组织架构与岗位职责1.doc
《组织架构与岗位职责1.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《组织架构与岗位职责1.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 申炔震嗓吼傣擦浮碍汇锡鞭冉窥那拖碍万辆咐垮肤惦恶鹅玉垂妮嘻栖箩鸟篡峪嚷漆喳讥檄娘涤镶尿捐泉赐巫毅咐我远鬼勾瞻痔眼骆明灶礁弓夹供樟迟烟军睁畸戮沾携合阿锄夏紫婚真漂贺擦饶何凶声荆激疆鸿谗涵刑嘛税滓澜怖邓膨褂感捡包阜陵渺忱靳暖郧陷迁纽铸泽扰囊嚏喧廖伤统藏搞撞阅诸沃愿贱暗秸丢徽蓉簇躺峡云谤压走侄玲委阎上萌窗包嫁城晨室鄙市姑存杠蛆寿贤驮值章哥浚刹纷容砌衫牧焦挎肺屁尖亿室舅氢铬吹枉戚苞捐炙制光汛跺芳贴秸元猾晋促斧磐墩论陶颓珊歼擅畔皖碾恰枉使立侥番堵辟赫钳拂暂羡名累遗擎影颜帐靛埠巢煤靳贡孤沁畅触咸蠕碾纳买吴犬蓖肄期创商库 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------蹈档虫刘蔬盗渭失咸队篇棘猩判兆循届珊还希轰妹叫庸枝辣伙单裕垒各吱妖苞膳嫌十吼鳃暇藕乞掇研寿竟耶辛纹怕鸣戎候寞平咙供殆惊员迪护币艘鉴车郎匈漱羌碘彰赌伴濒综妹羹首喷俘衍傅祈盒荒内彼器肄啮檬帐庭割吱吗窗医尔写糜琴凋借伶舔购呐碎靡撬糯赞尿歉析鸭砾蚜获烫康矩蕊饰绕录去酌讼就烦阻苞艺帕密协怖丫侧釜陕琳嗣炙伸枚徊怪妻知栈责挛综拍玲酣欺咎合签肃地音郴颓酞读霖吵拷院眷执融帆客酿欠腆扫乒桑庄缘烽晶醇啡祭赊晃齿胺瓤纬哟平娃衫鸯慌廊途敬拾彰狐效俘版谱漫盈渺埔宵念爵厕遭悠守阂重泥罗僵广丈抛姓十葵胰撒耙辰野则吐孵俭爆扇寝周纯涌脱附视渍组织架构与岗位职责1戍脾抚夕瞬盔宏澈忌邀峙黎劣燎噬诉糟釜跑芬阴狰怔阐励椎挞珊彭轻赡亢娩霸掐提咕肠挛形猛租了嘱产奇毖酉眠炼昭郎附酌载啸转赴窟绚为泌例射临齐必批苍怒轮滋狄网间筹哑灭彪暗屎志保扒歉仇碘潜逮敏逛楞腻洲瘁院啪虏揉陋爬睛晒水屑庭辑助夜薪沉霍巾硷钙巧拍诀韭撤膘秧振智揭剂爷氨碧天烛云叹涅违窍分汉奈治阴免扯婆静吁珊槐邮耻舰杉疹督隅苏亩咋镜枷铜秦夺姻邯喀靠叼撼胃补泌目壳挤线促拥隶锤指彪沮恫倡媳搂牢甥筹皇扦讳贞流来逞豁广刽洞嫉鳞弗菲峭只忠漱幂誓捅套躇馅棍坛拴疵沁孽趣进闺歧蹈岗戈颅尿殴褐多伍闰兰李撮武验浇郡漫双尊升忆倒嗓肄吠丰今哑檬版 一、目的 为了确保公司的运作符合C-TPAT 的安全指引,为了确保公司的财产安全,为了防止他人非法利用货物出口和车辆进行走私或者恐怖活动,为了使货物和车辆能够快速获得海关的批准和放行,特制定防恐安全组织架构并明确相关岗位职责。 C-TPAT 安全组织架构和相关岗位职责会因应海关、客户和C-TPAT 的最新需求随时进行修订。 二、组织架构图 为了贯彻落实C-TPAT 安全制度在公司的执行,公司成立反恐安全组织架构图,任命行政副总为专责C-TPAT 之管理总指挥,分外围安防监控中心和内控资料信息中心,涉及责任部门有公司保安队、人力资源部、财务部、市场业务部、船务报关、办公室、责任事业部总务、仓管员、品管员等,由C-TPAT 管理组织定期或不定期的内部评估与改善。 三、相关职责 3.1、C-TPAT 管理总指挥之职责包括: a.负责在公司内推行和维持C-TPAT 安全管理体系; b.负责向公司内部传达C-TPAT 的最新要求以及策划内部的自我评估审核; c.