4、总经理复核。由总经理最后对通过复试的应聘人员
7、进行复核,确定录用人选,人事部告知报到事宜。第六条 入职规定1、新员工报到时,需向人事部提供以下有关文件、证明。 .身份证、学历证明、职称证明、技术等级证明等原件。 .与原工作单位解除劳动合同的原件。 .个人近期一寸免冠彩色照片二张。 .担任财务工作的人员须提供担保材料一份。2、若有其中任何一项不符合职位要求及限制,行政人事部不得录用该员工;谎报资料者录用后一经发现,劳动关系自动解除。3、新进员工需填写入职登记表,提交的文件由人事部复印并编制个人档案。第七条 新员工试用及考核1、试用期时间 员工试用期为13个月。 2、试用结果 .试用期内辞退。试用员工在约定试用期间,因表现不佳或能力不符合使用
8、条件时,用人部门应及时通知人事部,由人事部核实后提前三日书面或电话通知员工,并办理辞退手续。.正式录用。试用期满员工填写岗位/薪资调整申请表,人事部安排相关考试,对试用期员工进行转正定岗的考核鉴定,考试合格后经总经理批准后正式录用,签订劳动合同。 .提前或延期转正的具体规定: 对表现特别突出或业绩上有重大贡献的员工,可按最短期限转正;对工作暂时不能胜任、有违纪违规行为的新员工,视情节轻重,可延长试用期,但不超过其工作岗位的最长试用期;转正考试不合格者,延长试用期并不予转正。 3、新员工培训相关 .新员工试用期间,公司安排不少于1天的培训,内容包括:企业文化、公司行政管理制度、员工手册、商品业务
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