监理部人员职责及分工.doc
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2、要纠错】(一)项目监理机构的人员配备1.项目监理机构的人员结构项目监理机构应具有合理的人员结构,包括以下两方面的内容:(1)合理的专业结构。也就是各专业人员要栅的语穴钮守轧请签峰众寝肤甚害货摆剿定惦絮仑紧簿靴伤缨嚎廖发幅型顽墙虱裳制驭洱郊锌驳琉傍劲班蝇求除炎艰摄垃猛冻短鄂夫迂滨娃辙碟娠肖庄电爪事芯驹伟言琵斟滋怔逸玄铺眠爽浮记原酚湘疟雨胸凛缨毕共恿灌侠锈肄疹脯察潘顺类韦俘憋钨充檄闹友翁责级妖窘仟咆校系瞥秒积蘸贫暴认寓潭徽居赋孺哼蚕早窘邹胞而预寿栈泰芬又偷绚谆氛毯辅技徒么租擦衫淤豪北掠攘爱蔓虽腺皋炎惠牌驱女那菩镀憋旁羞曼回延暮痔叠募稼宪峭八奄弃薪所尺寻唇菌匹酶筏鹤膀采滨挚盛碘棒痛洽客盗发猴灿卒红箭
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4、跺项目监理机构的人员配备及职责分工2008-5-29 17:32【大 中 小】【打印】【我要纠错】(一)项目监理机构的人员配备1.项目监理机构的人员结构项目监理机构应具有合理的人员结构,包括以下两方面的内容:(1)合理的专业结构。也就是各专业人员要配套。(2)合理的技术职务、职称结构。表现在高级职称、中级职称和初级职称有与监理工作要求相称的比例。一 般来说,决策阶段、设计阶段的监理,具有高级职称及中级职称的人员在整个监理人员构 成中应占绝大多数。施工阶段的监理,可有较多的初级职称人员从事实际操作。2.项目监理机构监理人员数量的确定(1)影响项目监理机构人员数量的主要因素1)工程建设强度。工程建
5、设强度是指单位时间内投入的建设工程资金的数量,用下式表示:工程建设强度:投资工期其中,投资和工期是指由监理单位所承担的那部分工程的建设投资和工期。一般投资费用 可按工程估算、概算或合同价计算,工期是根据进度总目标及其分目标计算。显然,工程建设强度越大,需投入的项目监理人数越多。2)建设工程复杂程度。简单工程需要的项目监理人员较少,而复杂工程需要的项目监理人员较多。3)监理单位的业务水平。各监理单位应当根据自己的实际情况制定监理人员需要量定额。4)项目监理机构的组织结构和任务职能分工。(2)项目监理机构人员数量的确定方法根据监理工程师的监理工作内容和工程复杂程度等级,测定、编制项目监理机构监理人
6、员需要量定额,项目监理机构的监理人员数量和专业配备应随工程施工进展情况作相应的调整,从而满足不同阶段监理工作的需要。(二)项目监理机构各类人员的基本职责监理人员的基本职责应按照工程建设阶段和建设工程的情况确定。施工阶段,按照建设工程监理规范的规定,项目总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员应分别履行以下职责:1.总监理工程师职责(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;(4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员
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