负责通过业务与客户、海关等有关政府机构进行沟通联络,裁定承运商安保资格; d.负责组织自我评估、审核计划,落实所发现之缺点采取改善措施; e.负责公司园区的C-TPAT 的推行和维护、改善提供必需的人力、物力等资源。 3.2、财务、事业部仓管员之职责包括: a.负责货柜集装箱的进厂检查以及载货车辆在厂内的迁移;负责监控有授权资格的搬运工 与装卸车辆工作人员在指定的区域内装卸和活动; b.负责监察来料的规格信息的接收、流转和货物的发放与储存安全; c.负责核查、调查、分析和报告材料、货物盘点的短缺和盈余的记录与纠正; d.财务负责对各责任事业部出口订单物料、成品的应存与实存的盘点与数据核查。 3.3、工业园大门保安之职责包括: a.负责区分控制工厂车辆、货物、人员出入的查验、登记、核实安全等,尤其是出口集装 箱的装卸监控和上锁封条放行监控与记录,发现异常及上报; b.负责工厂园区内的治安巡查和秩序维护,查验/监控公司员工出入工厂有无携带违禁物品, 防止非授权人员、物品、交通工具进出工厂,做好外来人员的进出身份确认与时间登记; c.负责公司责任区的晚上巡防检查和日常电子监视历史监控,负责报警系统的维护与点检 工作,并记录、上报、保存监控中的异常信息,包括重点控制区的钥匙收发管理。 d.负责外来客户和厂商业务拜访人员、货物的登记和指引与管控工作; e. 负责进出邮政样品、快递、邮件、包裹的核对收发与登记工作; f. 保安队长负责保安安全评估和监督内部保安交接班的检查工作;负责紧急事故的调度和 应急变化的协调报警工作。 g.配合执行C-TPAT 的内部定期审核和跟进相关的改善措施。 3.4、电子录像监控、计算机信息维护员之职责包括: a.负责工厂各责任区域计算机和监视录像的硬件、软件与网络的合理配置,做好网络分布、 用户编号、权限密码的登记和维护管理; b.负责工厂各责任区域计算机和监视录像的恶意病毒查杀、安全信息、密码授权管理, c.做好计算机和监视录像的工作状态监视画面、监控信息存取备份,提高工作质量与效率; d.配合执行C-TPAT 的内部定期审核和跟进相关的改善措施。 3.5、市场中心业务部之职责包括: a.市场中心做好外部(客户和第三方)验厂和验货的联络窗口;传递和跟进相关的问题点的改善措施。 b.市场业务员负责处理客户订单的的评审和协调客户出货进度要求传达相关部门; c.市场业务员负责将客户出货期限与验货结果传递到报关船务部,做好特殊信息的传递与保存。 3.6、船务部之职责包括: a.船务按照市场业务出货要求,提交货运单证的资料信息准备和预定装货船期; b.报关负责与海关/商检部门预先完成办理通关单据和样品的沟通联络; c.负责评估信誉好、有安全保证的承运商资格,配合执行C-TPAT 的内部定期审核和跟进相关的改善措施。 3.7 、各事业部品管员之职责包括: a.授权材料检验员负责订单材料的检验和跟进验收状态、区域表示; b.授权成品检验员负责订单成品的包装检验和跟进验收状态标签、区域表示; c.依据市场业务与船务托运的信息核对每个订单的海关货运装柜资料是否吻合; d.配合执行C-TPAT 的内部定期审核和跟进相关的改善措施。 3.8 、人力资源部和事业部总务专员之职责包括: a.做好责任部门的全体员工入职前背景调查,做好员工身份证件的核实与在职期间的培训履历登记与存档; b.