铲车司机管理制度.doc
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铲车司机管理制度 一. 铲车司机上岗时必须带好安全帽和工作服装方可上岗操作铲车。如有一次不戴安全帽罚款20元,一次不穿工作服装罚款20元,并且一项扣5分。上岗喝酒一次罚款200元,并取销当月奖励。 二. 铲车司机在接班前必须严格检查刹车、照明灯和声铃,如有一项不合格,坚决不能操作行驶工作。如不按规定执行一次罚款50元,一次扣10分。 三. 铲车司机必须做到安全行驶。上岗行驶前必须把左、右门关好后行驶,坚决杜绝开门行驶。一次不按上述规定操作的,罚款100元,扣10分。 四. 根据行业特种因素要求,铲车必须在每天下班前冲洗一次,达到无煤粉煤泥,外形物见本色。如一次不冲洗罚款30元。每天冲洗铲车司机要有记录,本人签字和现场管理人员签字。无记录的按没冲洗处理。一次扣10分。 五. 司机要严格的检查各螺丝零部件,达到每三天进行一次紧固。各轴瓦和各传动部位三天进行一次检查并注油。如因各部件因检查不到,造成机械故障的,一次罚款100元。没有按规定天数进行注油的,一次罚款50元。每次检查、注油等要有现场记录,本人和现场管理人员共同签字方可生效,如没有按规定执行,一次扣10分。 六. 上述条款由现场负责人、厂长监督执行和检查,如出现现场负责人、厂长不能认真负责,工作玩忽职守,敷衍了事的,一经查出罚款500元,扣30分。 七. 铲车司机按8小时工作制,工作期间严禁以各种理由脱岗,每发现一次罚款200元。 八. 上班前严禁酗酒,如发现酗酒上班的扣除当班工资,并罚款500元每次,扣20分。 九. 开铲车时,必须按矿上要求控制车速,发现一次超速者罚款200元,扣10分 十. 上班期间矿上各个区队需装运材料物资必须及时配合装配,不得以任何理由拒绝。违者罚款200元每次,扣10分 十一. 在转矸石车正常的前提下,每班必须将矸石全部转运到指定地点,并保持各个工作地点的文明卫生。 十二. 吊装设备及车辆运行当中,不得损坏矿建设施、设备以及路面等。如有损坏,按矿上规定进行处罚。 十三. 每月四天休班,休班超过四天的当月工资按50元每天结算,每超一天扣10分。 十四. 铲车司机电话必须保证24小时开机,电话打不通一次扣10分。 十五. 铲车司机不得以任何理由将铲车钥匙交给无关人员,有特殊原因的交给直接领导。如发现铲车司机将铲车钥匙交给无关人员的罚款200元,扣20分。 十六. 发现铲车有异常,及时汇报,并进行处理,不能处理的交给直接领导,有领导安排进行检修,不得带病作业。 十七. 上述条款按月100分计算,每三个月进行一次评比,总分达到200分,按每分1元计算,满250分,按1.5元每分,满300分的按3元每分,给予现金奖励, 四季春煤矿机电修理厂 2012年5月11日 合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用文件 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责 合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责- 配套讲稿:
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