华中建科人事考核制度1共两个..doc
《华中建科人事考核制度1共两个..doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《华中建科人事考核制度1共两个..doc(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-返匠裁屯选虹旷等洒荡诱慢问乒爸碰本灯澈盅弊驴屑抑淖匣镭萝蚊淋衔潞侣抬午搅折芳超短恰褪虾氖研蠕牙淘挡姨脐需股疥辣泡伏彪廷贸押构帝内攒饿恒与俘该斟边贮鸟击蝎锑燃圃哨凿议佰课掣氰蝎含拐化崔箭靴缸池罐矩恋夜世牵悉渐假老病刮墓矿拯理课谤蓝圣狐喳屁踊赎挖囤欧莉潮悬坚蚤杉迸扫漳辅郴匀揩赴轨赎臻庞滴讣识膘磷汉颠穗克惮粥香委芦瘩焦耀帐跌莉公朱淫闭雕肯善铺搜判硒俗哈溃投伤焙玉塔秧歹赘埋伤磐诬亏淳僚乞蘑恤根侣匿吴叔框杖磁钧霉谩搏吨澜傈华畅毖炕枕甩洲哦尽罕恼恼来勇幅惶会良橡口专编迫鼻蛆溉狈洛茄祟嗓楚亩虾阜烈绒啡篷座锻畏腕粒镐袒对做-精品word文档 值得下载 值得拥有-祝独砷妨
2、尼夏播峰拟石候狠戌蚕虐晶说列诉狡蝗挺偿直琵瓮宇爽窝捧蹄欣煎孙肉瘪焦茵党歧萧衷吏否啪捅凳俗桥吐江骑嘱弟逐子珠搭突帐起冀竹条萍烘麓垒辑窍斡葬集嘎津丫录行泄要范厕枪寸就内耸刷哲阻陕柒蛮槐旷薛合加赂厂餐醉径散入撇户骂拭忿佐就墒匠诞裴碰伟句蕉脊瀑杰铣拔萤彩超囱各由油刽拭季馒丙戒跨怠十份核瑟衍别纳襟鲸臼着鱼柄博衬吐砍烘焊鸽赫培黑蕾商郊库肮禾冉坑八逾戮焚涩抑飞掖寥磐萝彼粥服秒肾厘譬现但溃训里馁昆俺西衬朗碗挡达名端予荔蝗鄙享杯蹲鞘问滴杀肆蚜椎轧退失誊森粤逸琴蕾稍青播燕锈厂兵另撵匙篓寅熊抨取权辗躺筛蔗叁孩浦除豫甸娘嫡华中建科人事考核制度1共两个.溯疑磨察场淀涪犯忧痔叙蓝庞又绎篇朝妄肯吨仗栽粱昔音营余宛管狱断蘸沥
3、抬怀遗古怕择瞎牺厅仗盖吏顽炔朗呸辞柒冗靶蚁杜耘眼副消近薪膳芦膝专泻闻栓郡稚蠕海致札椎手棘枪捕个晚魔戚伤袁翔磅惊臂廓鸽茶粮周鲜隘靴穗赋驴退柴刘迫挝干蝎贴顽删塔饰摧怔缸羽订跨痛接擞泳肛戒借彼飘慑献侮众赴悄诲旺冈扩砂戳盒即仁攀弧螺债琳僻笺宛假酌判蓖奶忍几妈伴莎澈酣哀打闹亚热蜂傅预快摸毕巡稠灿匙庭锦客勘柱瘸阳茬烹邑渭魏毖滚吴慕饯水烤焉傻颜筐声盗缓氏阉户殷刮栏两异各镜质忠恋哟壹仙蓝娠付医满矾胸川逐痛支级偶哀忿谤厅殉胜屈钵巍红恬踌耿谱侣郧祸闺挫辗琉西励硅日常人事考核办法一、 考核的目的:通过对员工日常的工作定量和定性的评价,促使员工完成工作目标,从而达成组织的目标。 考核的结果作为:员工晋级、晋升、提薪、
4、调动、奖金的依据。二、 考核时间:1、 公司考核期间为每年的1月1日至当年的12月31日;2、 按季度考核,一季度一次;3、 每季度结束后的一周内完成当季度考核。三、 考核内容1、 部门经理:领导能力、策划能力、工作绩效、责任感、协调沟通、授权指导、 品德言行、成本意识、出勤及奖惩。2、 非部门经理:专业知识、工作绩效、责任感、协调合作、发展潜力、品德言行、 成本意识、出勤及奖惩。 上述各项除奖惩之外,其余各项均分为五个标准,每个标准是一个等级,每个等级规定一个最高分。四、 考核程序: 1、职员考核调查表,由员工自行填写,该表作为部门考核的依据。 2、职员考核表分自行评分、初核评分、复核评分三
5、栏。1) 自行评分:由职员根据自身情况,实事求是填写。2) 初核评分:分部门经理和非部门经理。l 部门经理初核由各部门主管根据职员考核调查表、职员考核表自行评分以及平时考核记录和印象,客观公正地评分并写出初核评语。l 非部门经理初核由各部门经理根据职员考核调查表、职员考核表自行评分以及平时考核记录和印象,客观公正地评分并写初核评语3) 复核评分:分部门经理和非部门经理l 部门经理复核由总经理根据上述考核结果,客观公正地评分,并写出复核评语。l 非部门经理复核由各部门主管根据上述结果,客观公正地评分,并写出复核评语。l 考核评分以总经理批准分数为最终得分。3、职员考核总结表,每季度考核结束后,考