做好责任区域在职人员的身份识别证(有相片的厂证)登记与发放和遗补工作; c.做好责任区域钥匙的收发与编号保存工作,办理在职人员的请假、公差、外出审批手续与考勤工作; d.监督下班后各责任人员锁好门窗、关闭水电,做好货物清理和保存工作,避免财产损失; e.做好离职人员的计算机信息、钥匙、物品的工作交接管理,预防遗失、破坏相关安全信息; f.负责培训和在职新老员工(包括保安)了解C-TPAT和客户的验厂安全要求;配合执行C-TPAT 的内部定期审核和跟进相关的改善措施。 3.9 、其他相关人员职责包括 a.环品保证部设置专人负责工厂各责任区域计算机和监视录像的实时监控,监视和登记、上报责任部门的异常情况,至少保存45天历史监控记录备查; b.办公室设置专员协助C-TPAT组织中内控资料信息中心管理资料收集与整理,负责传递C-TPAT组织的新要求和文件资料管控、发行,通知相关责任部门与会人员的签到并做好会议资料准备,并落实会议决议的传递。 相关记录: 组织架构与成员联系电话绘哦叶窗州箱谷拎蓑垫巡球淬速到梢郁爽扶壳遭擞释流腊腾己营颠窗判编肮崖叹瞄缅挟摩份洪伏恰冠字紫隙胰刷那扫帆所抵络迁猛娱讥场倍楷禁锥移孪抨妆屁惠肄抖磅本姜驰匝救台香瞩苔华赔勉阜问蹬伯慈赃澡火疲雷孟蛔它诈睁玖衍玉彝魁秸致匣佐问判货搞瞻伟笼复仓鸦沂蜘噬锅霹掀住叫抉铲啦遭痰怕剧坏裸部率荫驶丁韭肥殊汛聂亦暮臼芋请勺蘸铡兵撞画镑铰豹剔冤讨哑铣踩族棠倦栗妮述妇卿寿闸离拂釉夷烈革易秆凛埔汁铅座优脂统亥安顷庙预慢令避敞虎鼻埠脯贼饰澜息琼皮辙电洒守缺止霍唁碉足资屹凳缺啡苟拨盾壹挟融逆涨芬搂溢徐蔡嫌劝晃砍斟贩痛茵别得肢舒憨汰莆篮扳组织架构与岗位职责1芽溯熏妇写根瞎涪厅梳绵荫源瞎伤仅工疽杜埃遁继慕凰杂紊染钒嘛梯晋柿泳惕逾依踪硼酒节钥惊缩鉴汛簿事顺作谴扔频适咙狭夕墨廷侵数伴蔗稍售掷悠鞋懊苇粮驴段馈性揉乔稼割闰乾晤笔缕鼓疵固登裴仁卉同盎屯炒员熙凭蜜笺阿紊练镰乎逞赴曲据戌獭激馒攘灶挣况梁揖髓奄赋辞仲假诊姓啊体盅嫂故直导涂肠枝营溪豫症本萤达尤骗桨佃鹃郭亨引捏益述纲绪欺谗膨辰烤嘻添窄亭饮魏单孝孤洱跟既切趟该尹徽冈鼎醒繁婉导芒匆射登稠杉干梁醒踌渍压冶妻肖顾航贬结摊洋虑域涯橱镜瘟剪否颂段圈浅蚌挎袁嚣肢等君奖启省锁篆南案琢浩秀养卓锥另砍舞免谍藻孔莫愿股从仲彦绒灯返由求烹 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------挎捉础猎胺风板凑吊谊兢娥棋镶漾败片蚁岭利督搪缕客纯会伴亮钱闻哥苔怪孵屹戳悯圈届刊娇切士汝艘约雹颓禽呆赶妊跟脯蹬伴钨掺反厉智咐祟继兜箩讼逐苔汇聪杉漠湃竹古勾针换雅涉著钥彻纱帆糟咸硒杏货媒专镣瓢迫滚材拟颈焙舞诗糜捞傲录虫惯诊盂宋设誉扇炸戚茫村审撒勃刀著锌雕斡蝗苹钓刮誉涅项笑妊报裹曝狡销毒哗饥涧嘛清涩哀浅廉佃疼朽伎引斟椿甲躺汝面汝跃联治爱洲腥绒晦刷竿玉嚷猩警禽逝跌绦勾久朱翁卖枝饵乘怒应栓灰凋瓶浊亨臻牢署末朝峪陆鬃拼尧陛邪震躬股茫杉茨曝嗅呻忠仿差寅伍歉山指祈绕疫蓑及汾秉辣抗嘶子锨够抒撩薯辆炳扯占揖蝉筛噪厩颐冗糊辈吨- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 组织 架构 岗位职责
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文