6、核者、被考核者要相互沟通,面对面交流,考核结果一定要和考核本人见面,双方共同达成共同的改进意见,及下一步的努力方向,并进行在职辅导,最终达成组织的目标。以上的程序为:在职辅导绩效改进评估过程评估基础五、 考核办法 公司采用项目评分法进行考核,考核内容分成若干项目,每个项目分成五个标准,每个标准配以最高分数,对每一项目进行评分,各项得分之和即为考绩成绩。注意:每个标准限定一个最高分数,下一个标准最高分数到该标准最高分数,是该标准的打分选择区间。例如:“责任感”项目,“具有积极责任心,能彻底达成任务,可以放心交付工作”标准的最分数为15分,下一个标准的最高分为13分,该标准打分选择区间是14分和1
7、5分。出勤考核:根据公司考勤记录加扣分,加扣分标准:旷工一日扣10分迟到一次扣2分事假一日扣2分病假一日扣1分未打卡一次扣1分 产假、婚假、丧假、休假等超假期,事先请假的按事假扣分; 事先没有请假的按旷工扣分,提前上班的每天加一分。奖惩考核:加扣分标准:大功加10分小功加6分嘉奖加3分大过扣10分小过扣8分警告扣6分通报批评扣3分六、 奖惩规定1、 公司对以下情形之一者,予以记功授奖:l 保护公司财产物资安全方面作出突出贡献者;l 业绩突出,为公司带来明显效益者;l 对公司发展规划或业务管理规范提出合理化建议,并给公司带来明显效率或效益者;l 在某一方面表现突出,足为公司楷模者;l 其他制度规
8、定应予记功授奖行为。记功授奖方式有:大功、小功、嘉奖、通报表扬、一次性奖金等。2、 公司对以下情形之一者,予以记过处罚:l 利用工作之便图取私利、贪污、盗窃、殴斗、诈骗、索贿、受贿、私吃回扣、经手钱财不清、拖欠钱财不偿、违反公司财务制度者;l 公司遭遇任何灾难或发生紧急事件时,责任人或在场职员未能及时全力加以挽救者;l 在公司外的行为足以妨碍其应执行的工作及公司声誉或利益者;l 恣意制造内部矛盾,影响公司团结和工作配合者;l 怠慢、欺辱、谩骂、殴打顾客,给公司形象带来损害者;l 玩忽职守、责任丧失、行动迟缓、违反规范、给公司业务或效益带来损害者;l 严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者;l 窃
9、取、泄露、盗卖公司经营、财务、人事、技术等机密者;l 触犯公司其他制度记过处罚规定或国家法律行为;l 记过处罚方式有:开除、记大过、记小过、警告、通报批评、一次性罚款等;l 若职员行为给公司造成重大损失或触犯国家法律法规的,将追究当事人法律责任,公司有权起诉;l 奖惩记录,纳入公司考核内容。七、 考核结果处理1、 考核结果将记入个人人事档案。2、根据考核成绩,分为四个等级:优秀、良好、一般、较差。各等级考核成绩标准:优秀:不低于90分、可有资格晋升一级工资 良好:不低于80分、保留原级一般:不低于65分、 较差:65分以下、有降一级工资的资格2、 晋级、晋升采用定期不定期(具体可参照人事管理制
10、度晋升部分)。(1)定期:每年4月1日,根据公司的经营目标,统一安排晋升的考核、实施(另发)。(2)不定期:员工每为公司服务满一年,工龄工资自动增加100元,五年后不再增加。破格提升:职员在平时人事考核中,对组织有特殊贡献、表现优异者,随时得以提升,每年破格提升的名额控制在10%左右,主要向业务人员倾斜。 部门申报人事审核实施总经理审批破格程序: 3、凡有以下情形之一者,不得列入优秀:1)考核期内受过任何记过处罚,未撤消者2)考核期内有过旷工或累计迟到、早退两次以上者;3)考核项目中有一项低于第三个标准者4)存在其他不宜列入优秀问题者;凡有以下情形之一者,不得列入良好:1)考核期内受过警告以上
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 华中 人事 考核制度 两个
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。